Retrospectiva

Diretrizes para a retrospectiva

Passo 1: Ative seu cérebro

5 min

Bem-vindos à reunião de retrospectiva e estabeleçam as regras de engajamento:

• Adote um espírito positivo de melhoria contínua e compartilhe o que achar que ajudará o time a melhorar.

• Não leve para o lado pessoal, não leve para o lado pessoalmente.

• Ouça com a mente aberta e lembre-se de que a experiência de todos é válida (mesmo aquelas que você não compartilha).

• Defina o limite da sua discussão — é sobre o último sprint? O último trimestre? Desde que o projeto começou? Seja claro sobre até que ponto você pretende ir.

• Incentive o time a adotar uma mentalidade de melhoria, longe da culpa.

Passo 2: O que deu certo?

10 min

Comece a sessão de maneira positiva. Peça a cada membro do time para usar notas adesivas verdes para escrever o que achou que foi bem (uma ideia por nota). À medida que as pessoas colocam suas notas adesivas na lousa, o facilitador deve agrupar ideias semelhantes ou duplicadas.

Discuta brevemente suas ideias como um time.

Passo 3: O que precisa melhorar?

10 min

Mesma estrutura que acima, mas usando notas adesivas rosas ou vermelhas. Lembre seu time de que se trata de ações e resultados — não de pessoas específicas.

Passo 4: Próximos passos

5 min

Tendo identificado o que não foi tão bem, quais ações concretas o time pode tomar para melhorar essas coisas? Peça ao seu time para usar notas adesivas azuis para colocar ideias no board. Agrupe-os e depois discuta como um time, concorde com as ações que você irá tomar, atribua titulares e uma data de entrega para concluí-los.

Agradeça a todos pelo envolvimento e pela honestidade. Revise rapidamente a lista de itens de acompanhamento, seus titulares e datas de vencimento.