Modelo 4Ps do Mix de Marketing
Crie um mix de marketing ideal para atender às necessidades do perfil de cliente da sua empresa com o nosso modelo de 4Ps do Mix de Marketing.
Sobre o modelo 4Ps do mix de marketing
O que é o mix de marketing?
O mix de marketing é composto pelos elementos que uma organização usa para desenvolver um plano de marketing bem sucedido. O termo foi criado no final da década de 1940, e o professor de Harvard Neil Borden o usou em seu discurso para a American Marketing Association, em 1953.
O Modelo dos 4Ps do Mix de Marketing permite que você mapeie e organize os quatro pilares que afetam os lucros da sua empresa: produto (product), praça (place), promoção (promotion) e preço (preço). Ao decidir como combinar esses quatro fatores, você poderá definir a maneira ideal de criar e lançar um novo produto ou serviço no mercado. Leia mais sobre como este modelo pode ajudar seu time
O que são os 4Ps do mix de marketing?
Os 4Ps se referem a: produto, praça, promoções e preço. Vamos analisar cada um com mais detalhes.
Produto: é o bem ou serviço tangível que satisfaz as necessidades do público-alvo.
Praça: refere-se a onde e quando o produto está disponível.
Promoções: incluem publicidade, marketing digital, relações públicas, marketing de eventos, marketing direto, venda pessoal, marketing de canal e alianças.
Preço: consiste nas políticas que dizem respeito ao preço básico, atualizações, descontos, cupons, preço de distribuidor, etc.
Benefícios do mix de marketing
Um mix de marketing eficaz pode ajudar seu negócio a desenvolver pontos fortes e limitar pontos fracos, tornar-se mais competitivo, adaptar-se ao mercado e colaborar com parceiros. Especificamente, um mix de marketing pode ajudar sua organização a responder às seguintes perguntas: quem é seu cliente? Qual problema eles têm? O que os impede de resolvê-lo? Como seu produto ou serviço resolve esse problema? Como seu cliente ou cliente potencial se sente em relação aos seus concorrentes? Como eles se sentem sobre o seu negócio? O que os motiva a tomar uma decisão de compra?
Quando usar a metodologia dos 4Ps do mix de marketing?
As organizações podem desenvolver um mix de marketing em qualquer fase de crescimento. Depois de responder às perguntas acima, você pode começar a criar sua estratégia de marketing.
Crie seu próprio 4Ps do mix de marketing
A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar o seu modelo 4Ps do mix de marketing e compartilhar com a sua equipe online, em poucos minutos. Veja como criar o seu usando este modelo:
Passo 1: comece selecionando este modelo de 4Ps de mix de marketing.
Passo 2: escolha um produto ou serviço específico para analisar.
Passo 3: percorra cada quadrante, adicionando informações relevantes em post its ou fazendo o upload de outros tipos de arquivo.
Você também pode querer codificar por cores seus post its para poder distinguir entre pontos positivos e negativos. Quando seu time estiver satisfeito com o resultado, você poderá compartilhar facilmente com outros times para obter feedback.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Um projeto simples serve como um guia para seu time, ajudando-os a responder a quaisquer perguntas importantes sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever o teor do plano, por que o está fazendo, como vai fazê-lo, como vai executar cada etapa do processo, e quanto tempo calcula para cada etapa. Se você for um gerente de projeto ou líder de time, use este modelo para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado a projetos de equipe interna ou projetos externos de parceiros ou clientes.
Documento de requisitos de software
Ideal para:
Product Development, Software Development
Obtenha clareza e gerencie sem esforço os requisitos de seu projeto de software com o Modelo de Documento de Requisitos de Software da Miro. Esse modelo ajuda a capacitar a sua equipe, representando visualmente o escopo do seu projeto, incluindo requisitos funcionais e não funcionais. Com recursos dinâmicos de fluxograma, você pode expandir e refinar sem esforço os detalhes do projeto, garantindo um entendimento compartilhado entre os membros da equipe.
Modelo de Fluxograma Multifuncional
Ideal para:
Org Charts, Business Management
Dê uma olhada rápida em todos os participantes de um projeto e veja exatamente como estão contribuindo. Essa é a clareza e transparência que um fluxograma multifuncional vai oferecer. Eles também são chamados de fluxogramas “swim lane”, porque cada pessoa (cada cliente, consumidor ou representante de uma função específica) é colocada em uma faixa, uma linha clara, que vai ajudar você a visualizar seus papéis em cada etapa do projeto. Este modelo capacitará você a simplificar processos, reduzir ineficiências e criar relacionamentos multifuncionais significativos.
Modelo de Mapa Perceptual Online
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Mapeamento
Para moldar sua mensagem, adaptar seu marketing, melhorar seu produto e construir sua marca, você precisa saber as percepções dos seus clientes. O que eles pensam sobre você e seus concorrentes. Você pode obter esses insights explorando um mapa perceptual. Esta ferramenta simples e poderosa cria uma representação visual de como os clientes classificam seu preço, desempenho, segurança e confiabilidade. Coloque este modelo para trabalhar e você poderá avaliar sua concorrência, visualizar as lacunas no mercado, e entender as mudanças no comportamento do cliente e em suas decisões de compra.
Modelo de gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder - é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, estes gráficos decompõem os projetos por tarefa, permitindo que toda a equipe veja o status da tarefa, a quem ela está designada e quanto tempo levará para ser concluída. Os gráficos de Gantt também são facilmente compartilhados entre os membros da equipe e as partes interessadas, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.
Modelo de Escala Likert
Ideal para:
Desk Research, Tomada de Decisão, Planejamento de Projetos
Nem sempre é fácil medir dados complexos e altamente subjetivos — como a opinião das pessoas sobre seu produto, serviço ou experiência. Mas a escala Likert foi projetada para ajudar você a fazer isso. Esta escala permite que seus clientes atuais ou futuros respondam a uma afirmação, ou pergunta, com diversas frases ou números (por exemplo, de “concordo muito” a “neutro”, a “discordo muito”, ou de 1 a 5). O objetivo é fazer algumas perguntas específicas ao cliente que possam se transformar em insights práticos e fáceis de interpretar.