Modelo 4Ps do Mix de Marketing
Crie um mix de marketing ideal para atender às necessidades do perfil de cliente da sua empresa com o nosso modelo de 4Ps do Mix de Marketing.
Sobre o modelo 4Ps do mix de marketing
O que é o mix de marketing?
O mix de marketing é composto pelos elementos que uma organização usa para desenvolver um plano de marketing bem sucedido. O termo foi criado no final da década de 1940, e o professor de Harvard Neil Borden o usou em seu discurso para a American Marketing Association, em 1953.
O Modelo dos 4Ps do Mix de Marketing permite que você mapeie e organize os quatro pilares que afetam os lucros da sua empresa: produto (product), praça (place), promoção (promotion) e preço (preço). Ao decidir como combinar esses quatro fatores, você poderá definir a maneira ideal de criar e lançar um novo produto ou serviço no mercado. Leia mais sobre como este modelo pode ajudar seu time
O que são os 4Ps do mix de marketing?
Os 4Ps se referem a: produto, praça, promoções e preço. Vamos analisar cada um com mais detalhes.
Produto: é o bem ou serviço tangível que satisfaz as necessidades do público-alvo.
Praça: refere-se a onde e quando o produto está disponível.
Promoções: incluem publicidade, marketing digital, relações públicas, marketing de eventos, marketing direto, venda pessoal, marketing de canal e alianças.
Preço: consiste nas políticas que dizem respeito ao preço básico, atualizações, descontos, cupons, preço de distribuidor, etc.
Benefícios do mix de marketing
Um mix de marketing eficaz pode ajudar seu negócio a desenvolver pontos fortes e limitar pontos fracos, tornar-se mais competitivo, adaptar-se ao mercado e colaborar com parceiros. Especificamente, um mix de marketing pode ajudar sua organização a responder às seguintes perguntas: quem é seu cliente? Qual problema eles têm? O que os impede de resolvê-lo? Como seu produto ou serviço resolve esse problema? Como seu cliente ou cliente potencial se sente em relação aos seus concorrentes? Como eles se sentem sobre o seu negócio? O que os motiva a tomar uma decisão de compra?
Quando usar a metodologia dos 4Ps do mix de marketing?
As organizações podem desenvolver um mix de marketing em qualquer fase de crescimento. Depois de responder às perguntas acima, você pode começar a criar sua estratégia de marketing.
Crie seu próprio 4Ps do mix de marketing
A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar o seu modelo 4Ps do mix de marketing e compartilhar com a sua equipe online, em poucos minutos. Veja como criar o seu usando este modelo:
Passo 1: comece selecionando este modelo de 4Ps de mix de marketing.
Passo 2: escolha um produto ou serviço específico para analisar.
Passo 3: percorra cada quadrante, adicionando informações relevantes em post its ou fazendo o upload de outros tipos de arquivo.
Você também pode querer codificar por cores seus post its para poder distinguir entre pontos positivos e negativos. Quando seu time estiver satisfeito com o resultado, você poderá compartilhar facilmente com outros times para obter feedback.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de plano de marketing
Ideal para:
Marketing
O modelo de campanha de marketing foi projetado para facilitar a colaboração da equipe. Ao fornecer um espaço centralizado para o planejamento, o modelo promove um ambiente colaborativo em que as ideias convergem perfeitamente. Isso melhora a comunicação e cultiva um esforço coletivo para o sucesso da campanha, permitindo que as equipes compartilhem percepções, refinem estratégias e levem as campanhas a novos patamares. Com esse modelo, a colaboração se torna a pedra angular da excelência da campanha, garantindo resultados ideais por meio da inteligência coletiva da sua equipe.
Template para Modelo Kano
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Priorização
Quando se trata do sucesso de um produto, ele é determinado pelas funcionalidades que oferece e pela satisfação que proporciona aos clientes. Então, quais funcionalidades são mais importantes? O modelo Kano vai te ajudar a tomar uma decisão mais acertada. É um método simples e poderoso para ajudar você a priorizar todas as suas funcionalidades, ao comparar quanta satisfação uma feature vai oferecer em relação a quanto vai custar para implementá-la. Este template permite criar um modelo Kano padrão com dois eixos (satisfação e funcionalidade) criando um quadrante com quatro valores: atrativo, desempenho, indiferente e obrigatório.
Modelo de Log de RAID
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis
Um log de RAID, também conhecido como registro de RAID, é uma ferramenta de planejamento de projetos que se concentra em quatro áreas principais: riscos, suposições, problemas e dependências (do inglês risks, assumptions, issues, and dependencies). Os riscos são eventos que podem ter um efeito adverso no projeto se ocorrerem, as suposições são coisas que você supõe que podem contribuir para o sucesso do projeto (e que terão consequências negativas se não acontecerem), os problemas são riscos que já ocorreram e tiveram um impacto negativo no projeto, e as dependências são coisas que devem começar ou terminar, para que o projeto possa progredir. Os logs de RAID são geralmente usados no início de um projeto, mas também são úteis para promover o alinhamento e compartilhar o status de projetos já em andamento.
Modelo para Wireframes de Baixa Fidelidade
Ideal para:
Desk Research, Product Management, Wireframes
Quando você está projetando um site ou criando um aplicativo, os estágios iniciais devem ser GRANDES — como ver o panorama geral e comunicar a grande ideia. Os wireframes de baixa fidelidade permitem que você veja e faça isso. Esses layouts de rascunho (pense neles como a versão digital de um esboço em um guardanapo) ajudam seus times e stakeholders do projeto a determinar rapidamente se uma reunião de design atende às necessidades dos seus usuários. Com nosso modelo, você pode usar os wireframes facilmente durante as reuniões ou workshops, apresentações e sessões de análise.
Modelo de Fluxograma Multifuncional
Ideal para:
Org Charts, Business Management
Dê uma olhada rápida em todos os participantes de um projeto e veja exatamente como estão contribuindo. Essa é a clareza e transparência que um fluxograma multifuncional vai oferecer. Eles também são chamados de fluxogramas “swim lane”, porque cada pessoa (cada cliente, consumidor ou representante de uma função específica) é colocada em uma faixa, uma linha clara, que vai ajudar você a visualizar seus papéis em cada etapa do projeto. Este modelo capacitará você a simplificar processos, reduzir ineficiências e criar relacionamentos multifuncionais significativos.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.