Modelo para Briefing Criativo
Defina requisitos, metas e recursos para projetos criativos e promova o alinhamento com nosso modelo para Briefing Criativo. Deixe todos na mesma página e crie obras extraordinárias.
Sobre o modelo de Briefing Criativo
Campanhas de marketing e publicidade são muitas vezes projetos enormes e complexos. Há uma variedade de partes interessadas e processos, um orçamento limitado e um processo de revisão complicado. Se for bem-sucedido, você pode ganhar novos clientes e expandir seu negócio. Caso contrário, você corre o risco de desperdiçar recursos preciosos e desfazer um progresso que exigiu muito esforço.
Com tanto em jogo, é essencial acertar na primeira tentativa. É aqui que entra o briefing criativo, fornecendo informações relevantes para todo tipo de projeto criativo, incluindo público-alvo, metas, cronograma, orçamento, diretrizes e especificações do projeto.
O que é um briefing criativo?
Um briefing criativo é a base de qualquer campanha de marketing ou publicidade. Sempre que alguém solicita um projeto criativo, é importante incluir um briefing criativo que estabelece diretrizes para o projeto.
Um briefing criativo ajuda a desenvolver sites, vídeos, anúncios, banners e muito mais. Este documento tem o objetivo de antecipar quaisquer perguntas que o criador possa ter sobre o projeto e confirmar que todos estão de acordo com o escopo e o propósito antes do trabalho criativo começar.
A maioria dos briefings criativos têm no máximo duas páginas. Eles são projetados para delinear o objetivo do projeto, estabelecer a direção, definir o público e especificar a mensagem. Ele declara a estratégia de comunicação para a duração, cronograma, orçamento e escopo do projeto.
Quando devemos usar um briefing criativo?
Prepare um briefing criativo antes de iniciar um projeto para garantir que todas as partes interessadas estejam alinhadas e o time criativo (designer, escritor, videomaker, etc.) tenha todas as informações necessárias antes de começar o trabalho. Usando este modelo de Briefing Criativo, você pode coletar todas as informações necessárias para sua campanha em um só lugar. O modelo pode ser editado e compartilhado facilmente com todas as partes interessadas, mantendo todos na mesma página.
Quem deve usar um briefing criativo?
Agências de design e publicidade geralmente usam briefings criativos para iniciar projetos, mas departamentos de marketing, executivos ou outros profissionais podem usá-los para solicitar um trabalho criativo. Freelancers também podem pedir aos seus clientes para preparar um briefing criativo para simplificar sua colaboração.
Quais são os benefícios de um briefing criativo?
Briefings criativos esclarecem suas metas e objetivos. O briefing garante que todos estejam alinhados em relação aos objetivos. Ele aumenta a eficiência e reduz a necessidade de reuniões redundantes.
Também articula fatos e pressupostos. Ele cria uma base para seu projeto, para que seu time de design esteja na mesma página que seu time de marketing, proporcionando um espaço para todas as partes interessadas contribuírem.
Também fornece métricas para sucesso e critérios de avaliação. Seus times de marketing e design podem consultar o briefing durante todo o ciclo de vida do projeto, para garantir que estejam no caminho certo para alcançar seus objetivos, aumentar a propriedade e a responsabilidade.
O briefing criativo também permite que o time de design descubra insights sobre a marca. O briefing é uma excelente maneira para o time de design conhecer melhor sua empresa, voz da marca, estilo de marketing e estética. Ele cria oportunidades para conversas importantes no início do projeto, economizando tempo e dinheiro, ajudando a evitar requisitos imprevistos.
Por fim, ele mantém todos os membros do time informados. O briefing deve definir o orçamento, o cronograma e o estilo de comunicação preferido, para que todos fiquem alinhados. Comece agora mesmo em poucos minutos usando nosso modelo de briefing criativo online.
What’s included in a creative brief?
Creative briefs may vary depending on the project, but here are a few basics that every creative brief should have: summary, content format, related projects, references, description, specs, deadline, goals, target audience, and content input.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Diagrama de Atividades UML Online
Ideal para:
Diagramas
Use nosso modelo de Diagrama de Atividades para dividir as atividades em pequenas decisões e subprocessos. Melhore e otimize sistemas e processos em T.I., gestão de negócios e muito mais.
Modelo de Canvas para Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O ponto de partida para um marketing bem-sucedido e cativante é conhecer seu público a fundo: quem são, onde estão, o que querem e esperam. A matriz de segmentação de mercado ajuda você a entender seu mercado em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos de acordo com os dados demográficos, necessidades do setor, interesses dos consumidores e características comportamentais. Você pode usar esses insights e dados para acertar sua tática, ao criar melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Como o nosso modelo, você pode configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.
Modelo REAN para times de Marketing
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Reuniões
Introduzido pela primeira vez no livro “Cult of Analytics”, o modelo REAN é usado para medir e entender a eficácia dos esforços de marketing. REAN significa alcance (Reach), engajamento (Engage), ativação (Activate) e cultivo (Nurture), as principais etapas que o público de marketing vivencia durante uma jornada típica. O modelo REAN ajuda os times de marketing a desenvolver KPIs úteis que podem ajudar a entender se suas campanhas de marketing ou anúncios estão dando certo. Muitos times se apoiam no modelo REAN, porque ele é adaptável a vários esforços de marketing, incluindo planejamento de estruturas de medição, definição de metas, decisão sobre os objetivos e mapeamento de canais de marketing digital.
Modelo para Calendário de Redes Sociais
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Marketing
A maioria das empresas tem presença em redes sociais, mas muitas delas não usam as redes sociais como um diferencial competitivo. O modelo de calendário de redes sociais permite que você planeje, organize e crie postagens para o LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest, para que você possa aproveitar o engajamento das redes sociais como uma ferramenta estratégica para promover sua marca. Use o modelo para calendário de redes sociais para planejar sua social media com uma semana, um mês ou um trimestre de antecedência. Colabore com o time de marketing, prepare-se para lançamentos de produtos e iniciativas importantes, e também compartilhe rascunhos e inspirações de postagens.
Modelo das 4 Ações — Oceano Azul
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Para os empreendedores, muito se resume a novos usuários — como atraí-los, impressioná-los e convertê-los em clientes fiéis. Este modelo, idealizado pelos autores de “A Estratégia do Oceano Azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante”, vai ajudar você a maximizar o valor para seus clientes. Ao usar os quatro passos do modelo (dividido em colunas simples), você vai avaliar facilmente seus produtos de maneiras mais inovadoras e garantir que o dinheiro seja gasto em áreas que realmente importam.
Template Prune the Product Tree
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree (também conhecido como o jogo da árvore de produto ou o framework de priorização da árvore de produto) é uma ferramenta visual que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar as solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda o time a pensar em como crescer e moldar seu produto ou serviço por meio da gamificação da coleta de feedbacks de clientes e partes interessadas. Uma árvore de produto típica tem quatro features simbólicos: o tronco, que representa as funcionalidades existentes do produto que seu time está construindo; os ramos, cada um deles representa um produto ou função do sistema; raízes, que são os requisitos técnicos ou infraestrutura, e folhas, que são as novas ideias para as funcionalidades do produto.