Template Startup Canvas
Identifique os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócio e colete informações em um só lugar.
Sobre o Template Startup Canvas
Os canvases Startup são um mapa visual útil para fundadores que desejam avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócio.
Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso de por que um novo produto ou serviço deve existir e receber financiamento.
Precisa de um canvas que te ajude a mapear a rentabilidade da sua ideia de startup? Isso soa como um Lean Canvas. Se você tem um modelo de negócio existente que gostaria de visualizar, experimente o Business Model Canvas.
O que é um startup canvas?
Um startup canvas ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio de forma menos formal do que um plano de negócios tradicional.
Este canvas pode ser usado como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, problema, solução, mercado, time, canais de marketing, segmento de clientes, riscos externos e indicadores-chave de desempenho.
Crie seu próprio startup canvas
Comece selecionando o template de startup canvas e, em seguida, siga estas etapas para criar o seu próprio:
1. Dê um nome ao seu negócio e confirme seu time
Mesmo que você ainda não tenha registrado um nome comercial, o segmento de nome da empresa pode ser um espaço para fazer brainstorming sobre como chamará seu novo empreendimento. Monte o nome do time dos seus sonhos e nos detalhes também com você.
2. Preencha cada segmento relacionado ao cliente
Desde o que a sua empresa representa até sua visão e valores, cada peça ajudará a esclarecer sua ideia. Use cada “declaração” para começar a elaborar pontos-chave com base na compreensão dos principais problemas do seu cliente – e como sua ideia de negócio oferece uma solução genuína.
3. Adicione pelo menos dois a três pontos para cada segmento relacionado ao cliente
Cada segmento pode conter pelo menos três ideias relevantes. Por exemplo, quais são três insights de pesquisa de mercado ou estatísticas que comprovam a viabilidade da sua ideia de negócio?
4. Verifique a confiança do seu idioma
Um canvas de startup ajuda você a transformar ideias amplas em um conceito respaldado por pesquisas. Use uma linguagem clara e concisa em vez de afirmações atenuantes (como "mas" ou "no entanto"). O seu objetivo é transformar investidores desinformados em potenciais negócios engajados.
5. Compartilhe o canvas com seu time
Depois de preencher todos os segmentos, compartilhe o template do canvas de startup preenchido com membros do time ou investidores em potencial para obter feedback e continuar refinando sua ideia de negócio.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo Business Model Canvas
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Planejamento estratégico
Seu modelo de negócios: Nada é mais fundamental para quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se você terá sucesso ou não. Usando nove estruturas modulares-chave (representando nove elementos principais de negócio), um BMC oferece uma ferramenta estratégica altamente utilizável para desenvolver e exibir o seu modelo de negócios. O que torna este template ótimo para o seu time? É rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor em destaque e cria um espaço para inspirar a ideação.
Template de Desenvolvimento de Aplicativos Canvas
Ideal para:
Pesquisa de mercado, Gerenciamento de produtos, Experiência do Usuário
Já percebeu que construir um aplicativo de sucesso requer muitos atores e partes móveis? Se você é gerente de projetos, com certeza já notou. Felizmente, um canvas de desenvolvimento de aplicativos lhe permitirá controlar e otimizar todo o processo. Ele apresenta 18 caixas, cada uma focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, dando a você uma visão geral. Dessa forma, você pode ajustar os processos e antecipar potenciais problemas ao longo do caminho, resultando em um percurso mais suave e em um produto melhor e mais coeso.