Modelo de Briefing de Design
Identifique o cenário competitivo e a relação da sua empresa com ele usando nosso modelo de briefing para design.
Sobre o modelo de Briefing de Design
O que é um Briefing de Design?
Um briefing de design funciona como uma ponte entre uma empresa e uma agência de design. O documento permite que as empresas comuniquem suas necessidades e desejos a uma agência ou time de design. Quando uma empresa decide contratar uma agência de design, uma pessoa do time de marketing normalmente escreverá o briefing de design. Um briefing de design abrangente ajuda a orientar o processo de design, comunicando o que o designer precisa fazer e descrevendo quaisquer restrições.
Como usar o modelo de Briefing de Design?
As empresas podem esperar ter inúmeras interações com agências de design. Talvez você tenha contratado uma agência de design para criar seu site ou uma landing page. Ou talvez você os contratou para reestruturar completamente seu site e materiais de marketing. Independentemente do tamanho do projeto, você precisará de um plano de marketing detalhado para trabalhar de forma eficaz com a agência.
1º passo: comece discutindo seus objetivos. O que você deseja que a agência de design realize? Você quer que reformulem seu site ou desenhem um novo logotipo? Você sabe exatamente como você deseja que seu site seja ou quer que sua agência faça uma pesquisa e apresente suas ideias? Seja aberto sobre todas essas informações, para que sua agência possa começar a criar uma base para o projeto.
2º passo: dê à sua agência um orçamento e um cronograma. As agências de design costumam lidar com muitos projetos ao mesmo tempo. Para garantir que concluam o projeto no prazo e de acordo com suas preferências, dê a eles uma estimativa realista dos seus recursos e restrições de tempo. Você está buscando lançar seu site antes de uma conferência? Você está tentando criar uma landing page para um lançamento de produto? Você trabalha com um orçamento limitado? Conte isso para sua agência.
Esta parte do briefing de design abre as portas para uma conversa com a agência. Se seu cronograma ou orçamento forem irrealistas, eles podem dizer isso a você a tempo de criar um plano de contingência. Se seu orçamento é muito alto ou o projeto é mais fácil do que o previsto, você pode acabar economizando tempo ou dinheiro. Mas sua agência não pode ter essas conversas contigo se você não incluir as informações no briefing!
3º passo: inclua seu público-alvo. Seu time de design vai fazer escolhas diferentes, dependendo do público que você deseja alcançar. Por exemplo, um site projetado para estudantes de ensino médio será muito diferente de um site projetado para executivos de segurança da informação. Se você não tiver certeza de seu público, explique quem é seu cliente ideal. Isso pode ajudar a identificar seus concorrentes para que a agência possa fazer uma pesquisa.
4º passo: defina o escopo do projeto. Para formar uma parceria com você, o time de design precisa de parâmetros claros. Você quer um logotipo personalizado ou você quer que a agência adapte um modelo ou design existente? Você quer uma loja online completa com um carrinho de compras, ou quer apenas um site de catálogo com informações sobre seu produto?
Enquanto estiver definindo o escopo, pense também na integração com recursos de redes sociais e blogs. Esta é sua chance de criar uma experiência holística para seus consumidores, público-alvo ou clientes. Descreva essa experiência no briefing de design.
5º passo: mostre quais materiais estão disponíveis. Talvez você já tenha um banco de fotos que está usando para seu conteúdo online, ou talvez tenha um logotipo, uma brochura ou fotos do seu produto. Dar à agência de design uma amostra desses materiais pode ajudá-los a obter informações sobre a estética da sua empresa.
6º passo: crie um guia de estilo. O guia de estilo é como sua voz narrativa, mas em vez de texto, sua mídia é visual. Pode ser útil dar à agência de design exemplos de sites com estilos que apelam ao seu público. Diga quais paletas de cores você prefere e qual tipo de ambiente você deseja para a experiência do seu público. Descreva os adjetivos e emoções que você deseja que seus clientes associem à sua marca.
7º passo: faça uma lista de itens proibidos. Se houver determinados recursos que você não deseja no seu site, cores ou fontes que você não gosta, ou layouts que são inadequados para seu produto, coloque-os no briefing de design.
