Template de Board Roam SAFe
Documente e avalie os riscos do projeto de forma honesta e transparente usando nosso template de Board Roam SAFe.
Sobre o template de Board ROAM SAFe
Um Board Roam SAFe é um framework que torna os riscos visíveis. Ele proporciona a você e a seu time um espaço compartilhado para observar e salientar os riscos, para que eles não sejam ignorados. O board de ROAM SAFe ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e ainda decidir quais riscos são de baixa prioridade, e quais são de alta prioridade.
Os princípios subjacentes do SAFe (Scaled Agile Framework) são:
Estimular soluções econômicas
Aplicar pensamento sistêmico
Presumir que as coisas vão mudar; proteger as opções
Construir de forma incremental com ciclos de aprendizagem rápidos e integrados
Basear os marcos na avaliação dos sistemas de trabalho
Visualizar e limitar os trabalhos em andamento, reduzir os tamanhos dos lotes, gerenciar os comprimentos das filas
Continue lendo para saber mais sobre os boards de ROAM SAFe.
O que é um Board ROAM SAFe?
Um board ROAM SAFe permite que você e seu time destaquem os riscos, para que possam tomar uma atitude e agir a respeito. Depois que alguém identificar e registrar um risco, você precisa decidir o que fazer em seguida. Para cada risco que encontrar, você pode:
Evitá-lo e adotar uma abordagem diferente
Reduzir a probabilidade de que isso aconteça
Compartilhar o risco recorrendo à expertise dos fornecedores
Aceitar o risco (mas lembre-se, isso não significa que você vai ignorá-lo)
Mitigar o risco e tomar medidas para reduzir seu impacto
Este framework visa ajudar você a fazer ROAM, ou seja, Resolver, Possuir, Aceitar ou Mitigar os riscos.
Riscos resolvidos: seu time concorda que este risco não é mais um problema e todos podem seguir em frente
Riscos proprietários: se um risco não for resolvido imediatamente, um membro do time pode se responsabilizar pela tarefa para resolvê-la mais tarde (fazer o acompanhamento do plano de mitigação ou trabalhar na execução de qualquer outra medida que deve ser tomada)
Riscos aceitos: alguns riscos não podem ser tratados de forma razoável e os times devem entender totalmente o motivo antes de aceitá-los
Riscos mitigados: um plano de mitigação pode reduzir a probabilidade ou o impacto destes riscos
É importante manter seu board ROAM atualizado, para que seu time esteja alinhado quanto à cada nível de risco e ciente de como os riscos estão sendo tratados.
Quando usar boards ROAM SAFe?
Os boards Roam SAFe são usados durante o PI Planning para identificar quaisquer obstáculos a alcançar as metas do time.
O risco e a incerteza podem impactar qualquer projeto de uma maneira ou de outra. Em vez de contar com um plano clássico de gestão de riscos ou um registro de riscos, uma abordagem de metodologia ágil (como a criação de mais histórias de usuário para adicionar a um backlog) pode reduzir as chances de imprevisibilidade e surpresa.
O método ROAM SAFe também pode ajudar a aliviar o Agile Release Train (os times e os stakeholders necessários para implementar, testar, empregar e lançar o software de forma incremental) de qualquer ambiguidade. Use o nosso modelo de PI Planning para começar mais rápido.
Crie seu próprio board ROAM SAFe
É muito fácil criar seu próprio board ROAM SAFe. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o nosso template de board ROAM SAFe e siga os passos a seguir para desenvolver o seu.
Durante o planejamento de PI, adicione riscos à seção de Riscos do Programa. Lembre-se de que o número de post its com riscos identificados podem aumentar ou diminuir à medida que seu time decide aplicar uma estratégia de mitigação durante o processo de planejamento.
Depois da revisão final do plano, mova todos os riscos para o board ROAM SAFe. Atribua cada risco à categoria relevante de ROAM: Resolvido (Resolved), Proprietário (Owned), Aceito (Accepted), Mitigado (Mitigated).
Vote em equipe para decidir quais riscos valem a pena priorizar. Os treinadores ágeis podem realizar sessões de votação para decidir quais riscos devem ser considerados de alta prioridade com o plug-in de votação da Miro. São necessários no mínimo três votos para considerar um risco como sendo de alta prioridade.
Revise e ajuste os riscos conforme necessário. Os perfis de risco podem mudar conforme os planos e as etapas de acompanhamento da ação. Certifique-se de que um membro do seu time ajuste e atualize o board durante a sincronização semanal ou quinzenal do PO (product owner)
What is a ROAM board?
