🤠 O Product Hunt
Apresentar um novo produto com um documento de escopo orientado para problemas fará sentido para o time responsável por fornecer soluções. O RESUMO DO PRODUTO visa esclarecer as razões pelas quais é importante trabalhar neste assunto, fornecer elementos de contexto e definir o problema a ser abordado.
O QUE ESTAMOS FAZENDO AQUI?
Apresentar um novo produto com um documento de escopo orientado para problemas fará sentido para o time que será responsável por fornecer soluções. Este PRODUTO RESUMO produzido tem como objetivo esclarecer os motivos pelos quais é importante trabalhar neste assunto, fornecer elementos de contexto e definir o problema a ser abordado.
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🧐 POR QUE ESTAMOS AQUI?
O objetivo do PRODUCT BRIEF é alinhar todos os stakeholders sobre a necessidade, delimitando o escopo de intervenção e enquadrando o processo a ser implementado. Compreender o contexto ajudará a definir o problema a ser abordado e os objetivos a serem alcançados.
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🧑🎤👨🎤 QUEM DEVE USAR ISTO?
Facilitadores, Times de Marketing, Gerentes de Produto, Equipes de Suporte/Serviço ao Cliente, Times de Vendas, Designers de Experiência do Usuário (UX), Times de Sucesso do Cliente, Analistas de Negócios, Criadores de Conteúdo, Pesquisadores de Mercado, Gerentes de Marca, Times de Insights do Cliente, Times de Inovação, Times de E-commerce, Times de CRM (Gestão de Relacionamento com o Cliente), Times de Desenvolvimento de Negócios, Times de Garantia de Qualidade/Testes, Liderança e Executivos, Times Multifuncionais.
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👨🏫 Como executamos isso?
Este workshop foi projetado para ser conduzido em 30 a 60 minutos seguindo as instruções:
A - CONTEXTO E PROBLEMA
Explique em poucas palavras o contexto em que o produto responderá,
Quais são os principais problemas/oportunidades que este produto aborda e quais são as oportunidades?
Exprima o propósito do produto a ser projetado.
B - USUÁRIO E IMPACTO
Quais alvos e quais usuários principais do produto você identifica?
Quais são as primeiras suposições para ajudar os usuários?
Quais impactos e indicadores de desempenho você imagina?
C - IMPLEMENTAÇÃO
Qual escopo funcional já foi identificado?
Quaisstakeholders serão mobilizados no desenvolvimento do produto?
Quais pré-requisitos técnicos/estruturais já foram identificados?
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👨🚀👩🚀 SOBRE O CRIADOR
Com uma base robusta em design centrado no ser humano e gerenciamento sistêmico, Boris Petrovitch Njegosh traz quase uma década de experiência como Líder de produto. Reconhecido como um especialista de classe mundial em design thinking, a jornada de Boris de Sprint Master a facilitador influente o levou a disseminar suas ricas experiências através de apresentações, masterclasses e sessões de treinamento globalmente. Em 2022, Boris emergiu como um criador líder para Miro, pioneirando o sistema de workshop R SPRINT, que desde então revolucionou a colaboração remota e distribuída. Sua busca incansável pela excelência lhe rendeu múltiplos prêmios e indicações, solidificando sua reputação na comunidade de facilitação. Os templates de Boris não apenas refletem suas habilidades hábeis em facilitação e design thinking, mas também prometem uma experiência transformadora para os usuários. Aprimorando suas credenciais, Boris concluiu certificações em Design de Produto e Gestão de Produto em 2022 na THIGA Academy, equipando-o com as metodologias e ferramentas mais recentes para liderar no dinâmico cenário digital de hoje.
Ele finalmente abraçou o campo da inteligência artificial ao obter minha certificação de "Sprint de Design de IA" na agência A33, o que me permite dar suporte à inovação generativa, bem como ao manuseio de prompt engineering para iniciantes.
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💙 EXPERIMENTE A DIFERENÇA DO SPRINT
Obrigado por escolher nosso Sistema de Workshop R SPRINT!
Criamos esses boards com muito cuidado, e as instruções ajudarão você a ter sucesso rapidamente no seu workshop, seja ele remoto ou presencial.
O QUE VOCÊ PODE ESPERAR DESTE TEMPLATE?
Atividades na prateleira para alimentar seus workshops,
Template de marca própria com sua área de logotipo
Formato de proporção A4/A3 para imprimir o seu template para workshop offline,
Atividades de classe mundial para impulsionar sua prática,
Customizável com outras atividades R SPRINT,
Políticas de 7 dias satisfeito ou reembolsado em nossa loja.
