Template de Auditoria de Features
Identifique as funcionalidades sobre os quais a sua equipe deve investir e quais devem ser eliminados usando nosso template de auditoria de features.
Sobre o template de auditoria de features
O que é uma auditoria de features?
Antes de planejar o roadmap do seu produto, convém fazer uma pausa e também um balanço geral das suas features. Para ser mais específico, pergunte-se: será que meus clientes estão usando todas as funcionalidades do meu produto? A resposta é geralmente não, e isso é normal!
Se você descobrir que seus clientes não estão usando certas features, é hora de fazer uma auditoria. Em uma auditoria de features, você escolhe o que fazer com um recurso com pouca adoção. Você tem quatro opções. A primeira é eliminar de vez essa feature do seu produto. A segunda, você pode aumentar a taxa de adoção para garantir que a feature tenha mais visibilidade para mais clientes. A terceira, você pode aumentar a frequência com que os clientes usam a feature. A quarta opção, você pode melhorar a feature em si.
Por que você deve experimentar o template de auditoria de features?
A auditoria de features ajudará você a admitir a derrota e eliminar recursos desnecessários do seu produto, também ajudará a aumentar a taxa de adoção (fazer com que mais pessoas o usem), aumentar a frequência de uso (fazer com que as pessoas o usem com mais frequência) e aprimorar o seu produto melhorando os resultados quantificáveis para quem o usa.
O que você pode aprender com uma auditoria de features?
1. Identifique quantas pessoas usam realmente cada uma das funcionalidades do seu produto. Mapeie-o em duas dimensões: adoção (quantas pessoas usam um recurso) e frequência (com que frequência as pessoas o usam).
2. Analise todos as features essenciais em termos de valor e qualidade. Faça uma enquete ou grupo focal, ou então, tente fazer um brainstorming junto com seu time como ponto de partida.
3. Mova as features identificadas no primeiro passo para novos quadrantes para fazer testes com melhoras de frequência ou adoção.
4. Olhe os resultados e transforme seu mapa em um plano de ação.
Como a Miro pode ajudar você a realizar sua auditoria de features?
Comece a usar um template de auditoria de features pronto da Miro para economizar tempo.
Aproveite os recursos práticos para fazer uma auditoria de features mais rápida.
Faça upload e armazene todos os documentos necessários em um lugar conveniente.
Pesquise, conceitue e colabore com seu time online, compartilhando acesso ao board em tempo real.
Use chat por vídeo, comentários e menções para fazer perguntas e receber feedback rápido.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
Modelo para Análise de Sitemap
Ideal para:
Mapping, Software Development, Diagrams
Criar um site é uma tarefa complexa. Várias partes interessadas se reúnem para criar páginas, escrever conteúdo, criar elementos e desenvolver uma arquitetura de site que atenda a um público-alvo. Um mapa de site ou sitemap é uma ferramenta eficaz para simplificar o processo de design do site. Ele permite que você faça um balanço do conteúdo e crie os elementos que pretende incluir no seu site. Ao visualizar seu site, você pode estruturar e criar cada componente de uma forma que faça sentido para seu público.
Template de DevOps Roadmap
Ideal para:
Documentation, Product Management, Software Development
Os times de DevOps estão constantemente criando, iterando e publicando códigos. Neste contexto de desenvolvimento contínuo, pode ser difícil se manter a par dos seus projetos. Use este template de roadmap para DevOps e obtenha uma visão granular do processo de desenvolvimento do produto e como ele se encaixa na estratégia de produtos da sua organização. O Roadmap para DevOps apresenta as iniciativas de desenvolvimento e operações que você planejou no curto prazo, incluindo marcos e dependências. Este formato é fácil de usar e compreender para públicos como times de produto, desenvolvimento e operações de TI.
Modelo para Entrevista com Usuários de Sites e Apps
Ideal para:
Desk Research, Product Management
Essa técnica de UX se resume a aplicação de perguntas, direcionadas aos seus clientes, sobre um determinado tópico relacionado ao seu produto ou serviço. Por meio das respostas apresentadas, sua equipe tem acesso a informações importantes, de forma rápida e fácil. Em geral, as organizações realizam entrevistas com usuários para coletar informações básicas, por exemplo, entender como os clientes usam o produto, analisar o modelo de interação com a solução, compreender os objetivos e motivações para a contratação, e encontrar os pontos de dor ainda presentes. Use este template para registrar os principais tópicos apresentados durante a entrevista, e assim garantir que você esteja coletando os dados que precisa para refinar suas personas e produtos.
Modelo de Framework H.E.A.R.T.
Ideal para:
Desk Research, Project Management, User Experience
Felicidade (Happiness), Engajamento (Engagement), Adoção (Adoption), Retenção (Retention) e Sucesso da Tarefa (Task Success). Estes são os pilares da experiência do usuário. É por isso que eles servem como as principais métricas do framework H.E.A.R.T. Este framework, desenvolvido pelo time de pesquisa do Google, oferece às grandes empresas uma maneira precisa de medir a experiência do usuário em escala. Essas métricas servem como referência durante o ciclo de desenvolvimento do produto. Embora o framework H.E.A.R.T. use cinco métricas, é possível que não precise das cinco para todos os projetos. Escolha as que serão mais úteis para sua empresa e seu projeto.
Modelo de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de Projetos
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roteiro para a execução de um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar a meta desejada, define objetivos e estabelece resultados mensuráveis que deverão ser medidos. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que obtenha resultado em colaboração com seu time. Embora os planos de trabalho possam variar, eles geralmente contêm quatro componentes principais: objetivos, estratégias, táticas e resultados.