Template de Framework Blue Ocean 4 Ações
Crie ofertas de produtos inovadores, avalie a eficácia de gastos e maximize o valor.
Sobre o template de Framework Blue Ocean 4 Ações
O template das Quatro Ações é projetado para ajudar os empreendedores a pensar de maneiras mais inovadoras sobre os produtos que estão criando em relação ao setor. O framework ajudará você a maximizar o valor do usuário e eliminar funcionalidades de produto desnecessárias ao eliminar e reduzir a dor do usuário, além de aumentar e criar ganhos para o usuário.
Quem criou o Framework de 4 Ações para a Estratégia do Oceano Azul?
O Framework de Quatro Ações do Oceano Azul foi criado por W. Chan Kim e Renée Mauborgne. Eles são Professores de Estratégia no INSEAD, uma das principais escolas de negócios do mundo, e co-diretores do Instituto de Estratégia do Oceano Azul do INSEAD em Fontainebleau, França. Juntos, eles escreveram um livro best-seller Estratégia do Oceano Azul: Como criar um espaço de mercado não contestado e tornar a concorrência irrelevante..
Por que usar o Framework de Quatro Ações?
O Framework de Quatro Ações do Oceano Azul pode ajudar você a avaliar se está gastando dinheiro de forma correta em torno do seu produto para maximizar o ganho do usuário e minimizar a dor do usuário. Identifique as dores que realmente importam para o seu produto e os ganhos que realmente fazem a diferença com este template. Dessa forma, você obtém o máximo valor com o menor custo dentro do mercado total de produtos.
Quando usar o Template de Framework das Quatro Ações
O Template de Framework das Quatro Ações é mais útil quando você ajuda a criar inovação em valor e quebra o trade-off entre valor e custo. W. Chan Kim e Renée Mauborgne usam os termos oceanos vermelhos e azuis para descrever o universo do mercado. Eles dizem que 'os oceanos vermelhos são todas as indústrias existentes hoje — o espaço de mercado conhecido.' Nos oceanos vermelhos, os limites das indústrias são definidos e aceitos, e as regras competitivas do jogo são conhecidas. À medida que o espaço de mercado fica lotado, as perspectivas de lucro e crescimento são reduzidas. Os oceanos azuis, em contraste, denotam todas as indústrias que não existem hoje — o espaço de mercado desconhecido, intocado pela concorrência. Nos oceanos azuis, a demanda é criada ao invés de disputada. Portanto, o Template de Framework das 4 Ações do Oceano Azul é uma ótima ferramenta a considerar quando você sente que sua empresa ou seu produto está preso no 'oceano vermelho' e você está em busca de maneiras de inovar.
Como usar o template de Framework das 4 Ações
Passo 1: Eliminar
Em cada coluna, é importante fazer perguntas sobre os padrões da indústria no espaço do seu produto. Primeiro, pergunte a si mesmo, quais fatores que a indústria tem há muito tempo competido deveriam ser eliminados?
Pense nos fatores que exigem muito investimento e esforço, mas que não trazem muita receita/novos clientes e, em geral, não impulsionam as métricas-chave. Esses também podem ser fatores que faziam mais sentido no passado, mas que não são tão úteis agora — por exemplo, uma funcionalidade que diferenciava um produto digital no passado, mas que se tornou obsoleta com o tempo.
Passo 2: Reduzir
Quais fatores devem ser reduzidos bem abaixo do padrão da indústria? Pense nas funcionalidades/características do seu produto que são bem desenhadas para superar a concorrência, mas que demandam muito tempo e recursos. Você pode simplificar isso para algo mais simples, mas ainda competitivo e relevante para seus usuários?
Passo 3: Levantar
Quais fatores devem ser elevados bem acima do padrão da indústria? Quais são os pontos de dor que o mercado não aborda? Pense na maneira como você pode construir funcionalidades que ajudem seus clientes a resolver desafios que outras empresas não estão resolvendo.
Passo 4: Criar
Quais fatores devem ser criados que a indústria nunca ofereceu? Esta é uma das perguntas mais desafiadoras e requer uma compreensão profunda dos interesses e desejos dos seus clientes, além de um bom insight sobre para onde a indústria está indo. O objetivo é pensar sobre o futuro e os desafios que os clientes ainda não expressaram.
O que é o Quadro das Quatro Ações?
O Four Actions Framework é uma ferramenta de estratégia do oceano azul que apresenta quatro perguntas centrais projetadas para ajudar você a criar inovação de valor e quebrar o trade-off entre valor e custo. Essas quatro perguntas ou ações principais incluem: Elimine, reduza, aumente e crie. A estrutura ajuda você a aumentar e criar valor para o cliente e a reduzir ou eliminar o que não é necessário.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Análise DMAIC
Ideal para:
Metodologia Ágil, Design Thinking, Operações
Os processos podem não parecer a coisa mais divertida para se aprofundar e examinar, mas uau, isso pode valer a pena — um processo mais eficiente pode levar a uma economia significativa de custos e a um produto melhor. É isso que a análise DMAIC faz. Desenvolvido como parte da iniciativa Six Sigma, o DMAIC é uma estratégia de qualidade baseada em dados para simplificar processos e resolver problemas. A técnica é dividida em cinco etapas fundamentais que devem ser seguidas na ordem: Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar.
Template de Framework Cynefin
Ideal para:
Liderança, Tomada de decisões, Priorização
As empresas enfrentam uma gama de problemas complexos. Às vezes, esses problemas deixam os tomadores de decisão inseguros sobre onde começar ou que perguntas fazer. O Cynefin Framework, desenvolvido por Dave Snowden na IBM em 1999, pode ajudar você a navegar por esses problemas e encontrar a resposta apropriada. Muitas organizações utilizam esse framework poderoso e flexível para ajudar durante o desenvolvimento de produtos, planos de marketing e estratégia organizacional, ou quando enfrentam uma crise. Este template também é ideal para treinar novos contratados sobre como reagir a tal evento.
Template de plano de comunicação
Ideal para:
Marketing, Gerenciamento de projetos, Planejamento de projeto
Você viu a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem uma etapa importante: Encontre seu público e fale com ele de uma forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação — uma estratégia para controlar sua narrativa em cada etapa do seu negócio — e este template ajudará você a criar um bom. Não é necessário criar uma nova estratégia toda vez que tiver algo para comunicar. Aqui, você pode simplificar o processo, otimizar sua mensagem e capacitar-se para comunicar de maneiras que crescem com seu negócio.
Template de Plano de Trabalho
Ideal para:
Mapeamento, Planejamento de projeto
Um plano de trabalho é, essencialmente, um roadmap para um projeto. Ele articula as etapas que você deve seguir para alcançar o objetivo desejado, define objetivos demonstráveis e estabelece entregas mensuráveis. Um plano de trabalho eficaz orienta você ao longo do ciclo de vida do projeto, permitindo que você alcance um resultado colaborando com seu time. Embora os planos de trabalho variem, eles geralmente contêm quatro componentes principais: metas, estratégia, táticas e entregas.