Twój typowy plan działania, tylko że lepszy
Opracuj plan działania, który sprawdzi się dla Ciebie

Dlaczego zespoły wybierają Miro do tworzenia planu działania
Wszystko, czego potrzebujesz w jednej przestrzeni roboczej
Poprowadź zespoły od początkowego pomysłu do realizacji, tworząc jedno centralne centrum pomysłów, planowania, tworzenia, dostosowywania, realizacji i iteracji. Zmniejsz tarcia, łącząc Miro z narzędziami, których już używasz, takimi jak UserTesting, Confluence, Notion, Jira i inne.,
Zwiększ możliwości zespołów
Zaproś wszystkich do współtworzenia, aktualizuj swój plan działania i upewnij się, że odzwierciedla on zmiany w czasie rzeczywistym. Stwórz poczucie współwłasności i współodpowiedzialności podczas opracowywania planu działania, zwiększając zaangażowanie zespołu i przyspieszając iterację.,
Monitoruj sprawnie projekty
Łatwo komunikuj plany różnym interesariuszom za pomocą angażujących wizualizacji i łatwo monitoruj swoje premiery za pomocą kart, ścieżek Talktrack i innych narzędzi do tworzenia treści i danych. Upewnij się, że wszyscy są zgodni i poinformowani na wszystkich etapach.,
Zacznij świetnie opowiadać historie
Opracuj swoją wizję produktu za pomocą bogatych, dynamicznych wizualizacji, dodając dane na żywo do planu działania, aby zapewnić zrozumienie. Szybko wychwytuj zależności i dostosowuj, skracając czas realizacji na późniejszych etapach procesu rozwoju.
Integracja z Twoimi ulubionymi narzędziami

Powiązane szablony






Jak używać Miro do opracowywania planu działania


The world's most innovative companies are collaborating in Miro, everyday
„Dzięki Miro w ciągu 10 miesięcy przeszliśmy całą drogę od projektu do wdrożenia na rynku. W PepsiCo zajmuje to zazwyczaj 3 lata.”
Caroline de Diego
Senior Manager, Global Design & Marketing Innovation w PepsiCo

„Udział wszystkich zainteresowanych osób w planowaniu w Miro oznacza, że najważniejsze inicjatywy będą realizowane we właściwym czasie”.
Lucy Starling
Product Operations Lead w Asos

„Nasz zespół zaczął w ciągu 10 minut korzystać z Miro do przygotowywania warsztatów. Wprowadzenie tego narzędzia w naszej organizacji było oczywistym wyborem”.
Konrad Grzegory
Agile Transformation Lead w CD PROJEKT RED
„Szablony Miro pomogły nam przejść od szkicu do pełnego planu, w którym zmapowaliśmy działania, pomysły i zależności”.
Marc Zukerman
Senior Director of Project Management w Hearst

„Miro pozwala wszystkim naszym zespołom dostosować się do określonych narzędzi i modeli: pracują niezależnie i tworzą produkty, które naprawdę odpowiadają potrzebom naszych klientów”.
Luke Pittar
Sustainability Innovation & Design Coach w The Warehouse Group
„Aby wprowadzać prawdziwe innowacje, każdy pracownik musi mieć głos i być w stanie rozwijać pomysły innych osób. Miro nam to umożliwiło”.
Brian Chiccotelli
Learning Experience Designer w HP


Często zadawane pytania dotyczące planu działania
Czy Miro posiada szablony planów działania?
Tak, Miro posiada wiele szablonów, w tym szablony planu działania, które można wykorzystać jako punkt wyjścia i dostosować do konkretnych potrzeb projektu lub produktu.
Jak szczegółowy powinien być plan działania?
Plany działania powinny zapewniać równowagę. Muszą one zapewniać wystarczająco dużo szczegółów, aby były przydatne i znaczące, ale pozostawać na wystarczająco wysokim poziomie, aby umożliwić elastyczność i zdolność adaptacji. Szczegółowość może się różnić w zależności od odbiorców i celu.
Kto powinien być zaangażowany w opracowywanie planu działania?
W zależności od rodzaju planu działania, może on obejmować menedżerów produktu, kierowników projektów, kadrę kierowniczą, programistów, projektantów, marketerów, przedstawicieli klientów i innych istotnych interesariuszy.