Modelo de Calendário Editorial
Planeje seu cronograma de publicação e organize seu processo editorial com nosso modelo de calendário editorial.
Sobre o Modelo de Calendário Editorial
Todo time de conteúdo precisa de um calendário editorial. Das ideias à redação, edição e publicação, use nosso modelo de calendário editorial para garantir que todos saibam em qual etapa do processo um conteúdo está e quem é responsável por ele. Atribua escritores e revisores, e mova cada peça ao longo do calendário de publicação para permanecer organizado e alinhado.
O que é um Calendário Editorial?
Se você for como a maioria das organizações, então está constantemente criando conteúdo, campanhas de marketing, anúncios e muito mais. Para manter os clientes e prospectos no pipeline, muitas empresas têm uma cadência regular de blogs, newsletters e campanhas em redes sociais. Mas como você pode manter todo esse conteúdo organizado? E como você formula uma estratégia de marketing de conteúdo coesa?
Organizações usam Calendários Editoriais para criar sua estratégia de conteúdo. Um Calendário Editorial é um cronograma do conteúdo que você vai produzir e entregar a clientes e prospectos. Embora os Calendários Editoriais variem entre times e organizações, a maioria deles mapeia o conteúdo, as partes interessadas, as personas alvo, os métodos de entrega e as datas.
O que você coloca em um Calendário Editorial?
Você pode adaptar seu modelo de calendário editorial para atender às necessidades do seu time. Muitos times monitoram o título, o tema, a descrição, o escritor e a data final. Você também pode adicionar palavras-chave, persona alvo, estágio da compra e canais de distribuição.
Por que usar um Calendário Editorial?
Sem um calendário editorial, os times de conteúdo muitas vezes têm dificuldade para planejar estrategicamente. Quando você tem um calendário, você pode mapear proativamente seu conteúdo para diferentes campanhas de marketing, iniciativas empresariais e temporadas.
Criar um fluxo de produção estruturado (como em um board Kanban) também facilita a compreensão visual do estágio de cada artigo e conteúdo, para uma melhor organização.
Os 5 elementos de um Calendário Editorial
1. Uma lista de conteúdo. Comece com o conteúdo que você planeja produzir. Para manter um fluxo constante de conteúdo, é uma boa ideia listar os artigos que estão em desenvolvimento, além daqueles que estão programados. A lista pode incluir conteúdos curtos, como blogs, ou longos, como e-books.
2. Stakeholders. Mantenha uma lista atualizada de todas as partes interessadas de cada projeto, incluindo escritores, contratados, designers, editores e parceiros nas redes sociais. As partes interessadas podem então consultar o calendário editorial para se manter a par dos projetos que estão por vir.
3. Prazos. Até quando o conteúdo deve ser criado? Revisado? Corrigido? Quando deve ser publicado? Inserido no seu sistema de gerenciamento de conteúdo? Coloque todas essas datas importantes no calendário editorial.
4. Chamada para ação. Todo conteúdo deve ter uma chamada para ação (ou call to action). Quando alguém consome seu conteúdo, o que vem a seguir? Há um link na parte inferior do blog onde podem aprender mais? Há um e-book que possam baixar?
5. Uma lista de canais. Liste os canais que você usará para entregar seu conteúdo. Depois de escrever um e-book, por exemplo, o que vem a seguir? Você vai compartilhá-lo em posts do blog? Você distribuirá o e-book no LinkedIn ou por meio de sua newsletter?
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de plano de negócios
Ideal para:
Planejamento
O modelo de plano de negócios não apenas simplifica a complexa tarefa de elaborar um planejamento para seu negócio, mas também aumenta a colaboração e a criatividade. Quer você seja um empreendedor experiente ou esteja apenas começando, o modelo de plano de negócios da Miro oferece uma solução prática e abrangente para transformar suas ideias de negócios em estratégias para se colocar em prática.
Modelo de Storyboard
Ideal para:
Design Thinking
Embora o storyboard seja normalmente associado ao planejamento de cenas para um filme ou programa de TV, ele também tem sido amplamente adotado no mundo empresarial. Um storyboard é uma sequência de ilustrações que são usadas para desenvolver uma história. Você pode usar nosso modelo de storyboard sempre que quiser se colocar realmente na situação de um cliente ou usuário, para entender como eles pensam, sentem e agem. Esta tática pode ser especialmente útil quando você identifica um problema ou ineficiência em um processo existente. Você pode fazer um storyboard de processos ou fluxos de trabalho em andamento, para que possa planejar como gostaria que eles fossem no futuro.
Modelo de Rastreador para Captação de Recursos
Ideal para:
Kanban Boards, Operations
Para muitas organizações, principalmente as entidades sem fins lucrativos, o financiamento é a alma do seu negócio. Portanto, atingir as metas de captação de recursos é essencial para que possam cumprir sua missão. Um rastreador de captação de recursos fornece a eles uma ferramenta poderosa e fácil de usar para medir o progresso da captação e permanecer no rumo certo. Além de ajudar a visualizar marcos, este modelo proporciona uma maneira eficaz de inspirar o público a doar e ainda ajuda você a acompanhar esses doadores. Este modelo é ainda mais útil quando você recebe várias doações de diversas fontes.
Template para roadmap de transformação Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de transformação Agile pode ajudar você, seu time e sua organização a fazer a transição de métodos rígidos de alta conformidade para a maneira ágil mais flexível de fazer as coisas de forma crescente. De requisitos a integrações e segurança, você pode mapear as partes móveis de sua organização como “raias de natação” que podem ser atualizadas regularmente. Use seu roadmap como uma maneira de contar a história de como você vê seu produto crescendo ao longo de um período. Obtenha adesão sem exagerar e mantenha seu roadmap simples, viável e mensurável. Ao usar um roadmap de transformação ágil, você pode evitar ficar atolado em detalhes e, em vez disso, investir no pensamento estratégico macro.
Modelo de Framework AARRR
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Às vezes chamado de “pirate metrics” (métricas de piratas) devido ao nome (vai, fala em voz alta, é divertido), o AARRR é uma abordagem valiosa para as startups considerarem. Isso porque AARRR significa aquisição, ativação, retenção, referência e receita, cinco tipos principais de comportamento do usuário que são altamente mensuráveis e impulsionam o crescimento. Faça e responda às perguntas certas sobre cada um desses cinco fatores e você poderá estabelecer metas claras e identificar as melhores etapas para te ajudar a alcançá-las.
Modelo para Calendário de Redes Sociais
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Marketing
A maioria das empresas tem presença em redes sociais, mas muitas delas não usam as redes sociais como um diferencial competitivo. O modelo de calendário de redes sociais permite que você planeje, organize e crie postagens para o LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, para que você possa aproveitar o engajamento das redes sociais como uma ferramenta estratégica para promover sua marca. Use o modelo para calendário de redes sociais para planejar sua social media com uma semana, um mês ou um trimestre de antecedência. Colabore com o time de marketing, prepare-se para lançamentos de produtos e iniciativas importantes, e também compartilhe rascunhos e inspirações de postagens.