Alterar canvas
Para times que buscam implementar mudanças organizacionais como parte de um projeto digital, use esse canvas para cocriar um plano de mudanças ágil com seus líderes e agentes de mudança.
Para os times que desejam implementar mudanças organizacionais como parte de um projeto digital, use este canvas para co-criar um plano de mudança ágil com seus líderes e agentes de mudança. Este canvas ajudará você a trabalhar rapidamente no planejamento de mudanças, pois se concentra nas principais áreas de execução.
Percorra cada aspecto do canvas de mudança e, em seguida, crie suas ideias para mudança - que podem ser adicionadas a um Kanban ou outra ferramenta ágil.
Alterar Visão: O que estamos tentando alcançar com esta mudança? 10 minutos
Importância: Por que essa mudança é importante para o negócio? O que acontecerá se não mudarmos? 10 minutos
Sucesso na alteração: Quais são as métricas de sucesso da mudança? 10 minutos
Recursos: Quais recursos estão disponíveis? 5 min
Suporte: Que ajuda adicional seria necessária para ter sucesso? 10 minutos
Impactos: Quais times, processos e funções serão impactados por esta mudança? 10 minutos
Riscos: Quais poderiam ser algumas consequências adversas ou não intencionais? 15 minutos
Plano: Quais iniciativas podemos começar a executar agora? 10 minutos
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Modelo para mapa do fluxo de valor (VSM)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Mapeamento
O mapeamento de fluxo de valor é um método para descrever a movimentação de materiais e informações necessárias para levar um produto a um cliente. É simples: você usa uma série de símbolos para mostrar fluxos de trabalho e de informações; e outro símbolo para indicar se esses itens agregam valor ao processo. Dessa forma, é possível descobrir quais itens não estão agregando valor do ponto de vista do cliente. Criar um mapa do fluxo de valor resulta em uma melhor comunicação e colaboração. Use o nosso modelo para mapa de fluxo de valor para entender as lacunas do conhecimento na colaboração entre membros da equipe e entre os diferentes times envolvidos. Um mapa de fluxo de valor eficaz ajuda a identificar desperdícios, promover a colaboração e agilizar a produção.
Template de acompanhamento de metas para pequenas empresas
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O Template de acompanhamento de metas para pequenas empresas capacita pequenas empresas a definir e acompanhar suas metas de forma eficaz. Ao visualizar metas, marcos e progressos, este template promove responsabilidade e motivação. Com funcionalidades adaptadas às necessidades de pequenas empresas, como o acompanhamento de receitas e metas de aquisição de clientes, os times podem priorizar iniciativas e tomar decisões baseadas em dados para impulsionar o crescimento e o sucesso.
Calendário KANBAN 2024 semana e mês
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Agile, Fluxos de trabalho ágeis
O template KANBAN Planner 2024 Semana e Mês fornece um framework flexível para planejar e gerenciar tarefas semanal e mensalmente. Ao organizar tarefas por prioridade e prazos, os times podem otimizar seu fluxo de trabalho e garantir a entrega pontual de projetos. Este template promove transparência e responsabilidade, permitindo que os times colaborem de forma eficaz e alcancem suas metas com eficiência.
Template de acompanhamento de metas para pequenas empresas
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O Template de acompanhamento de metas para pequenas empresas capacita pequenas empresas a definir e acompanhar suas metas de forma eficaz. Ao visualizar metas, marcos e progressos, este template promove responsabilidade e motivação. Com funcionalidades adaptadas às necessidades de pequenas empresas, como o acompanhamento de receitas e metas de aquisição de clientes, os times podem priorizar iniciativas e tomar decisões baseadas em dados para impulsionar o crescimento e o sucesso.
O Manifesto Agile - Princípios de Bolso
Ideal para:
Boards Kanban, Metodologia Ágil, Fluxos de trabalho ágeis
O template Princípios do Manifesto Ágil - Tamanho de Bolso destila os princípios fundamentais da metodologia ágil em um formato conciso e acionável. Ao fornecer uma referência visual, este template reforça os valores e princípios ágeis, orientando os times para práticas colaborativas, adaptativas e centradas no cliente. Este template serve como um lembrete dos princípios ágeis e incentiva os times a incorporarem esses princípios em seu trabalho diário.