Template de Análise de Custo-Benefício
Acompanhe os prós e contras de uma proposta de negócios e apoie a tomada de decisões informada.
Sobre o Template de Análise de Custo-Benefício
O que é uma análise de custo-benefício?
Toda decisão empresarial vem acompanhada de possíveis recompensas, assim como de potenciais riscos. Sua decisão pode expandir o negócio, introduzir um novo produto ou explorar uma nova cadeia de suprimentos, mas também pode custar à organização tempo, dinheiro ou capital social preciosos. Sem uma forma sistemática de analisar custos e benefícios, você pode achar tomar decisões uma tarefa árdua.
A análise de custo-benefício (ACB) é uma ferramenta analítica que ajuda seu time a avaliar os prós e contras de prosseguir com uma proposta de negócios. Esta técnica ajuda você a decidir o melhor curso de ação a tomar com um novo projeto ao analisar cada opção.
Quando usar uma análise de custo-benefício
Você pode usar uma ACB para comparar processos concluídos ou potenciais, ou para estimar o valor em relação aos riscos de decisões, projetos ou processos. Seu time pode usar esta ferramenta poderosa e eficiente em transações comerciais, decisões de negócios e investimentos em projetos.
Vantagens de usar uma análise de custo-benefício
As organizações tomam decisões de alto risco o tempo todo. É provável que sua concorrência esteja ponderando muitos dos mesmos fatores que você. É por isso que é crucial abordar as decisões de maneira sistemática e metódica.
Uma análise de custo-benefício permite que você pondere os custos potenciais de uma decisão sem precisar realmente incorrer nesses custos. Ajuda seu time a decidir se os benefícios superam os custos. Se não tiver outra escolha a não ser incorrer em custos, a análise pode fornecer uma estimativa do tempo que levará para reembolsar esses custos.
Realize sua própria análise de custo-benefício
A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criar e compartilhar a análise de custo-benefício do seu time. Comece selecionando este Template de Análise de Custo-Benefício. Em seguida, siga estas etapas:
Passo 1: Faça brainstorming de custos e benefícios. Faça uma lista de cada um. Tente pensar em custos ou benefícios inesperados que seu time talvez não tenha previsto imediatamente. Depois de ter uma lista de custos e benefícios, pense se esses custos e benefícios provavelmente mudarão ou crescerão ao longo do tempo.
Passo 2: Calcule o valor monetário dos custos. Você precisará contratar funcionários? Treiná-los? Quer reduzir a produtividade enquanto os novos contratados se integram? Se você introduzir uma nova funcionalidade, seu sistema sofrerá uma interrupção que afetará seus clientes?
Passo 3: Agora atribua um valor monetário aos benefícios. Faça o melhor para estimar a receita potencial, mas não se limite ao dinheiro. Pense em benefícios "intangíveis" como o boca a boca positivo, a satisfação dos funcionários ou a preservação ambiental.
Passo 4: Compare seus custos e benefícios. Qual parece maior? Quanto tempo levaria para recuperar os custos?
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Mapa de história do usuário
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de Mesa, Mapeamento
Popularizado por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produtos. Seja trabalhando sozinho ou com um time de produto, você pode utilizar o mapeamento de histórias de usuário para planejar lançamentos de produtos. Mapas de história do usuário ajudam os times a manter o foco no valor do negócio e a lançar funcionalidades que importam para os clientes. O framework ajuda a obter um entendimento compartilhado para o time multifuncional sobre o que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.
Template de Auditoria de Funcionalidades
Ideal para:
Pesquisa de mesa, Gerenciamento de produtos, Experiência do usuário
Adicionar novas funcionalidades ou melhorar as funcionalidades existentes — esses são os dois caminhos para aperfeiçoar um produto. Mas qual deles você deve seguir? Uma auditoria de funcionalidades ajudará você a decidir. Esta ferramenta de gerenciamento de produto fácil e poderosa dará a você uma maneira de examinar todas as suas funcionalidades, para então reunir pesquisas e ter discussões detalhadas sobre aquelas que simplesmente não estão funcionando. Então você pode decidir se deve aumentar a visibilidade dessas funcionalidades ou a frequência com que são usadas—ou se deve removê-las totalmente.
Template de funcionalidade canvas
Ideal para:
Design, Pesquisa de mesa, Gerenciamento de produtos
Quando você está trabalhando em uma nova funcionalidade que resolve um problema para seus usuários, é fácil mergulhar de cabeça e começar a procurar soluções. No entanto, é importante entender primeiro o problema inicial do usuário. Use o template Feature Canvas para se aprofundar nos problemas dos usuários, no contexto em que irão usar sua funcionalidade e na proposta de valor que você entregará a eles. O template permite que você passe mais tempo explorando o problema para antever quaisquer pontos cegos potenciais antes de pular para o modo de solução.