Modelo de avaliação de desempenho
Otimize o seu sistema de avaliação das contribuições e crescimento de um colaborador com o Modelo de Avaliação de Desempenho. Promova comunicação clara, alinhe expectativas e crie uma compreensão compartilhada dos resultados de desempenho.
Sobre o modelo de avaliação de desempenho
Na Miro, compreendemos a importância do feedback no crescimento e desenvolvimento de pessoas e organizações. Pensando nisso, criamos o nosso Modelo de avaliação de desempenho - uma ferramenta desenvolvida para tornar os processos de avaliação contínuos, esclarecedores e colaborativos.
O que é um modelo de avaliação de desempenho?
Um modelo de avaliação de desempenho é um framework que gestores e profissionais de RH utilizam para avaliar o desempenho de um colaborador durante um período específico. Isso ajuda a destacar conquistas, identificar áreas de melhoria e alinhar metas individuais com as da empresa. Aqui estão alguns benefícios de usar um modelo de avaliação de desempenho:
Feedback estruturado: Garante que as avaliações sejam consistentes, objetivas e baseadas em parâmetros definidos.
Comunicação clara: Fomenta diálogo aberto sobre progressão na carreira, expectativas e realizações entre colaboradores e supervisores.
Crescimento contínuo: Ajuda a identificar áreas de melhoria e estabelece benchmarks claros para futuras avaliações.
Como usar o modelo de avaliação de desempenho na Miro
O modelo de avaliação de desempenho foi projetado para uma avaliação detalhada, mantendo a facilidade de uso:
1. Dados do colaborador
Comece com a base:
Nome: Mencione claramente o nome completo do colaborador para uma identificação adequada.
Cargo: Especifique a função ou designação do colaborador dentro da organização.
Período de Avaliação: Indique o período para o qual a avaliação está sendo realizada.
Desempenho Geral: Forneça uma avaliação geral ou classificação abrangendo o desempenho do colaborador ao longo do período de avaliação.
2. Projetos
Aprofunde-se em uma análise detalhada dos projetos em que o colaborador esteve envolvido:
Projetos concluídos com sucesso: Destaque os projetos que foram realizados com sucesso e atenderam às expectativas.
Principais projetos pendentes: Liste tarefas ou projetos importantes que ainda estão em andamento ou aguardando conclusão.
Projetos entregues com atraso: Indique qualquer tarefa ou projeto que não tenha cumprido o prazo.
Qualidade dos projetos: Avalie e descreva a qualidade geral dos projetos que o colaborador gerencia, focando na precisão, minúcia e conformidade com os padrões da empresa.
Aptidão: Analise a capacidade do colaborador de compreender novos conceitos, resolver problemas e suas habilidades gerais relevantes para sua função.
Pontualidade: Avalie a pontualidade do colaborador, sua capacidade de cumprir prazos e suas habilidades gerais de gerenciamento de tempo.
Cooperação: Explore o quão bem o colaborador trabalha em equipe, sua disposição para ajudar os colegas e seu espírito colaborativo geral.
Adaptabilidade: Avalie a flexibilidade do colaborador diante de mudanças, como ele lida com novos desafios e sua disposição para atender aos requisitos do trabalho em evolução.
3. Trajetória do colaborador:
Compreenda e avalie a trajetória de crescimento do colaborador.
Conclusão de Projetos: Analise a consistência e eficiência do colaborador na conclusão de projetos.
Crescimento de Habilidades: Identifique melhorias em seu conjunto de habilidades e onde há espaço para desenvolvimento.
Desenvolvimento Pessoal: Examine seus esforços de autoaperfeiçoamento e crescimento pessoal no contexto das necessidades da empresa.
Liderança: Avalie suas qualidades de liderança, incluindo a iniciativa, a mentoria e sua capacidade de orientar e inspirar equipes.
Cumprimento de Prazos: Avalie sua consistência em cumprir prazos, planejar projetos e prever datas de conclusão com precisão.
Usando o modelo de avaliação de desempenho da Miro, gestores podem obter uma visão abrangente das forças, áreas de melhoria e contribuições gerais do colaborador para a organização.
O modelo pode ser personalizado para atender às necessidades específicas de nossa empresa?
Sim, o modelo de avaliação de desempenho é flexível e pode ser ajustado para se alinhar com os critérios de avaliação específicos de sua empresa. Além de ser possível ajustar cores, fontes, incluir mídias e personalizar da forma que fizer mais sentido para sua equipe.
