Modelo para Briefing Criativo
Defina requisitos, metas e recursos para projetos criativos e promova o alinhamento com nosso modelo para Briefing Criativo. Deixe todos na mesma página e crie obras extraordinárias.
Sobre o modelo de Briefing Criativo
Campanhas de marketing e publicidade são muitas vezes projetos enormes e complexos. Há uma variedade de partes interessadas e processos, um orçamento limitado e um processo de revisão complicado. Se for bem-sucedido, você pode ganhar novos clientes e expandir seu negócio. Caso contrário, você corre o risco de desperdiçar recursos preciosos e desfazer um progresso que exigiu muito esforço.
Com tanto em jogo, é essencial acertar na primeira tentativa. É aqui que entra o briefing criativo, fornecendo informações relevantes para todo tipo de projeto criativo, incluindo público-alvo, metas, cronograma, orçamento, diretrizes e especificações do projeto.
O que é um briefing criativo?
Um briefing criativo é a base de qualquer campanha de marketing ou publicidade. Sempre que alguém solicita um projeto criativo, é importante incluir um briefing criativo que estabelece diretrizes para o projeto.
Um briefing criativo ajuda a desenvolver sites, vídeos, anúncios, banners e muito mais. Este documento tem o objetivo de antecipar quaisquer perguntas que o criador possa ter sobre o projeto e confirmar que todos estão de acordo com o escopo e o propósito antes do trabalho criativo começar.
A maioria dos briefings criativos têm no máximo duas páginas. Eles são projetados para delinear o objetivo do projeto, estabelecer a direção, definir o público e especificar a mensagem. Ele declara a estratégia de comunicação para a duração, cronograma, orçamento e escopo do projeto.
Quando devemos usar um briefing criativo?
Prepare um briefing criativo antes de iniciar um projeto para garantir que todas as partes interessadas estejam alinhadas e o time criativo (designer, escritor, videomaker, etc.) tenha todas as informações necessárias antes de começar o trabalho. Usando este modelo de Briefing Criativo, você pode coletar todas as informações necessárias para sua campanha em um só lugar. O modelo pode ser editado e compartilhado facilmente com todas as partes interessadas, mantendo todos na mesma página.
Quem deve usar um briefing criativo?
Agências de design e publicidade geralmente usam briefings criativos para iniciar projetos, mas departamentos de marketing, executivos ou outros profissionais podem usá-los para solicitar um trabalho criativo. Freelancers também podem pedir aos seus clientes para preparar um briefing criativo para simplificar sua colaboração.
Quais são os benefícios de um briefing criativo?
Briefings criativos esclarecem suas metas e objetivos. O briefing garante que todos estejam alinhados em relação aos objetivos. Ele aumenta a eficiência e reduz a necessidade de reuniões redundantes.
Também articula fatos e pressupostos. Ele cria uma base para seu projeto, para que seu time de design esteja na mesma página que seu time de marketing, proporcionando um espaço para todas as partes interessadas contribuírem.
Também fornece métricas para sucesso e critérios de avaliação. Seus times de marketing e design podem consultar o briefing durante todo o ciclo de vida do projeto, para garantir que estejam no caminho certo para alcançar seus objetivos, aumentar a propriedade e a responsabilidade.
O briefing criativo também permite que o time de design descubra insights sobre a marca. O briefing é uma excelente maneira para o time de design conhecer melhor sua empresa, voz da marca, estilo de marketing e estética. Ele cria oportunidades para conversas importantes no início do projeto, economizando tempo e dinheiro, ajudando a evitar requisitos imprevistos.
Por fim, ele mantém todos os membros do time informados. O briefing deve definir o orçamento, o cronograma e o estilo de comunicação preferido, para que todos fiquem alinhados. Comece agora mesmo em poucos minutos usando nosso modelo de briefing criativo online.
What’s included in a creative brief?
Creative briefs may vary depending on the project, but here are a few basics that every creative brief should have: summary, content format, related projects, references, description, specs, deadline, goals, target audience, and content input.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Framework Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
As empresas enfrentam uma variedade de problemas complexos. Às vezes, esses problemas deixam os tomadores de decisão inseguros sobre onde começar e quais perguntas fazer. O Framework Cynefin, desenvolvido por Dave Snowden na IBM em 1999, pode ajudar você a navegar por esses problemas e encontrar a resposta adequada. Muitas organizações usam esse framework poderoso e flexível para ajudá-las durante o desenvolvimento de produtos, planos de marketing e estratégias organizacionais, ou quando enfrentam uma crise. Esse modelo também é ideal para treinar novos contratados sobre como reagir a esses tipos de evento.
Modelo de Estrutura "What's on your radar" (Radar)
Ideal para:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Você ou seu time se sentem sobrecarregados por tarefas? Estão com dificuldade de se concentrar em problemas específicos? Um framework no formato de Radar é um exercício de pensamento no qual você organiza ideias de acordo com sua importância ou relevância. Designers usam esse template para garantir que suas ideias estejam dentro do escopo de um determinado projeto. Eles também usam o método para avaliar se uma determinada solução, de fato, pode resolver o problema em questão. Mesmo que você não seja um designer, o modelo pode ajudar a atribuir prioridades e fundamentar suas ideias.
Modelo de análise de FMEA
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
Quando você está montando um negócio ou administrando um time, o risco vem com o território. Você não pode eliminá-lo, mas você PODE identificá-lo e atenuá-lo, para aumentar suas chances de obter sucesso. A Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA) é uma ferramenta poderosa projetada para ajudar você a gerenciar os riscos e os possíveis problemas, identificando-os em um processo, produto ou sistema. E você vai identificá-los mais cedo no seu processo, para evitar alterações exorbitantes que surgem no fim do jogo, ou pior, depois de já terem impactado seus clientes e sua experiência.
Modelo para Retrospectiva do Barco (Scrum)
Ideal para:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
A retrospectiva do barco ou veleiro (sailboat) é uma maneira descontraída para os times refletirem sobre como lidaram com um projeto. Ao definir seus riscos (rochas), adiar os problemas (âncoras), ajudar os times (vento) e o objetivo (terra), você poderá descobrir o que está fazendo bem e o que precisa melhorar para o próximo sprint. Abordar a dinâmica do time com uma metáfora de barco, ajuda todos a descrever aonde querem ir juntos, descobrindo o que os atrasam e o que os ajudam a alcançar seus objetivos futuros.
Modelo para segmentar Público-alvo
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Priorização
O modelo de público-alvo da Miro ajuda você a entender seus clientes em potencial. Quem está interessado na sua empresa ou serviço? Que tipos de pessoas poderiam comprar seu produto? Qual maneira mais eficaz de vendê-los? A análise de público-alvo consiste em descrever seu público através de vários parâmetros demográficos, incluindo idade e gênero, bem como renda, educação, localização ou dados psicográficos, como interesses e opiniões. A análise do seu público-alvo fornece insights valiosos para a maioria dos segmentos de empresas.
Template para Mapa de Experiência do Usuário
Ideal para:
Desk Research, Mapping
Planeje seu produto de acordo com as necessidades e desejos do cliente com o Template de Mapa de Experiência do Usuário. Leve uma abordagem centrada no cliente para o desenvolvimento e o branding de produtos.