Modelo 5W1H
Utilize o modelo 5W1H para fazer análises de ideias de forma estruturada. Ao abordar metodicamente essas perguntas centrais, as equipes podem eliminar omissões e ambiguidades, levando a decisões mais embasadas e um caminho mais claro para alcançar seus objetivos.
Sobre o modelo 5W1H
O modelo 5W1H é uma ferramenta dinâmica para equipes que precisam avaliar situações através de um pensamento estruturado. Reconhecido universalmente, este método oferece clareza e direção a qualquer projeto ou desafio. Ao abordar sistematicamente cada uma das perguntas centrais, as equipes podem simplificar sua abordagem, garantindo alinhamento e compreensão desde o início até a conclusão.
O que é um modelo de plano de ação 5W1H?
O modelo 5W1H se refere a seis perguntas, que são elas "O que, Quem, Onde, Quando, Como e Por quê" (do inglês, What, When, Whom, When, How e Why) para analisar uma situação. É uma estrutura fundamental usada para solução de problemas, planejamento e tomada de decisões. Ao responder a essas seis perguntas fundamentais, as equipes podem obter uma compreensão holística de uma situação, projeto ou problema, garantindo minuciosidade e clareza em sua abordagem.
Um benefício de usar o modelo 5W1H é que ele promove o pensamento estruturado, evitando omissões e garantindo que cada aspecto de uma situação ou desafio seja considerado. Essa visão abrangente minimiza mal-entendidos, mitiga riscos e facilita a comunicação eficaz entre os membros da equipe, stakeholders ou qualquer parte envolvida.
Como usar o modelo 5W1H: um guia rápido
Comece com 'O que' (What): Defina o que será analisado ou precisa de solução de forma simples e direta.
Siga para o 'Quem' (Whom): Comece identificando os parceiros chave, membros da equipe ou outras pessoas envolvidas. Esta etapa garante que todas as pessoas pertinentes à situação ou projeto sejam consideradas desde o início.
Defina o 'Onde' (Where): É crucial estabelecer o contexto aqui. Dependendo do seu projeto, isso pode ser um local físico, uma plataforma digital ou um espaço conceitual.
Especifique 'Quando' (When): Indique o tempo, seja uma data específica, um período de tempo ou uma programação recorrente. Se houver um prazo, este é o lugar para anotá-lo.
Detalhe o 'Como' (How): Descreva os métodos, ferramentas ou processos que serão implementados. Aqui, os mecanismos do projeto ou da solução devem ser esclarecidos.
Esclareça o 'Por quê' (Why): Esta pode ser a etapa mais crucial. Abordar o 'Por quê' significa aprofundar a motivação, o propósito ou a razão por trás da ação ou situação. É a força motriz que frequentemente determina o sucesso de um projeto.
Use os recursos de diagramação automatizada do Miro: Conforme você desenvolve sua análise, pode ser necessário expandir seções ou aprofundar pontos específicos. As funcionalidades de diagramação automatizada da Miro permitem que você amplie este modelo facilmente, incluindo conteúdo adicional ou expandindo em tópicos complexos, quando necessário.
Colabore em tempo real ou assincronamente: Uma das vantagens de usar a Miro é a capacidade de trabalhar em equipe sem problemas. Convide membros da equipe para o seu board na Miro, permitindo que eles contribuam em tempo real para obter feedback imediato ou de forma assíncrona, sendo uma ferramenta fácil de usar independente de quando e onde você for trabalhar.
Ao analisar cada pergunta e criar um plano de ação com base no modelo 5W1H, você garante uma compreensão holística do seu projeto ou problema e promove uma colaboração e comunicação eficazes da equipe. Seja em uma reunião presencial ou trabalhando com times remotos, a clareza combinada da abordagem 5W1H e a versatilidade dos recursos da Miro apoiam sua equipe para o sucesso.
Posso personalizar o modelo 5W1H da Miro?
Sim, os modelos da Miro são desenvolvidos para serem flexíveis. Você pode alterar seções, cores e layouts para atender às necessidades específicas da sua equipe.
