Template para brainwriting
Adicione ideação silenciosa às suas sessões de brainstorming para gerar e melhorar ideias.
Sobre o template para brainwriting
Nem todos trabalham bem em uma sessão de brainstorming. Alguns participantes preferem refletir sobre as ideias antes de compartilhá-las com o grupo. Outros podem ter dificuldades para pensar em novas ideias quando diferentes pessoas estão compartilhando suas opiniões.
É aí que o brainwriting pode ajudar. Usando o template para brainwriting, você pode aumentar a participação do grupo e estimular novas ideias.
O que é brainwriting?
Brainwriting é um método de geração de ideias. Em vez de pedir aos participantes para gritar várias ideias durante a sua sessão de brainstorming, a técnica de brainwriting envolve escrevê-las. Veja como funciona:
A primeira pessoa do grupo escreve sua ideia em uma nota adesiva.
Então é a vez de outra pessoa.
Eles adicionam sua ideia a outra nota adesiva, mas não pode ser a mesma que já foi escrita.
O grupo repete o processo por 10 a 15 minutos.
O grupo revisa todas as ideias e as discute.
Usando um exercício de brainwriting, as pessoas têm mais tempo para pensar em suas ideias antes de compartilhá-las com o grupo. Ela também incentiva participantes tímidos e quietos a compartilhar suas ideias em grupo.
Como realizar uma sessão de brainstorming com o template para brainwriting
Liderar um brainstorming de brainwriting é fácil com a Miro. Comece adicionando o template a um board e, em seguida, siga estas etapas:
Passo 1: Adicione os nomes dos participantes
Comece adicionando os nomes dos seus participantes a cada uma das colunas do template. Isso lhes mostrará onde colocar sua ideia inicial. Depois de adicionar os nomes deles, você pode convidá-los para o board para colaborar.
Passo 2: Apresente o problema
No início da sessão, torne claro o problema que você está tentando resolver. Você precisa criar um novo produto? Resolver um item do cliente? Seja o que for, deixe claro desde o início.
Passo 3: Comece a escrever
Quando todos estiverem prontos, podem começar a escrever. Defina um cronômetro para limitar o tempo que cada pessoa tem para escrever suas sugestões. A duração dependerá da estrutura de brainwriting escolhida. A estrutura mais comum é a 6-3-5, que envolve seis participantes escrevendo três ideias em 15 minutos (eles têm cinco minutos para escrever cada ideia).
Passo 4: Avance com as coisas
Quando o cronômetro tocar, os participantes podem passar suas ideias para a pessoa à direita. Inicie o cronômetro novamente e peça aos participantes que acrescentem sugestões que complementem ou melhorem as ideias já presentes no template.
Passo 5: Finalize as coisas
Faça isso por quantas rodadas forem necessárias. Em seguida, facilite uma discussão para revisar todas as ideias. Você pode votar em ideias ou agrupar ideias semelhantes para identificar tendências. A partir daqui, você pode continuar a discussão para encontrar a melhor maneira de seguir em frente.
Quais são os benefícios do brainwriting?
O brainwriting é um método simples e eficaz para gerar ideias inovadoras e de alta qualidade. Incentiva todos a participarem, ajuda os times a pensar fora da caixa e simplifica o processo de ideação.
Vamos analisar algumas das vantagens do brainwriting com mais detalhe:
Participação igual. Como todos trabalham em silêncio, não há participantes dominantes ocupando espaço. Todos têm a mesma quantidade de tempo para refletir sobre suas ideias, independentemente se você tem um time extrovertido ou introvertido.
Incentive a criatividade entre os times. À medida que você avança no processo, as ideias óbvias já foram tomadas. Isso força os participantes a pensar fora da caixa e criar novas ideias e soluções inovadoras.
Geração rápida de ideias. Ter um limite de tempo significa que os times precisam pensar rapidamente durante todo o processo. Se você está com pouco tempo, esta é uma ótima maneira de estimular a criatividade.
Útil para times remotos. Usando o template para brainwriting da Miro, os times remotos podem realizar esse processo online. Os formulários podem ser preenchidos virtualmente e concluídos de forma assíncrona, tornando-se uma boa maneira para times distribuídos colaborarem.
Quando usar brainwriting
Confira algumas das situações mais comuns em que o brainwriting pode ser útil para times:
Para gerar novas ideias. O brainwriting é uma técnica ideal para times que desejam incentivar novas ideias. Mas, mais do que isso, força os times a serem inovadores. Se você está procurando uma maneira de fazer seu time pensar fora da caixa, o brainwriting pode ser a solução.
Para criar soluções inovadoras. Todo o processo de brainwriting incentiva ideias originais de cada indivíduo. Os participantes precisam pensar fora da caixa para apresentar uma ampla gama de ideias que ainda não foram ditas. Ele também permite mais tempo para pensar em ideias, em vez de responder instantaneamente no momento.
Para incentivar todos a participar. Em uma sessão de brainstorming tradicional, muitas vezes a ideia mais barulhenta é a que prevalece. Com o brainwriting, todos têm a oportunidade de serem ouvidos.
Como posso conduzir uma sessão remota de brainwriting ?
Você começará reunindo os participantes do seu grupo e preparando suas anotações para a sessão. Quando tudo estiver pronto, você pedirá aos participantes que ofereçam suas ideias e movam as notas para que todos no grupo possam dar sua contribuição. No final da sessão, você revisará as anotações e descobrirá a melhor maneira de seguir em frente. Se você quiser facilitar o processo, sugerimos usar o modelo Brainwriting. É intuitivo, fácil de navegar e gratuito!