Como vários avaliadores podem fornecer feedback no mesmo modelo?
A Miro permite acessos colaborativos. Basta compartilhar o quadro com outros avaliadores e eles podem adicionar suas observações diretamente ao modelo.
Posso usar este modelo para avaliações de equipe ou apenas avaliações individuais?
Embora o modelo seja projetado principalmente para avaliações de performance individuais, ele pode ser adaptado para avaliações de equipe, ajustando os parâmetros para se adequarem às conquistas e desafios baseados em equipe.
Como faço para salvar ou arquivar avaliações concluídas para referência futura?
As avaliações podem ser facilmente salvas na Miro. Você também pode exportá-las para fins de arquivo ou integrá-las ao seu software de gestão de RH.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Isso ou Aquilo (This or That)
Ideal para:
Marketing, Workshops, Reuniões
Se você é um gestor de redes sociais, designer ou apenas alguém que adora fotografia, provavelmente já viu a brincadeira de “Isso ou aquilo” (This or That) no Instagram. A premissa é simples: você cria duas listas paralelas com uma relação de opções a escolher entre uma coisa ou outra, como, por exemplo, “maçãs ou laranjas” ou “pizza ou cachorro-quente”. O usuário do Instagram escolhe entre as várias opções e circula a que prefere. Em seguida, eles compartilham as respostas finais do jogo com seus seguidores. Apesar de ter se popularizado no Instagram, você também pode usar “Isso ou Aquilo” em outras plataformas de redes sociais ou até mesmo no seu site ou blog.
Modelo de Plano de Ação Corretiva
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Operações, Gerenciamento de Projetos
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com esse funcionário. Um plano de ação corretiva torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil ao colocar os problemas em uma estrutura profissional e escrita. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas são todos claramente documentados. Este modelo permitirá que você elimine comunicações obscuras, alinhe-se às expectativas e forneça instruções passo a passo para seu funcionário.
Modelo para Análise de Gaps
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de Negócios, Planejamento Estratégico
Considere o estado ideal do seu time ou da sua organização. Agora, compare isso com sua situação atual no mundo real. Quer identificar as lacunas ou os obstáculos que se colocam entre seu presente e seu futuro? Então, você já está pronto para fazer uma análise de gaps (ou lacunas). Com este template fácil de personalizar, seu time poderá se alinhar para determinar quais obstáculos estão impedindo você de atingir seus objetivos mais cedo, colaborar em um plano para alcançar esses objetivos e impulsionar sua organização para o crescimento e o desenvolvimento. Você pode se concentrar em análises de gaps específicos como os relativos a habilidades, candidatos, software, processos, fornecedores, dados e muito mais.
Modelo de Carta de Alinhamento de Equipe
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Uma carta de equipe é um documento que descreve o propósito e os objetivos da sua equipe, bem como as etapas que você precisará seguir para alcançá-los. A carta de equipe ilustra o foco e a direção de todos os membros da equipe. Quando criado de forma colaborativa, o estatuto da equipe é uma ótima maneira de as pessoas se sentirem ainda mais conectadas umas às outras dentro do grupo. Um modelo de carta de alinhamento de equipe é útil quando você está montando um novo time pela primeira vez, quando adiciona novos membros a um time existente ou quando precisam se alinhar melhor, independentemente do tempo de existência da sua equipe.
Modelo para Janela de Johari
Ideal para:
Liderança, Reuniões, Retrospectivas
A compreensão é o segredo para poder confiar melhor nos outros e em si mesmo também. Com base nessa ideia, o framework da Janela Johari visa melhorar a compreensão do time, fazendo com que os participantes completem quatro quadrantes. Cada um desses quadrantes vai revelar algo que talvez não saibam sobre si mesmos ou sobre os outros. Use este modelo para realizar um exercício da Janela Johari quando sua empresa estiver em fase de expansão, para aprofundar as conexões multifuncionais ou entre times, ou para ajudar os funcionários a se comunicar melhor e cultivar a empatia.
Template para Retrospectiva Rose, Bud, Thorn
Ideal para:
Agile Workflows, Retrospectives
Faça uma retrospectiva simples, mas eficaz, com o Template de Retrospectiva de Rosa, Broto e Espinho. Identifique resultados positivos, desafios e oportunidades futuras.