Reserve um tempo para ler as instruções com atenção e aproveite sua facilitação
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👋 ENCONTRE-NOS ONLINE
Junte-se à comunidade de criadores e facilitação para expandir sua prática com eventos online, treinamentos e templates.
A comunidade R GENERATION: viva sua experiência remota com paixão,
A loja R SPRINT: descubra nossa experiência completa de templates
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🎙️ ESTÃO FALANDO SOBRE NÓS
Se você não está interessado em criar algo do zero, mas ainda quer uma experiência funcional e com visual incrível, o time do R SPRINT tem tudo que você precisa!
Nathy Ravez Facilitadora de workshop na LA WORKSHOPPEUSE
Se você não está interessado em criar algo do zero, mas ainda quer uma experiência incrível e funcional, o time R SPRINT está aqui para ajudar!
Jonathan White Facilitador de workshop na HIRO STUDIO
"É um template incrível, adoro usá-lo, parabéns. Sei como é difícil criar um template simples, mas brilhante, que simplesmente funciona. Definitivamente recomendo a todos."
Andrej Persolja - Marketing de produtoem Tangible Growth
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Análise de Lacunas
Ideal para:
Marketing, Planejamento estratégico, Gestão de negócios
Considere o estado ideal do seu time ou organização. Agora compare com a sua situação atual no mundo real. Quer identificar as lacunas ou obstáculos que existem entre seu presente e futuro? Então você está pronto para realizar uma análise de lacunas. Este template fácil de personalizar permitirá que seu time se alinhe sobre quais obstáculos estão impedindo você de atingir suas metas mais rapidamente, colabore em um plano para alcançar essas metas e impulsione sua organização em direção ao crescimento e desenvolvimento. Você pode se concentrar em análises de lacunas específicas — incluindo habilidades, candidatos, software, processos, fornecedores, dados e mais.
Retrospectiva em 4 etapas
Ideal para:
Retrospectivas, Metodologia Agile, Reuniões
O template de Retrospectiva em 4 Passos oferece um framework simples, mas eficaz, para conduzir retrospectivas. Ele fornece etapas para refletir sobre o que deu certo, o que não deu certo, o que poderia ser melhorado e o planejamento de ações. Este template permite que os times revisem sistematicamente as iterações passadas, identifiquem áreas de crescimento e implementem melhorias acionáveis. Ao promover uma abordagem estruturada para reflexão e melhoria, a Retrospectiva em 4 Passos capacita os times a impulsionar o aprendizado contínuo e o aprimoramento de forma eficaz.
Template de Briefing de Evento
Ideal para:
Reuniões, Workshops, Planejamento de projeto
Para praticamente qualquer organização, realizar um evento importante é... um grande feito. Um evento pode gerar publicidade, novos clientes e receita. E planejá-lo pode exigir uma parte substancial dos seus recursos gerais. É por isso que você deve abordá-lo como um projeto de alta pressão, com objetivos, stakeholders, timelines e orçamento claramente definidos. Um resumo de evento combina todas essas informações em uma fonte única de verdade que orienta o time de eventos, o coordenador ou a agência — e garante que o evento seja bem planejado e bem executado.
Planejamento de PI tudo-em-um
Ideal para:
Agile
O template Planejamento de PI tudo-em-um simplifica o processo de Planejamento de Incremento de Programa (PI) SAFe ao fornecer um framework abrangente para que os times planejem colaborativamente e alinhem objetivos e dependências. Ele integra elementos essenciais, como Objetivos de PI, Reuniões de Times e Planner, permitindo que os times visualizem, priorizem e coordenem o trabalho de forma eficaz. Este template capacita os Trens de Liberação Ágil a entregar valor de forma previsível e eficiente, promovendo alinhamento e sincronização em toda a organização.
Template de Mapeamento de Resultados
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Gerenciamento de projetos
Use o template de mapeamento de resultados da Miro para melhorar sua eficiência operacional. O mapeamento de resultados ajudará você a visualizar todos os possíveis resultados estratégicos para o seu próximo projeto, permitindo enxergar dentro da "caixa preta" e identificar quaisquer desafios potenciais ao longo do caminho.
Template de Go-to-Market (GTM) | Miro
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de Mesa, Planejamento estratégico
Não importa o quão inovador ou eficaz seja um novo produto — se ele não for notado e adotado pelo público certo, não decolará. É aí que sua Estratégia Go-to-Market entra em ação. É um único recurso que abriga toda a sua pesquisa, insights e dados, e inclui seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rapidamente, precisam tomar decisões em um instante e devem estar totalmente sincronizadas.