Canvas de estratégia de produto
Criar uma estratégia de produto é uma tarefa que a maioria dos profissionais de produto faz com pouca frequência, muitas vezes sob pressão e sem tempo suficiente.
Por quê?
Criar uma estratégia de produto é uma tarefa que a maioria dos profissionais de produto faz raramente, muitas vezes sob pressão e sem tempo suficiente. Como os PMs não criam estratégias regularmente, muitos deles não têm naturalidade no processo, então, quando precisamos criar uma, há uma boa chance de ficarmos paralisados. Quando saímos da posição fetal, nos perguntamos: "Por onde, afinal, eu começo?"
O que!
Apresente o Canvas de Estratégia de Produto: uma ferramenta projetada para ser repetível, flexível e leve. Inspirando-se em vários modelos de sucesso, nosso objetivo foi simplificar o intrincado processo de criação de estratégias, atendendo aqueles que o consideram assustador ou simplesmente não têm tempo.
Estamos atentos ao fato de que uma solução única não serve para todos. Isso pode ser um pouco difícil de entender para profissionais de produto júnior ou para aqueles que estão começando na gestão de produtos. Tendo dito isso, divirta-se e experimente. Se nada mais, você aprenderá muito. Para diretores de produto experientes, CPOs ou estrategistas experientes, provavelmente você já tem sua própria abordagem, mas pode encontrar algo útil aqui também.
Como?
Ao simplificar o processo e focar em três áreas críticas (o estado do negócio, mercado e produto), você pode concentrar-se no essencial da sua estratégia e na colaboração que ela exige.
O canvas serve como um farol, elevando-o do atoleiro do seu backlog para fornecer uma visão clara do panorama geral, permitindo que você trace um curso estratégico para o seu produto.
Quem?
O canvas de estratégia de produto é um template de MIRO que ajuda líderes de produto a elaborar uma estratégia de produto, seguindo um processo passo a passo de coleta de dados e, em seguida, usando esses dados para articular áreas de foco chave que ajudam a informar metas, roadmaps e planos.
Este canvas é ideal para Gerentes de Produto e Líderes de Produto que desejam seguir um processo repetível a fim de reunir os insights necessários para tomar decisões difíceis de priorização na forma de uma estratégia de Produto. Isso é útil quando você está com pouco tempo, realiza esse processo raramente e/ou deseja abordá-lo de forma colaborativa.
FOSS!
Testamos e iteramos nosso canvas com clientes, participantes de workshops e colegas da indústria, e agora compartilhamos orgulhosamente o Product Strategy Canvas na Miro de forma gratuita sob uma Licença Creative Commons.
Mais métodos!
Para aproveitar ao máximo este canvas, crie uma cópia e tente preencher cada quadro sem se prender. Se você não souber a resposta, anote o nome de alguém que saiba. Depois que todos os três quadros de entrada estiverem preenchidos, você deverá ter insights suficientes para decidir no que seu(s) time(s) irá(ão) focar, ou seja, para criar uma estratégia de produto.
Finalmente, incluímos um exemplo tirado da experiência do autor ao definir a estratégia para o produto desktop do Spotify para Mac e Windows, para ajudar você a entender e contextualizar as questões. Boa sorte!
Agradeço!
Com carinho, Brendan e Sandra da Organa.com.au
Comece com esse modelo agora mesmo.
Um Halloween Retro
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Metodologia Ágil
O template Retrospectiva Halloween oferece uma abordagem temática para retrospectivas, perfeito para a temporada assustadora. Ele fornece elementos para refletir sobre iterações passadas, identificar itens assustadores e fazer brainstorming de soluções. Este template permite que os times se divirtam enquanto abordam tópicos sérios, estimulando a criatividade e a colaboração. Ao promover uma atmosfera lúdica e produtiva, a Retrospectiva Halloween capacita os times a enfrentar desafios, impulsionar melhorias e fortalecer a coesão do time de forma eficaz.
Declaração de Visão do Produto
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de declaração de visão do produto ajuda os times de produto a articular visões claras e inspiradoras para o desenvolvimento de produtos. Ao definir metas de longo prazo, aspirações de mercado e proposições de valor para o cliente, este template alinha os times em torno de uma visão compartilhada de sucesso. Com seções voltadas para delinear objetivos estratégicos, princípios orientadores e métricas de sucesso, ele fornece clareza e direção para os esforços de desenvolvimento do produto. Este template serve como uma bússola para times de produto, guiando-os em direção a resultados significativos e impulsionando a inovação e o crescimento.
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
Ideal para:
diagrama de espinha de peixe
Identifique e resolva problemas de forma eficaz com o Diagrama de Ishikawa por Dave Westgarth. Este template ajuda você a dividir itens complexos em causas raiz, permitindo uma análise completa e soluções direcionadas. Utilize-o para controle de qualidade, melhoria de processos e solução de problemas em várias indústrias. Ideal para times focados em melhoria contínua e solução de problemas.
Template de programação diária
Ideal para:
Planejamento, Gerenciamento de projetos
O template Daily Schedule é uma ferramenta vital para gerenciar rotinas diárias de forma eficiente. Ajuda a planejar e organizar tarefas, compromissos e prioridades com grande precisão. Sua adaptabilidade permite que os usuários alocem tempo de forma eficiente, ajustem as agendas conforme as prioridades mudam e naveguem pelo dia com facilidade. Com este template, os indivíduos podem integrar as atividades diárias com seus objetivos mais amplos, contribuindo significativamente para seu sucesso geral.
Modelo de matriz de comunicação
Ideal para:
Estratégia
O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.
Template de visão do produto e estratégia de diferenciação
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de Visão de Produto e Estratégia de Diferenciação auxilia gerentes de produto a criar visões de produto atraentes e estratégias de diferenciação. Ao articular metas de produto, propostas de valor únicas e vantagens competitivas, este template orienta o planejamento estratégico e a execução. Com seções para definir mercados-alvo e avaliar dinâmicas de mercado, ele permite que gerentes de produto criem produtos diferenciados que ressoem com os clientes. Este template serve como um roadmap para alcançar a liderança de mercado e um crescimento sustentável por meio da inovação de produtos.