A ROAM board is a framework for highlighting the likelihood and impact of risks, in order to decide which risks are low priority versus high priority. This framework aims to help you Resolve, Own, Accept, or Mitigate risks and increases the visibility of risk management to everyone on the team, which ensures that potential risks are not overlooked or ignored.
What does SAFe stand for in agile?
SAFe stands for Scaled Agile Framework and defines a set of roles, responsibilities, and guiding principles for everyone involved in a SAFe project or working at an enterprise level that follows agile practices.
When is the ROAM technique used to categorize program risks?
The ROAM framework is used when teams need to identify and manage risks and, as an Agile technique, is often followed by those involved in SAFe project management. Using a ROAM board helps keep everyone aligned across each level of risk and maintains awareness of how all identified risks are being handled.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de mapa de pontos de contato com o cliente
Ideal para:
Pesquisa secundária, Gerenciamento de produtos, Mapeamento
Para atrair e manter a fidelidade de clientes, é preciso entender suas dificuldades, desejos e necessidades. O mapa de pontos de contato com o cliente ajuda nessa compreensão por meio da visualização de toda a trajetória do cliente, da assinatura de um serviço e navegação em seu site à compra de seu produto. E como nenhum cliente é igual a outro, o mapa da jornada do cliente permite traçar diversas rotas que passem por seu produto. Assim, você poderá antecipar essas trajetórias e atender a seus clientes em todas as etapas.
Modelo para Análise de Concorrentes
Ideal para:
Marketing, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
O desenvolvimento de um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem você está enfrentando) e a resposta a algumas perguntas: quem são seus concorrentes? Como seu produto ou serviço se compara? O que faz você se destacar? Uma análise de concorrentes ajudará a encontrar as respostas, que podem acabar moldando seu produto, proposta de valor, marketing e estratégias de vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento de negócios está prestes a acontecer, como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.
Modelo de Estratégia Marketing da Disney
Ideal para:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Sabe quem sabia um pouco sobre criar ideias que despertavam a imaginação das pessoas? Walt Disney. E ele inspirou a Estratégia Criativa da Disney, uma abordagem que estabelece três tipos de pensadores: sonhadores, realistas e críticos - e oferece a cada um espaço para pensar claramente. Seu time passará por um exercício envolvente de adotar as três mentalidades, onde se concentrarão em um aspecto específico da ideia. Essa metodologia é um dos pilares da estratégia de marketing da Disney conseguindo produzir ideias brilhantes e ótimos produtos. É por isso que é usado com sucesso por organizações de todos os tipos e tamanhos.
Template Prune the Product Tree
Ideal para:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree (também conhecido como o jogo da árvore de produto ou o framework de priorização da árvore de produto) é uma ferramenta visual que ajuda os gerentes de produto a organizar e priorizar as solicitações de funcionalidades do produto. A árvore representa um roadmap de produto e ajuda o time a pensar em como crescer e moldar seu produto ou serviço por meio da gamificação da coleta de feedbacks de clientes e partes interessadas. Uma árvore de produto típica tem quatro features simbólicos: o tronco, que representa as funcionalidades existentes do produto que seu time está construindo; os ramos, cada um deles representa um produto ou função do sistema; raízes, que são os requisitos técnicos ou infraestrutura, e folhas, que são as novas ideias para as funcionalidades do produto.
Modelo de Relatório de Status de Equipe de Trabalho
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Documentação, Gerenciamento de Projetos
Um relatório de status de equipe de trabalho fornece uma prévia de como algo está indo em um determinado momento. Você pode fornecer um relatório de status de um projeto, uma equipe ou situação, contanto que enfatize o andamento de toda uma cadeia de eventos de um projeto. Se você é um gerente de projetos, pode usar este relatório para guardar os históricos dos cronogramas de projetos. O ideal é que qualquer parte interessada do projeto possa ver um relatório de status de equipe de trabalho e responder à pergunta: “Onde estamos e como chegamos aqui?” Use este modelo como um ponto de partida para resumir como algo está progredindo em relação a um plano ou resultado projetado.
Template para Previsão de Demandas do Azure
Ideal para:
Desenvolvimento de Softwares, Diagramas
O diagrama para previsão de demanda do Azure mostrará a arquitetura de demandas previstas, facilitando a visualização de consumo de dados, custos e resultados futuros. O Azure é a plataforma de cloud computing da Microsoft, projetado para fornecer serviços baseados em nuvem, como armazenamento remoto, hospedagem de banco de dados e gerenciamento centralizado de contas. O Azure também oferece novos recursos, como IA e Internet das Coisas (IoT).