Posso compartilhar meu plano de ação 5W1H com usuários sem conta na Miro?
A Miro oferece várias opções de exportação. Você pode compartilhar seu board como um PDF, imagem ou até conceder acesso somente para visualização àqueles que não têm uma conta na Miro.
Existe um limite para quantas pessoas podem colaborar em um board 5W1H?
Com os planos premium da Miro, não há limite para quantos membros da equipe você pode convidar. Todos podem colaborar e contribuir em tempo real.
Posso integrar o Modelo 5W1H com outras ferramentas?
Sim, a Miro possui integrações com algumas ferramentas famosas como Slack, Trello e Asana, facilitando a incorporação da sua análise 5W1H em sua estratégia geral de gerenciamento de projetos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para metodologia 7S
Ideal para:
Strategy
O modelo para metodologia 7S se destaca como uma ferramenta essencial para organizações que buscam compreender sua dinâmica interna de forma completa. Um de seus principais benefícios é sua capacidade de promover o alinhamento estratégico. Ao quebrar visualmente a interconexão de sete elementos essenciais - desde estratégia até equipe - o modelo permite que equipes garantam que suas estratégias de negócios se alinhem harmoniosamente com suas capacidades internas e cultura. Esse alinhamento não apenas destaca áreas potenciais de força, mas também identifica caminhos para crescimento e desenvolvimento, garantindo que uma organização avance com clareza e coesão.
Modelo de Canvas para Análise de Product Market Fit
Ideal para:
Pesquisa de Mercado, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Produtos
O modelo de canvas para análise de product market fit é usado para ajudar times de produto a atender às necessidades do cliente e do mercado com seus produtos. Este modelo visualiza um produto em duas dimensões: primeiro, como o produto atende às necessidades do usuário e, em segundo lugar, como o produto completo se encaixa no panorama do mercado. Esta métrica combinada entende um produto holisticamente desde a forma como os clientes usam e desejam um produto até a demanda do mercado. Ao comparar as qualidades do cliente e do produto lado a lado, os usuários podem entender melhor o espaço de seu produto e suas principais métricas.
Template de Canvas para Aplicativos
Ideal para:
Market Research, Product Management, User Experience
Já percebeu que a construção de um aplicativo de sucesso requer muitos jogadores e partes móveis? Se você é um gerente de projeto, você certamente já percebeu isso. Por sorte, uma canvas de desenvolvimento de aplicativos permitirá que você domine e otimize todo o processo. Ele possui 18 caixas, cada uma delas focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, oferecendo uma visão geral sobre a criação do mesmo. Dessa forma, você pode ajustar processos e chegar à frente dos problemas potenciais ao longo do caminho, resultando em um caminho mais fácil e um produto melhor e mais compacto.
Modelo de Canvas para Startup
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento Estratégico
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios. Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, o problema, a solução, o mercado, o time, os canais de marketing, o segmento de clientes, os riscos externos e os principais indicadores de desempenho (KPIs). Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.
Modelo de ecomapa
Ideal para:
Strategy & Planning, Diagramming
O modelo de ecomapa ilustra as relações multifacetadas e interações ambientais que cercam um indivíduo ou entidade. Determine padrões e dinâmicas cruciais ao fornecer uma visualização clara e abrangente de como diferentes sistemas se entrelaçam e se influenciam mutuamente.
Modelo de Mapa Estratégico
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Mapeamento
Como seus objetivos individuais ou de time se relacionam com a estratégia geral de uma organização? Um Mapa Estratégico é um panorama estilizado da estratégia e dos objetivos da sua organização. Ele é poderoso porque fornece um guia visual claro de como esses vários elementos funcionam juntos. Os mapas estratégicos podem ajudar a alinhar vários objetivos diferentes do time com a estratégia e a missão geral. Com o Mapa Estratégico disponível, os times podem criar KPIs relevantes e acionáveis. A criação de mapas estratégicos é considerada parte da metodologia do Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta de planejamento estratégico para definir as metas gerais da equipe.