Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)
Descubra o valor que seu negócio entrega para seus clientes usando nosso modelo de Cadeia de Valor (Value Chain).
Sobre o Modelo de Cadeia de Valor de Porter (também conhecido como template de análise da Cadeia de Valor)
Comumente conhecido como Análise de Cadeia de Valor, o modelo de Porter é um método muito utilizado para avaliar a vantagem competitiva de uma empresa e melhorar os processos para ter menos gargalos e agregar mais valor aos seus clientes.
Continue lendo para saber mais sobre o Modelo de Análise de Cadeia de Valor.
O que é um modelo para análise de cadeia de valor?
Um template de análise de cadeia de valor inclui um conjunto de atividades que uma empresa realiza para entregar um produto valioso do início ao fim. Essa análise permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante o processo.
Vantagens de construir um Modelo de Análise de Cadeia de Valor
Fundado pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, o Modelo de Cadeia de Valor de Porter ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A análise de cadeia de valor também o ajudará a determinar custos, encontrar atividades que agregam mais valor, elementos que superam seus concorrentes e melhoram o que você entrega aos seus clientes.
Construir um produto pode ser oneroso, tanto em tempo como recursos. Ainda pior, pode ser quase impossível saber se um processo funciona até que você tenha experimentado. O Modelo de Cadeia de Valor de Porter ajuda você a visualizar processos mais complexos ou intangíveis.
Toda empresa deve realizar essa análise em algum momento. Sua equipe pode fazer isso sempre que desejar melhorar sua vantagem competitiva, com os seguintes passos:
Defina as atividades principais de sua empresa (por exemplo, logística, operações, marketing).
Defina as atividades de suporte do seu negócio (por exemplo, RH, infraestrutura, tecnologia).
Analise o custo e o valor de cada um.
Descubra oportunidades que lhe permitem obter uma vantagem competitiva.
Crie seu próprio modelo de análise de Cadeia de Valor
Começar com o template de análise de cadeia de valor pronto é mais fácil e você consegue fazer isso com a Miro. Basta clicar em “Usar este modelo” e seguir o passo a passo para personalizar seu próprio template de análise de cadeia de valor:
Passo 1: substitua os textos dos quadros laranjas e nas linhas azuis pelas atividades de negócio primárias e de suporte de sua atividade principal.
Passo 2: use notas adesivas para mapear o processo para cada atividade de negócios.
Passo 3: identifique onde ocorrem os gargalos e encontre áreas onde você pode maximizar o valor e obter uma maior vantagem competitiva.
Como desenhar a análise de valor de Porter?
Você pode criar seu modelo de cadeia de valor de Porter seguindo estes passos: mapeie todas as atividades envolvidas na produção de seu produto - calcule o custo de cada atividade - descubra o que seus clientes percebem como valor - verifique o modelo de cadeia de valor de Porter e os parâmetros dos concorrentes - escolha qual é sua vantagem competitiva e onde você irá capitalizar
Como analisar uma cadeia de valor?
Depois de criar seu modelo de análise de cadeia de valor, você pode avaliar as ligações entre cada atividade e seus valores. Esta análise de cadeia de valor é particularmente crucial para aumentar a competitividade, pois determinará como proceder para melhorar os processos.
Como escrever uma análise de cadeia de valor?
Você pode escrever sua análise da cadeia de valor determinando quais atividades devem ser otimizadas. A análise deve incluir dados quantitativos e qualitativos para ajudar você a desenvolver pontos de ação para aumentar o valor agregado do seu produto e a base de clientes. Depois que sua análise da cadeia de valor estiver pronta, você poderá desenhar um caso de negócios para implementar mudanças e ajudar a priorizar a tarefa.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para Mapeamento de Cenário UX
Ideal para:
Desk Research, Mapping, Product Management
O mapeamento de cenário UX é o processo de descrever todas as etapas que um usuário levará para concluir uma tarefa. O template de mapeamento de cenário UX ajuda você a criar um guia visual para entender o que as diferentes personas estão fazendo, pensando e sentindo em diversas situações. Use o mapeamento de cenário UX para descrever um cenário esperado ou ideal (o que deveria acontecer) e o que realmente está acontecendo no momento. Se você estiver tentando descrever o cenário ideal, o mapeamento de usuários deveria acontecer nas fases iniciais de um projeto, e pode ajudar a dar forma às histórias de usuários, e ao backlog do produto. Se você estiver apenas tentando entender melhor o que acontece no momento, você pode fazer o mapeamento de usuários quando realizar entrevistas ou observações de usuário.
Template para Design Sprint Brand de três horas
Ideal para:
Marketing, Workshops , Planejamento de Sprints
Antes de os clientes acreditarem em sua marca, seu time precisa acreditar. É aí que os design brand sprints fazem maravilhas. Popularizado pelo time do Google Ventures, um design brand sprint ajudará seu time a classificar todas as ideias diferentes sobre sua marca e alinhar-se aos blocos de construção fundamentais de sua marca, ou seja, seus valores, público-alvo, personalidade, declaração de missão, roadmap e muito mais. Esteja você construindo uma nova marca ou reformulando uma existente, os brand sprints são ideais para desencadear eventos, como nomear sua empresa, criar um logotipo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.
Modelo de Escopo do Projeto
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Tomada de Decisão
Um escopo do projeto ajuda você a planejar e confirmar objetivos, resultados, recursos, funções, tarefas, custos e prazos em seu projeto. Gerentes de projeto e times devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois influenciará diretamente o cronograma e o custo de um projeto durante o seu progresso. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do time e dos objetivos, eles geralmente incluem objetivos, requisitos, principais resultados, pressupostos e restrições. Procure incluir todo o time quando criar o escopo do projeto, para garantir que todos estejam alinhados em relação às responsabilidades e prazos.
Modelo de Canvas para Teoria da Mudança
Ideal para:
Leadership
Elabore um roadmap que traga mudanças para sua organização com o Modelo de Canvas para Teoria da Mudança. Torne-se o agente transformador da sua organização.
Template para UX Research (Pesquisa de UX)
Ideal para:
Pesquisa de Mercado, Desk Research, Experiência do Usuário
Um plano de pesquisa de UX comunica as informações fundamentais que as partes interessadas precisam para executar um projeto: o que deve ser desenvolvido, quem é o responsável pelo projeto, por que ele é importante (quais os objetivos relacionados) e quando tudo deve começar e terminar. O planejamento garante que todos da equipe estejam alinhados e saibam o que devem fazer para tornar o projeto de UX um sucesso. Use esse modelo de UX research para comunicar informações sobre seu projeto; definir seus objetivos; alinhar métodos de pesquisa; estabelecer o escopo e apresentar os perfis dos envolvidos. Um plano de pesquisa ajuda você a obter a colaboração de todas as partes interessadas, alinhando as expectativas para permanecer no caminho certo e se preparar para o sucesso.
Template de Protótipo para Sites e Apps
Ideal para:
UX Design, Design Thinking
Um protótipo é um mockup vivo do seu produto que define a estrutura do produto, o fluxo do usuário e os detalhes de navegação (como botões e menus) sem se comprometer com os detalhes finais, como o design visual. A prototipagem permite simular como um usuário pode experimentar seu produto ou serviço, mapear contextos de usuários e fluxos de tarefas, criar cenários para entender personas e coletar feedback sobre seu produto. Usar um protótipo ajuda você a economizar dinheiro localizando os obstáculos nas primeiras fases do processo. Os protótipos podem variar, mas eles geralmente contêm uma série de telas ou boards de artes conectados por setas ou links.