What is the difference between brainstorming and brainwriting?
A typical brainstorming session requires everyone in the group to participate vocally, which is different from the brainwriting process. Instead of getting people to discuss ideas out loud, brainwriting involves writing ideas down and sharing them with the group.
What is an alternate name for brainwriting?
There’s more than one name for brainwriting. It’s sometimes known as the 6-3-5 brainwriting method. This outlines the structure for the process (six people, three ideas, 15 minutes). It can also be 4-3-2, depending on how many participants you have and whether you’re in a time crunch.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Brainstorming reverso
Ideal para:
Ideação, Brainstorming, Reuniões de time
O brainstorming reverso é uma técnica que incentiva um grupo de pessoas a pensar em problemas, em vez de soluções. Como naturalmente pensamos em problemas, essa é uma ótima maneira de fazer um grupo antecipar problemas que podem ocorrer durante um projeto. Para se engajar no brainstorming reverso, comece identificando o problema e, em seguida, pense em coisas que possam agravá-lo. Peça ao seu time para gerar ideias sobre maneiras de piorar o problema. Inverta os problemas novamente em soluções e, em seguida, avalie suas ideias.
Template de Brainstorming de Tópico de Pesquisa
Ideal para:
Pesquisa Documental, Brainstorming, Ideação
Elaborar um tópico para um projeto de pesquisa pode ser uma tarefa difícil. Use o template Brainstorming de Tópicos de Pesquisa para pegar uma ideia geral e transformá-la em algo concreto. Com o template Brainstorming de Tópicos de Pesquisa, você pode compilar uma lista de ideias gerais que lhe interessam e depois dividi-las em partes componentes. Em seguida, você pode transformar essas partes em perguntas que podem ser o foco de um projeto de pesquisa.
Template de Palavras Aleatórias
Ideal para:
Ideação, Brainstorming, Mapeamento mental
O brainstorming de palavras aleatórias é uma técnica simples e criativa que usa palavras aleatórias para gerar novas ideias e soluções criativas para seus problemas. Usar prompts de palavras aleatórias permite que você ultrapasse os limites tradicionais e enfrente os desafios de uma forma diferente. O brainstorming com palavras aleatórias permite que seu time desbloqueie a criatividade para resolver problemas empresariais, criar novas invenções, aprimorar ideias existentes ou simplesmente pensar sobre os problemas de uma nova maneira.
Modelo de mapa semântico
Ideal para:
Mapa Mental
O modelo de mapa semântico é uma ferramenta útil que ajuda as equipes a processar e estruturar com eficiência informações complexas. Seu design intuitivo promove o entendimento compartilhado, permitindo que vários usuários contribuam e refinem ideias simultaneamente. Essa abordagem colaborativa agiliza as sessões de brainstorming e cria um ambiente sinérgico onde a inteligência coletiva prospera. Ao mapear visualmente os conceitos e suas interconexões, o modelo garante que todos os membros da equipe estejam na mesma página, o que melhora a dinâmica do grupo e leva a resultados mais coesos e abrangentes. O modelo de mapa semântico é uma ferramenta valiosa para o aprendizado e o gerenciamento de projetos em equipe, graças à sua capacidade de promover a colaboração e aumentar a produtividade.
Modelo SCAMPER
Ideal para:
Ideação, Operações, Brainstorming
Seu time está estagnado? Há algum problema persistente que parece não ter solução? Introduzido pela primeira vez em 1972, o SCAMPER é um método de brainstorming desenvolvido por Bob Eberle, autor de livros sobre criatividade para jovens. Este método inteligente e fácil de usar ajuda os times a superar bloqueios criativos. SCAMPER guia você através de sete perguntas que são concebidas para incentivar seu time a abordar um problema através de sete filtros únicos. Ao pedir que seu time pense em um problema usando este framework, você desbloqueará maneiras novas e inovadoras de entender o problema que está tentando resolver.
Template Crazy Eights
Ideal para:
Design Thinking, Brainstorming, Ideação
Às vezes, você só precisa estimular a criatividade do time para fazer brainstorming—e fazer com que eles pensem em tantas ideias quanto conseguirem, o mais rápido que puderem. Crazy Eights fará isso rapidamente. Priorizando a quantidade em vez da qualidade, este exercício de brainstorming com esboços os desafia a criar oito ideias em oito minutos, o que não lhes deixa tempo para duvidar das ideias. É perfeito para as etapas iniciais do desenvolvimento e é um dos favoritos do time por ser rápido e divertido.
Template de gráfico de Mandala
Ideal para:
Planejamento, Brainstorming, Definição de metas
O Template de Gráfico de Mandala ajuda você a visualizar os relacionamentos entre um tema central e seus subtemas. Um dos principais benefícios é como ele promove um entendimento holístico de qualquer tópico. Essa perspectiva garante que todos os detalhes sejam percebidos, tornando-se um recurso inestimável para aqueles que buscam um insight abrangente e planejamento minucioso ou uma melhor compreensão de seus objetivos.
Template dos Seis Chapéus do Pensamento
Ideal para:
Ideação, Brainstorming
“The Six Thinking Hats”, os seis chapéus do pensamento do Dr. Edward de Bono, foi criado como uma alternativa à discussão para ajudar os times a explorar e desenvolver ideias de maneira colaborativa. Use este template para impulsionar o pensamento criativo e obter diferentes perspectivas para que você e seu time possam tomar decisões mais bem informadas.