Template de Tecnologia Produto Canvas
Crie alinhamento e limpe as expectativas em torno do roadmap técnico de produtos.
Sobre o template de Tecnologia Produto Canvas
O que é um canvas de produto?
Um canvas de produto é uma ferramenta de planejamento projetada para ajudar a construir produtos que ofereçam uma grande experiência do usuário, focando no desenvolvimento de funcionalidades. Ele combina metodologias ágeis com princípios de UX para ajudar a validar soluções de produtos.
O que é um Tecnologia Produto Canvas?
Para executar seus projetos, é vital que engenharia e gestão de produtos estejam alinhadas nos objetivos e estratégias. Um Tecnologia Produto Canvas é uma maneira rápida de facilitar a discussão do time, alinhando todos em uma direção comum. Ao passar pelo processo de criação de um Tecnologia Produto Canvas, você pode começar a gerenciar o alinhamento entre os times — em menos de uma hora.
Use o template de Tecnologia Produto Canvas para ajudar seus times a articular os objetivos do roadmap de produto, objetivos do roadmap de tecnologia e discutir como os mapas se alinham. Este exercício permite que você descubra quaisquer lacunas nos processos dos times e garante que todos estejam trabalhando em sincronia.
Tecnologia produto canvas vs canvas de produto tradicional
Embora semelhantes, o tecnologia produto canvas foi projetado especificamente para o desenvolvimento de produtos técnicos, enquanto um canvas de produto tradicional é projetado para qualquer tipo de produto. O canvas de produto técnico inclui funcionalidades especificamente adaptadas para o planejamento técnico.
Quando usar o Tecnologia Produto Canvas?
É melhor que o titular do produto introduza o Technology Product Canvas depois de definir a visão do produto, realizar o mapeamento de user stories e desenvolver o roadmap inicial de lançamento do produto. Neste ponto, está claro quais funcionalidades são necessárias para o lançamento e os times estão preparados para uma discussão técnica detalhada.
Como criar um Canvas de Tecnologia de Produto
Passo 1: Defina métricas para o sucesso
Como saberá se seu plano está funcionando? Como seu plano se mapeia aos objetivos gerais de negócios? Concentre-se primeiro nas métricas para garantir que os times de produto e engenharia entendam para onde estão trabalhando.
Passo 2: Preencha as seções de Visão de Produto e Lançamento de Produto
Agora que você tem suas métricas, é hora de alinhar o time com a visão do produto. Como você define atualmente suas prioridades de desenvolvimento de produto? Anote alguns produtos-chave que você planeja lançar no próximo trimestre ou ano. Preencham juntos.
Passo 3: Alinhar a Visão de Tecnologia com a Visão de Produto
Peça à equipe de tecnologia para definir sua visão sobre como a arquitetura tecnológica vai evoluir. Eles podem capturar essas informações na Visão de Tecnologia, uma declaração abrangente que delineia seus planos de desenvolvimento.
Passo 4: Alinhar os Planos de Tecnologia com os Objetivos de Produto
Defina o Plano de Tecnologia para cada um dos próximos lançamentos. Peça ao time de tecnologia para serem o mais específicos possível. Veja então como esses planos se alinham com seus objetivos.
Passo 5: Identificar riscos e recursos
Finalmente, discuta os riscos potenciais e os recursos necessários para concluir o projeto.
What is the benefit of a Technology Product Canvas?
Miscommunication between product development and technology teams is often inevitable, especially in high-growth companies. Everyone is under pressure to deliver quickly and under budget, so the tendency is to act now and communicate later. The Technology Product Canvas allows you to avoid costly errors by aligning both teams.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Roadmap de Tecnologia
Ideal para:
Metodologia Agile, Roadmaps, Fluxos de trabalho ágeis
Um roadmap de tecnologia ajuda os times a documentar o raciocínio de quando, por que, como e quais soluções relacionadas a tecnologia podem ajudar a empresa a avançar. Também conhecidos como roadmaps de TI, os roadmaps de tecnologia mostram aos times quais tecnologias estão disponíveis, focando nas melhorias a serem agendadas. Eles permitem identificar lacunas ou sobreposições entre ferramentas tecnológicas descontinuadas, assim como softwares ou programas que serão instalados em breve. Do ponto de vista prático, o roadmap também deve mostrar quais tipos de ferramentas são melhores para investir dinheiro, e a maneira mais eficaz de introduzir novos sistemas e processos.
Template Lean Canvas
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento estratégico, Fluxos de trabalho ágeis
As oportunidades de negócio podem se tornar densas, complicadas e complexas, e avaliá-las pode ser um verdadeiro desafio. Deixe um lean canvas simplificar as coisas e detalhar sua ideia de negócio para você e seu time. Uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes, este modelo de negócio de uma página oferece uma visão fácil e abrangente da sua ideia — para que você possa se manter focado na estratégia geral, identificar potenciais ameaças e oportunidades, e fazer brainstorming dos vários fatores em jogo na determinação da sua rentabilidade potencial em um setor.
Template de Desenvolvimento de Aplicativos Canvas
Ideal para:
Pesquisa de mercado, Gerenciamento de produtos, Experiência do Usuário
Já percebeu que construir um aplicativo de sucesso requer muitos atores e partes móveis? Se você é gerente de projetos, com certeza já notou. Felizmente, um canvas de desenvolvimento de aplicativos lhe permitirá controlar e otimizar todo o processo. Ele apresenta 18 caixas, cada uma focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, dando a você uma visão geral. Dessa forma, você pode ajustar os processos e antecipar potenciais problemas ao longo do caminho, resultando em um percurso mais suave e em um produto melhor e mais coeso.