Template de Startup Canvas
Identifique os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócio e colete informações em um só lugar.
Sobre o Template de Startup Canvas
Os startup canvases são mapas visuais úteis para fundadores que desejam avaliar as forças e fraquezas de suas novas ideias de negócios.
Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.
Precisa de um canvas que ajude a mapear a rentabilidade da sua ideia de startup? Isso parece um Lean Canvas. Se você tem um modelo de negócios existente que gostaria de visualizar, experimente o Business Model Canvas.
O que é um startup canvas?
Um canvas de startup ajuda fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional.
Este canvas pode ser usado como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, problema, solução, mercado, time, canais de marketing, segmento de clientes, riscos externos e indicadores-chave de performance.
Crie seu próprio canvas de startup
Comece selecionando o template de canvas de startup, depois siga estas etapas para criar o seu próprio:
1. Nomeie seu negócio e confirme seu time
Mesmo que você ainda não tenha registrado um nome para o negócio, a seção de nome da empresa pode ser um espaço para fazer brainstorming sobre como você chamará seu novo empreendimento. Monte o nome do seu time dos sonhos e trabalhe nos detalhes com você também.
2. Preencha cada segmento relacionado ao cliente
Desde o que sua empresa representa até sua visão e valores, cada parte ajudará a esclarecer sua ideia. Use cada "declaração" para começar a redigir pontos-chave baseados na compreensão dos problemas principais dos seus clientes – e como sua ideia de negócio oferece uma solução genuína.
3. Adicione ao menos dois a três pontos para cada segmento relacionado ao cliente
Cada segmento pode conter pelo menos três ideias relevantes. Por exemplo, quais são três insights de pesquisa de mercado ou estatísticas que comprovam a viabilidade da sua ideia de negócio?
4. Verifique a confiança na sua linguagem
Um canvas de startup ajuda você a transformar ideias amplas em um conceito respaldado por pesquisas. Use linguagem clara e concisa em vez de expressões cautelosas (tais como "mas" ou "entretanto"). Seu objetivo é transformar investidores desinformados em potenciais interessados no negócio.
5. Compartilhe o canvas com seu time
Depois de preencher todos os segmentos, compartilhe o template preenchido do Startup Canvas com membros do time ou investidores em potencial para obter feedback e continuar refinando sua ideia de negócio.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo Business Model Canvas
Ideal para:
Liderança, Metodologia Ágil, Planejamento estratégico
Seu modelo de negócios: Nada é mais fundamental para quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se terá sucesso ou não. Usando nove estruturas modulares (que representam nove elementos centrais do negócio), um BMC oferece uma ferramenta estratégica altamente prática para desenvolver e exibir seu modelo de negócios. O que torna este template ótimo para sua equipe? Ele é rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor em destaque e cria um espaço para inspirar a ideação.
Template Lean Canvas
Ideal para:
Metodologia ágil, Planejamento estratégico, Fluxos de trabalho ágeis
As oportunidades de negócio podem se tornar densas, complicadas e complexas, e avaliá-las pode ser um grande desafio. Deixe um Lean Canvas simplificar as coisas e desmembrar sua ideia de negócio para você e seu time. Uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas em ascensão, este modelo de negócio de uma página oferece uma visão clara e abrangente da sua ideia — para que você possa manter o foco na estratégia geral, identificar possíveis ameaças e oportunidades, e fazer brainstorming dos diversos fatores que influenciam sua potencial lucratividade em um setor.
Template de Desenvolvimento de Aplicativos Canvas
Ideal para:
Pesquisa de mercado, Gerenciamento de produtos, Experiência do Usuário
Já percebeu que construir um aplicativo de sucesso requer muitos atores e partes móveis? Se você é gerente de projetos, com certeza já notou. Felizmente, um canvas de desenvolvimento de aplicativos lhe permitirá controlar e otimizar todo o processo. Ele apresenta 18 caixas, cada uma focando em um aspecto chave do desenvolvimento de aplicativos, dando a você uma visão geral. Dessa forma, você pode ajustar os processos e antecipar potenciais problemas ao longo do caminho, resultando em um percurso mais suave e em um produto melhor e mais coeso.