Template 3 Horizontes de Crescimento
Gerencie o sucesso atual enquanto planeja oportunidades de crescimento futuros.
Sobre o template 3 Horizontes de Crescimento
O que é o modelo 3 Horizontes de Crescimento?
À medida que as empresas crescem, pode ser difícil continuar inovando no mesmo ritmo. A inovação muitas vezes é descartada em favor da inércia. Para manter seu ímpeto, as organizações devem equilibrar seus negócios existentes com oportunidades potenciais de crescimento. É aí que entra o framework dos 3 Horizontes.
Introduzido pela primeira vez em The Alchemy of Growth, o modelo 3 Horizontes de Crescimento ajuda as empresas a avaliar oportunidades potenciais de crescimento enquanto encontram maneiras de manter o negócio existente. Os líderes do C-suite usam o modelo 3 Horizontes como um plano de ação para investir nos produtos e serviços atuais enquanto olham para o futuro. Mas seu uso não está confinado ao C-suite. Times de toda a organização podem fazer uso do modelo 3 Horizontes para garantir que seus projetos estejam alinhados com as metas da organização.
O que são os 3 Horizontes?
Os 3 Horizontes representam oportunidades atuais, oportunidades futuras que exigem investimento substancial e ideias para oportunidades futuras que podem ser usadas como experimentos, pilotos ou participações minoritárias em novos negócios.
Como você usa o template 3 Horizontes de Crescimento?
Use o template 3 Horizontes de Crescimento quando quiser pensar estrategicamente sobre seu negócio no presente e no futuro. O eixo x representa o tempo, mas lembre-se de que não é uma indicação do que você deve estar pensando agora em comparação com mais tarde. Você deve pensar sobre os três horizontes ao mesmo tempo. Você sempre desejará alternar entre onde seu negócio é forte agora, quais oportunidades você acredita que terão sucesso no futuro e quais oportunidades gostaria de explorar mais a fundo.
Quais são os benefícios do modelo Horizontes de Crescimento?
Benefício 1 - Fazer um balanço das oportunidades atuais. Para começar, o modelo Horizontes de Crescimento exige que você faça uma anotação de todas as oportunidades atuais. Esse exercício ajuda a estruturar o restante do modelo e garantir que você esteja alinhado com seu time.
Benefício 2 - Identificar oportunidades futuras de investimento. O modelo Horizontes capacita você a identificar oportunidades para maximizar o fluxo de caixa. Use o modelo para fazer brainstorming com seu time e criar ideias de vitórias rápidas.
Benefício 3 - Experimentar e iterar. Muitos executivos de C-suite usam o modelo Horizontes de Crescimento para encontrar áreas potenciais de experimentação. Esses podem incluir projetos de pesquisa, programas piloto ou participações minoritárias em novos negócios.
Quando usar o modelo de 3 Horizontes de Crescimento
1. Para fomentar uma cultura de inovação
2. Criar um framework necessário para alcançar iniciativas de longo prazo
3. Identificar oportunidades para novos negócios
4. Aprimorar a análise de negócios e focar nos desafios potenciais
5. Preparar um plano de desenvolvimento
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Matriz de Ansoff
Ideal para:
Liderança, Operações, Planejamento estratégico
Continue crescendo. Continue escalando. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados — e maneiras criativas de alcançar os clientes lá. Parece com sua abordagem? Então este template pode ser uma ótima escolha. Uma Matriz Ansoff (também conhecida como grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro potenciais estratégias de crescimento: Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação. Quando você passar por cada seção com seu time, terá uma visão clara das suas opções futuras e dos potenciais riscos e recompensas de cada uma.
Template de Diagrama de Afinidade
Ideal para:
Pesquisa de Mesa, Mapeamento, Gerenciamento de produtos
Você pode usar um diagrama de afinidade para gerar, organizar e consolidar informações que surgem de uma sessão de brainstorming. Se você está desenvolvendo um produto, trabalhando em um problema complexo, estabelecendo um processo ou destrinchando um item, um diagrama de afinidade é um framework útil e simples que dá a cada membro do time a oportunidade de contribuir e compartilhar suas opiniões. Mas não é apenas ideal para brainstorming—este é um ótimo template e ferramenta quando você precisa chegar a um consenso ou analisar dados, como resultados de pesquisas.
Experimentos de Crescimento Template
Ideal para:
Liderança, Pesquisa de mesa, Planejamento estratégico
Muitas empresas ambiciosas estão de olho no futuro e têm como objetivo crescer. Mas as decisões de crescimento podem ser saltos de fé que são arriscados e dispendiosos. É por isso que os experimentos de crescimento fazem tanto sentido. Eles oferecem um método sistemático de seis etapas que revela quais estratégias são mais eficazes, como elas afetarão sua receita e como se comparam com suas abordagens anteriores. Ao ajudar você a testar suas estratégias para escalar seu negócio antes de se comprometer totalmente, os experimentos de crescimento podem economizar tempo, recursos e dinheiro significativos.