Por que escrever um briefing de design?
Escrever um briefing de design vai garantir uma parceria eficaz entre seu negócio e sua agência de design. Se você ou seu negócio estiver trabalhando com uma agência de design em qualquer projeto, independentemente do tamanho, você precisará escrever um briefing de design. O briefing de design permite que você forneça orientação à agência para que ela entregue seu projeto rapidamente, no prazo e de acordo com suas especificações. Em suma, um bom briefing de design pode economizar tempo e dinheiro para você e para a agência.
Quando usar o modelo de briefing de design?
Use o modelo de briefing de design sempre que estiver criando um briefing de design para um novo projeto. Você pode usar o modelo para delinear o escopo do seu projeto, suas restrições de orçamento e tempo e seu estilo preferido.
Por que o briefing de design é importante?
O briefing de design é a base de qualquer projeto criativo. Um resumo de design abrangente pode servir como um plano de negócios e fonte de verdade. Ao longo do projeto, seu negócio e a agência podem consultar o resumo para garantir que todos estejam no caminho certo, dentro do orçamento e entregando de acordo com seu cronograma.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Planejamento de Eventos
Ideal para:
Workshops, Planejamento de Projetos
Esteja planejando um lançamento de produtos, uma conferência totalmente remota ou um evento comemorativo, o Modelo de Planejamento de Eventos atuará como uma lista visual e um mapa para todos os detalhes que você precisa considerar antes do grande dia. O Modelo de Planejamento de Eventos é uma maneira adaptável de garantir que a visão criativa e estratégica do seu evento não se perca nos detalhes. Ao mapear diferentes seções, incluindo plano de marketing, agenda, aperitivos e presentes para seus convidados, você e seu time podem se concentrar nos detalhes mais importantes para suas funções e colaborar conforme necessário quando coincidências acontecerem.
Modelo para mapa do fluxo de valor (VSM)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Mapeamento
O mapeamento de fluxo de valor é um método para descrever a movimentação de materiais e informações necessárias para levar um produto a um cliente. É simples: você usa uma série de símbolos para mostrar fluxos de trabalho e de informações; e outro símbolo para indicar se esses itens agregam valor ao processo. Dessa forma, é possível descobrir quais itens não estão agregando valor do ponto de vista do cliente. Criar um mapa do fluxo de valor resulta em uma melhor comunicação e colaboração. Use o nosso modelo para mapa de fluxo de valor para entender as lacunas do conhecimento na colaboração entre membros da equipe e entre os diferentes times envolvidos. Um mapa de fluxo de valor eficaz ajuda a identificar desperdícios, promover a colaboração e agilizar a produção.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Modelo para Plano de Comunicação
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem um passo importante: encontrar seu público-alvo e falar com ele de forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação, uma estratégia para controlar sua narrativa em todas as fases do seu negócio, e este modelo ajudará você a criar um bom plano. Não é necessário criar uma nova estratégia sempre que você tiver algo a comunicar. Aqui, você pode facilitar o processo, simplificar sua mensagem e capacitar-se para se comunicar de uma forma que faça seu negócio crescer.
Modelo para Matriz Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento Estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados e novas maneiras criativas de alcançar os clientes. Faz sentido para sua empresa? Então usar o modelo de matriz Ansoff pode ser uma ótima opção. Uma matriz de Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potencial: penetração de mercado, desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produtos e diversificação. Ao passar por cada seção com seu time, você terá uma visão clara das suas opções daqui para frente e os possíveis riscos e recompensas de cada uma.
Modelo de Mapa de Processos Online
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Produtos, Mapeamento
O mapeamento de processos permite que você avalie, documente e forme estratégias para qualquer plano ou abordagem que seu time tenha implementado. É uma ferramenta útil para eliminar ou evitar bloqueios. Organizado em fases, um mapa de processos permite que seu time divida um processo ou sistema, e registre entregas e itens de ação em cada fase do processo. Ao dividir objetivos, atividades e entregas em qualquer fase de um projeto, você pode obter insights sobre a direção do projeto e a resolução eficaz de um problema.