Sprint de design de 5 dias oficial
Use nosso processo de sprint de cinco dias para ajudar seu time a solucionar problemas e testar novas ideias.
Sobre o template de sprint de design oficial remoto de 5 dias
O que é um sprint de design?
A grande ideia de um sprint de design é criar e testar um protótipo em apenas cinco dias. Reúna um time pequeno, limpe a agenda por uma semana e progrida rapidamente do problema à solução testada usando uma lista de verificação passo a passo comprovada. É como dar um salto para o futuro.
Por que usar este template de sprint de design?
Os especialistas que literalmente escreveram o livro sobre sprints de design criaram este template exclusivamente para a Miro. Primeiro, o facilitador Steph Cruchon, da Design Sprint Ltd, reuniu e analisou a experiência combinada da agência em sprints de design físico e buscou maneiras de tornar o processo eficiente e agradável em uma configuração remota. Ao mesmo tempo, os criadores da metodologia na Google, Jake Knapp e John Zeratsky, fizeram parceria com Jackie Colburn para escrever um guia detalhado para realizar sprints de design remoto completos de cinco dias.
Juntos, eles criaram este template oficial para sprints remotos, investiram pessoalmente em escrever instruções bastante claras e até adicionaram novos exercícios que não aparecem no livro Sprint, mas fazem parte de seus workshops. Este template funciona com o livro e ajudará você a fazer excelentes sprints de design 100% remotos.
Como usar o template de sprint de design
É fácil usar o template de sprint de design. Normalmente, o facilitador preparará o evento antes de guiar os participantes pelo grande objetivo de cada dia no sprint: mapear, esboçar, decidir, prototipar ou testar.
Para quem é iniciante em sprints de design, um dos maiores desafios será confiar no processo. Às vezes, pode ser cansativo, mas lembre-se de que isso faz parte do processo e tudo dará certo.
A ferramenta de lousa da Miro é o canvas perfeito para usar em seu sprint de design, remota ou pessoalmente. Veja uma maneira de usá-lo quando você está se preparando para seu próximo sprint:
Comece selecionando este template de sprint de design
Leia o para obter conselhos sobre ferramentas, preparação, facilitação e táticas modificadas.
Dê um nome ao sprint. Por exemplo, “fluxo de inscrição do usuário”.
Esclareça o objetivo do sprint. Por exemplo, “Para melhorar a experiência do usuário ao se inscrever”.
Certifique-se de que você tenha as pessoas certas no ambiente e atribua as funções no time. Certifique-se de esclarecer e informar antecipadamente sobre o papel do facilitador e do decisor.
Em seguida, leve o template para a sessão: está tudo pronto para começar!
Convide seu time para começar a colaborar e não se esqueça de compartilhar o produto final com a empresa em geral. Lembre-se de explicar o processo a todos e ajude as pessoas a entender o que você explorou e aprendeu sobre o tópico.
Quando tempo deve durar um sprint de design?
Cinco dias. O sprint de design é um processo de **cinco dias*** para responder perguntas críticas de negócios através de design, prototipagem rápida de design e ideias de teste.
Quais são as 5 fases do Design Sprint?
O treinamento técnico para sprint pode ser dividido em cinco áreas: início, aceleração, fase de acionamento, fase de recuperação e desaceleração.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Buyer Persona
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Experiência do Usuário
Você tem um cliente ideal: o grupo (ou alguns grupos) de pessoas que vão comprar e adorar seu produto ou serviço. Mas para chegar a esse cliente ideal, seu time ou empresa deve se alinhar a quem essa pessoa é. As personas do comprador oferecem uma maneira simples e criativa de fazer isso. Essas representações semifictícias dos seus clientes atuais e potenciais podem ajudar você a moldar sua oferta de produto, excluir elementos ruins e personalizar suas estratégias de marketing para um sucesso verdadeiro.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.
Modelo para Análise de custo-benefício
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Priorização
O nome praticamente diz tudo, esse framework da metodologia ágil visa ajudá-lo a maximizar a eficiência, potencializando a colaboração entre gerentes de produto e equipes de desenvolvimento. Juntos, vocês podem revisar cada tarefa na agenda do projeto e avaliá-las em termos de custos e benefícios. Dessa forma, você pode priorizar as tarefas com base no retorno do seu investimento. Este modelo é ótimo para times e organizações que desejam fazer um plano estratégico para enfrentar um próximo sprint.
Modelo para Framework Cynefin
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Prioritization
As empresas enfrentam uma variedade de problemas complexos. Às vezes, esses problemas deixam os tomadores de decisão inseguros sobre onde começar e quais perguntas fazer. O Framework Cynefin, desenvolvido por Dave Snowden na IBM em 1999, pode ajudar você a navegar por esses problemas e encontrar a resposta adequada. Muitas organizações usam esse framework poderoso e flexível para ajudá-las durante o desenvolvimento de produtos, planos de marketing e estratégias organizacionais, ou quando enfrentam uma crise. Esse modelo também é ideal para treinar novos contratados sobre como reagir a esses tipos de evento.
Modelo de Apresentação
Ideal para:
Apresentações, Educação
Em algum momento em sua carreira, você provavelmente terá que fazer uma apresentação. As apresentações geralmente envolvem falar acompanhado de slides que contêm elementos visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Remova o estresse do planejamento de apresentações usando este modelo de apresentação para criar facilmente slides eficazes e atraentes. O modelo de apresentação pode aliviar a pressão, ajudando seu público a permanecer focado e engajado. Usando ferramentas simples, personalize um conjunto de slides, compartilhe o arquivo com seu time, obtenha feedback e aprimore em equipe.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.