Modelo para Agenda de Reunião Online
Visualize sua agenda e cronogramas para manter as reuniões em dia usando nosso modelo para agenda de reunião online.
Sobre o modelo de agenda de reuniões online
Não há nada pior do que uma reunião sem propósito. Mas você não precisa ser um gênio do planejamento para fazer agendas objetivas antes do início da reunião. Impressione seus colegas e alinhe-se mais rapidamente com o modelo de agenda fácil e simples da Miro.
Continue lendo para saber mais sobre agendas e como usar esse modelo.
O que é uma agenda de reunião online?
Nossas vidas cotidianas estão mais ocupadas do que nunca. Quando você está tentando se equilibrar na corda bamba com todas as tarefas, pode ser fácil esquecer de criar agendas de reuniões. E quando você esquece, as reuniões geralmente parecem desorganizadas e você corre o risco de sair sem realizar o que queria.
Uma agenda de reunião não precisa ser chata. É por isso que criamos este modelo de agenda de reuniões online com objetivo de torná-la visual, divertida e interativa. Reúna as pautas da reunião e compartilhe facilmente com sua equipe.
Crie sua própria agenda de reuniões
Fazer sua própria agenda de reuniões é fácil. A ferramenta de lousa de branco da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar o seu modelo de agenda de reunião para colocar em prática esse processo. Comece selecionando o template de agenda, depois siga os passos a seguir para criar o seu.
Adicione os detalhes básicos da reunião:
Adicione a data e as metas no topo da sua agenda.
Defina prioridades e tarefas.
Se você sabe quais são suas prioridades, anote-as.
Colabore em tempo real
Durante sua reunião, você pode convidar participantes para o board com o modelo de agenda de reuniões e pedir que adicionem quaisquer prioridades, tarefas ou anotações que você não tenha pensado. Discuta quaisquer novos itens durante a reunião.
Personalize sua agenda de reuniões.
Usando o modelo, você pode incrementar sua agenda e as pautas da reunião com gráficos, cores, fontes e imagens. Não tenha medo de ser criativo! Preencher uma agenda não precisa ser uma tarefa árdua. Ao fazer algo divertido e pessoal, você pode tornar o planejamento muito mais fácil.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Diagrama de Euler
Ideal para:
Business Management, Operations, Diagrams
Os Diagramas de Euler são valiosos para mostrar diferentes relações entre assuntos, representando-os com círculos ou “células.” Os Diagramas de Euler são frequentemente usados em sistemas de TI para mostrar como os objetos se relacionam e como eles interagem. No entanto, você pode usá-los para qualquer tipo de explicação na qual vai precisar mostrar conexões.
Modelo para segmentar Público-alvo
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Priorização
O modelo de público-alvo da Miro ajuda você a entender seus clientes em potencial. Quem está interessado na sua empresa ou serviço? Que tipos de pessoas poderiam comprar seu produto? Qual maneira mais eficaz de vendê-los? A análise de público-alvo consiste em descrever seu público através de vários parâmetros demográficos, incluindo idade e gênero, bem como renda, educação, localização ou dados psicográficos, como interesses e opiniões. A análise do seu público-alvo fornece insights valiosos para a maioria dos segmentos de empresas.
Modelo para Análise de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
A gestão de stakeholders é essencial para que se consiga entregar um projeto a tempo e suprir as expectativas. Então, veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar no seu processo. Uma análise de stakeholders possibilita a você satisfazer as expectativas e concluir os projetos no prazo, identificando pessoas, grupos e organizações com interesse pessoal em um programa ou processo. Em uma análise típica de stakeholders, você os priorizará de acordo com sua influência em um projeto, além de procurar entender a melhor forma de interagir com eles durante todo o projeto.
Template para Modelo Kano
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Priorização
Quando se trata do sucesso de um produto, ele é determinado pelas funcionalidades que oferece e pela satisfação que proporciona aos clientes. Então, quais funcionalidades são mais importantes? O modelo Kano vai te ajudar a tomar uma decisão mais acertada. É um método simples e poderoso para ajudar você a priorizar todas as suas funcionalidades, ao comparar quanta satisfação uma feature vai oferecer em relação a quanto vai custar para implementá-la. Este template permite criar um modelo Kano padrão com dois eixos (satisfação e funcionalidade) criando um quadrante com quatro valores: atrativo, desempenho, indiferente e obrigatório.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Template de Matriz RACI
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Organogramas
A matriz RACI é uma ferramenta de gerenciamento que ajuda times a acompanhar as funções e responsabilidades, além de evitar confusão durante os projetos. A sigla RACI significa Responsável (a pessoa responsável por executar o trabalho de uma tarefa em si ou tomar a decisão), Aprovador (a pessoa responsável pela conferência da conclusão correta e completa da tarefa), Consultado (a pessoa que fornece informações para o projeto e com quem há comunicação em dois sentidos), Informado (as pessoas que devem ser atualizadas sobre o andamento do projeto e com quem há uma comunicação de mão única).