Modelo de Calendário Editorial
Planeje seu cronograma de publicação e organize seu processo editorial com nosso modelo de calendário editorial.
Sobre o Modelo de Calendário Editorial
Todo time de conteúdo precisa de um calendário editorial. Das ideias à redação, edição e publicação, use nosso modelo de calendário editorial para garantir que todos saibam em qual etapa do processo um conteúdo está e quem é responsável por ele. Atribua escritores e revisores, e mova cada peça ao longo do calendário de publicação para permanecer organizado e alinhado.
O que é um Calendário Editorial?
Se você for como a maioria das organizações, então está constantemente criando conteúdo, campanhas de marketing, anúncios e muito mais. Para manter os clientes e prospectos no pipeline, muitas empresas têm uma cadência regular de blogs, newsletters e campanhas em redes sociais. Mas como você pode manter todo esse conteúdo organizado? E como você formula uma estratégia de marketing de conteúdo coesa?
Organizações usam Calendários Editoriais para criar sua estratégia de conteúdo. Um Calendário Editorial é um cronograma do conteúdo que você vai produzir e entregar a clientes e prospectos. Embora os Calendários Editoriais variem entre times e organizações, a maioria deles mapeia o conteúdo, as partes interessadas, as personas alvo, os métodos de entrega e as datas.
O que você coloca em um Calendário Editorial?
Você pode adaptar seu modelo de calendário editorial para atender às necessidades do seu time. Muitos times monitoram o título, o tema, a descrição, o escritor e a data final. Você também pode adicionar palavras-chave, persona alvo, estágio da compra e canais de distribuição.
Por que usar um Calendário Editorial?
Sem um calendário editorial, os times de conteúdo muitas vezes têm dificuldade para planejar estrategicamente. Quando você tem um calendário, você pode mapear proativamente seu conteúdo para diferentes campanhas de marketing, iniciativas empresariais e temporadas.
Criar um fluxo de produção estruturado (como em um board Kanban) também facilita a compreensão visual do estágio de cada artigo e conteúdo, para uma melhor organização.
Os 5 elementos de um Calendário Editorial
1. Uma lista de conteúdo. Comece com o conteúdo que você planeja produzir. Para manter um fluxo constante de conteúdo, é uma boa ideia listar os artigos que estão em desenvolvimento, além daqueles que estão programados. A lista pode incluir conteúdos curtos, como blogs, ou longos, como e-books.
2. Stakeholders. Mantenha uma lista atualizada de todas as partes interessadas de cada projeto, incluindo escritores, contratados, designers, editores e parceiros nas redes sociais. As partes interessadas podem então consultar o calendário editorial para se manter a par dos projetos que estão por vir.
3. Prazos. Até quando o conteúdo deve ser criado? Revisado? Corrigido? Quando deve ser publicado? Inserido no seu sistema de gerenciamento de conteúdo? Coloque todas essas datas importantes no calendário editorial.
4. Chamada para ação. Todo conteúdo deve ter uma chamada para ação (ou call to action). Quando alguém consome seu conteúdo, o que vem a seguir? Há um link na parte inferior do blog onde podem aprender mais? Há um e-book que possam baixar?
5. Uma lista de canais. Liste os canais que você usará para entregar seu conteúdo. Depois de escrever um e-book, por exemplo, o que vem a seguir? Você vai compartilhá-lo em posts do blog? Você distribuirá o e-book no LinkedIn ou por meio de sua newsletter?
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Processos para Controle de Mudanças
Ideal para:
Metodologia Ágil, Documentação, Gerenciamento de Produtos
Você pode prever, pesquisar e planejar todos os detalhes de um projeto para que siga em uma determinada direção, até surgirem imprevistos e serem necessárias modificações. É aqui que um processo de controle de mudanças entra em jogo. Ele ajuda a definir os passos certos a seguir, dá plena visibilidade às partes interessadas, e reduz as chances de erros e interrupções. Esse modelo é fácil de usar e altamente eficaz, para garantir que as mudanças propostas sejam revisadas antes de serem implementadas, e capacitar times a vetar mudanças que possam se revelar desnecessárias ou disruptivas.
Modelo de Lista de Prós e Contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta simples, mas poderosa de tomada de decisão, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos em favor de uma decisão ou ação específica. Contras são listados como contra-argumentos. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial de sua decisão. Para tornar sua lista ainda mais objetiva, você pode definir um peso para balancear cada argumento uns contra os outros. Você pode apresentar sua decisão com confiança, com um argumento firme a respeito da decisão tomada. Use nosso modelo de lista de prós e contras e deixe suas discussões mais organizadas e estruturadas.
Modelo para Planejamento de Eventos
Ideal para:
Workshops, Planejamento de Projetos
Esteja planejando um lançamento de produtos, uma conferência totalmente remota ou um evento comemorativo, o Modelo de Planejamento de Eventos atuará como uma lista visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Modelo de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções, incluindo plano de marketing, agenda, aperitivos e presentes para seus convidados, você e seu time podem se concentrar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando coincidências acontecerem.
Modelo de minuta de reunião
Ideal para:
Planning
Com o modelo de minuta de reunião da Miro, capturar a essência de suas reuniões nunca foi tão eficiente e envolvente. Mantenha toda a informação de seus projetos em fácil acesso, promova a colaboração e impulsione a ação com essa ferramenta fácil de usar.
Modelo de quadro Kanban
Ideal para:
Quadros Kanban, Metodologia Ágil, Workflows Ágeis
Processos otimizados, fluxo de trabalho aprimorado e maior valor para seus clientes - é isso que o método Kanban pode ajudar você a alcançar. Baseado em um conjunto de princípios e práticas Lean (e criado nos anos 50 por um funcionário da Toyota Automotive), o Kanban ajuda sua equipe a reduzir o desperdício, abordar inúmeras outras questões e colaborar para resolvê-las em conjunto. Você pode usar nosso modelo de quadro Kanban para monitorar de perto o progresso de todo o trabalho, além de ter uma visão clara do trabalho que está fazendo e apresentar facilmente para colaboradores do projeto. Não deixe todo seu trabalho de desenvolvimento de softwares somente nos bastidores.
Modelo de planner mensal (calendário)
Ideal para:
Operações, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Ter uma visão geral das tarefas ajudar a realizar todas as tarefas e atingir todas as metas do mês. É por isso que um planner mensal pode ser tão útil, especialmente em projetos maiores. Use nosso modelo de planner mensal online para criar uma representação visual que ajude a rastrear e espaçar cada prazo e a fazer, tanto para indivíduos como para equipes completas. Você poderá até mesmo personalizar seu calendário mensal à sua maneira, com imagens, vídeos e post its.