Bússola Scrum
Os cartões do Scrum Compass são baseados no Scrum Guide.
Os cartões do Scrum Compass são baseados no Scrum Guide. Os cartões contêm as responsabilidades dos Desenvolvedores, do Product Owner e do Scrum Master. Além disso, o deck contém as responsabilidades do gerente operando no ambiente do time Scrum.
Embora o próprio Scrum Guide não mencione a função do gerente, a função do gerente não desaparece. O caráter desta função muda. Isso é confirmado por muitas implementações de Scrum.
O principal objetivo da Bússola Scrum é ajudar os praticantes de Scrum a aplicar corretamente os princípios do Scrum. Cartões são usados para educar pessoas que querem ou já utilizam Scrum para criar produtos ou fornecer serviços.
O Scrum Compass não impõe as regras de aplicação descritas nos cartões de responsabilidade. No entanto, sua aplicação aumenta as chances de sucesso. Se você tem uma função na organização, pode usar os cartões em branco para adicionar essas responsabilidades (opção disponível apenas em cartões impressos).
Agile Retrospectiva
Ideal para:
Retrospectiva, Metodologia Ágil, Reuniões
O template de Retrospectiva Ágil oferece um framework dinâmico e adaptativo para times que praticam metodologias ágeis. Ele fornece elementos para refletir sobre o desempenho do sprint, identificar gargalos e planejar melhorias. Com este template, os times podem adaptar e refinar seus processos continuamente, promovendo uma cultura de aprendizado e inovação. Ao promover agilidade e adaptabilidade, a Retrospectiva Ágil capacita os times a otimizarem seus fluxos de trabalho, impulsionar a melhoria contínua e entregar valor aos seus stakeholders de forma eficaz.
Canvas de postmortem sem culpas
Ideal para:
Agile
O canvas Blameless Postmortem é um framework estruturado para conduzir pós-mortems sem culpa após incidentes ou falhas. Ele fornece seções para documentar o timeline, impacto, causas raízes e insights acionáveis. Este template promove uma cultura de aprendizagem e melhoria sem culpabilização, permitindo que os times analisem incidentes objetivamente, identifiquem problemas sistêmicos e implementem medidas preventivas. Ao promover transparência e responsabilidade, o Blameless Postmortem Canvas capacita as organizações a aprender com falhas e aprimorar a resiliência, impulsionando a melhoria contínua e a confiabilidade.
Diagrama de Processo 20/80 - Compatível com EOS®
Ideal para:
Diagramas
O template de Diagrama do Processo 20/80 - Compatível com EOS® é uma ferramenta visual para o mapeamento de processos e fluxos de trabalho alinhados com a metodologia do Sistema Operacional Empreendedor (EOS®). Ele fornece um framework estruturado para identificar processos essenciais e atividades chave que impulsionam os resultados de negócios. Este template permite que as organizações simplifiquem as operações, esclareçam funções e responsabilidades e melhorem a responsabilidade. Ao promover o alinhamento com os princípios do EOS®, o Diagrama de Processo 20/80 capacita os times a alcançar a excelência organizacional e impulsionar o crescimento sustentável.
Template de DevOps Roadmap
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Os times de DevOps estão constantemente criando, iterando e publicando códigos. Neste contexto de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil se manter a par dos seus projetos. Use este template de roadmap para DevOps e obtenha uma visão granular do processo de desenvolvimento do produto e como ele se encaixa na estratégia de produtos da sua organização. O Roadmap para DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou no curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato é fácil de usar e compreender para públicos como times de produto, desenvolvimento e operações de TI.
Template de Board Roam SAFe
Ideal para:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Um Board Roam SAFe é um framework que torna os riscos visíveis. Ele proporciona a você e a seu time um espaço compartilhado para observar e salientar os riscos, para que eles não sejam ignorados. O board de ROAM SAFe ajuda todos a considerar a probabilidade e o impacto dos riscos, e ainda decidir quais riscos são de baixa prioridade, e quais são de alta prioridade. Os princípios subjacentes do SAFe (Scaled Agile Framework) são: estimular soluções rentáveis, aplicar o pensamento sistêmico, presumir que as coisas vão mudar, construir de forma incremental, basear os marcos na avaliação de sistemas de trabalho, visualizar e limitar os trabalhos em andamento.