A Auditoria do Produto Lightning
O Lightning Product Audit é um exercício de 30 minutos para Gerentes/Líderes de Produto identificarem os principais riscos que todos os produtos enfrentam — e ajudar você a tomar medidas concretas para abordar esses riscos.
A Auditoria de Produto Lightning é um exercício de 30 minutos para Gerentes/Líderes de Produto identificarem os principais riscos que todos os produtos enfrentam - e ajudá-lo a tomar medidas concretas para enfrentar esses riscos.
Por que isso é tão importante?
Se o seu produto não tiver bases sólidas, ele nunca terá sucesso.
A maioria dos PMs se concentra nas coisas erradas, como a prioridade do backlog de funcionalidades.
O que é mais importante? Se olharmos para os dados à direita, quais são as duas grandes coisas que determinam o sucesso do produto?
Abordar o problema certo (representado pela "falta de necessidade de mercado")
Criar uma solução de produto diferenciada, isto é, algo único e valorizado (6/9 dos principais motivos de falha de um produto decorrem da falta de diferenciação)
Seu trabalho como Líder de produto é gerenciar riscos. Seja para o produto que você atualmente gerencia, para um produto para o qual você possa estar entrevistando, ou entrando como consultant, você deve ser capaz de avaliar imediatamente esses dois riscos principais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Planejamento de estratégia de mídia social
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de Planejamento de Estratégia de Mídias Sociais fornece uma abordagem estruturada para desenvolver e implementar estratégias de mídias sociais. Ao definir objetivos, públicos-alvo e planos de conteúdo, os times podem maximizar o impacto de seus esforços nas redes sociais. Este template promove a colaboração e o alinhamento entre os times, garantindo que as iniciativas de mídias sociais estejam integradas com os objetivos de marketing mais amplos e contribuam para os objetivos gerais do negócio.
Template de Matriz de Segmentação de Mercado
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico, Gerenciamento de produtos
O sucesso e o poder de uma estratégia de marketing começam e terminam com o conhecimento do seu público — quem eles são, onde estão e o que querem e esperam. Uma matriz de segmentação de mercado ajudará você a entendê-los em um nível mais profundo. Esta ferramenta de negócios divide seu mercado-alvo em subconjuntos com base em dados demográficos, geografia, necessidades, interesses, psicográficos ou características comportamentais. Você pode então usar esses insights e dados para se destacar, construindo melhores estratégias de produto, vendas e marketing. Nosso template permite configurar e preencher uma matriz de segmentação de mercado com facilidade.
Template de Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Planejamento estratégico, Planejamento de projeto
Um projeto simples é uma estrela-guia para o seu time, ajudando-os a responder às grandes questões sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever a natureza do plano, por que você está fazendo, como você o realizará, como executará cada etapa do processo e quanto tempo cada etapa deverá levar. Se você é um gerente de projeto ou líder de equipe, use este template para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado para atender projetos internos de equipe ou projetos de parceiros externos.
Cruzar o fluxograma funcional
Ideal para:
Organogramas, Gerenciamento de Negócios
Dê uma olhada rápida em todos os membros de um projeto e veja exatamente como eles irão contribuir. Essa é a clareza e transparência que um fluxograma interfuncional irá te proporcionar. Esses também são chamados de fluxogramas de "raia" porque cada pessoa (cada cliente, participante ou representante de uma função específica) é atribuída a uma raia—uma linha clara—que ajudará você a visualizar suas funções em cada etapa do projeto. Este template vai capacitar você a simplificar processos, reduzir ineficiências e estabelecer relações multifuncionais significativas.
Template de Relatório de Status
Ideal para:
Gerenciamento de projetos, Documentação, Planejamento estratégico
Um relatório de status fornece um snapshot de como algo está indo em um determinado momento. Você pode fornecer um relatório de status para um projeto, um time ou uma situação, desde que enfatize e mapeie a cadeia de eventos do projeto. Se você for um gerente de projetos, pode usar este relatório para manter registros históricos das Timelines dos projetos. Idealmente, qualquer stakeholder de projeto deve ser capaz de olhar para um relatório de status e responder à pergunta: "Onde estamos e como chegamos aqui?" Use este template como ponto de partida para resumir como algo está progredindo em relação a um plano ou resultado projetado.
Retrospectiva do Balão de Ar Quente
O Balão de Ar Quente é uma atividade simples para ajudar o time a identificar coisas que os fazem se mover mais rápido e coisas que os atrasam.