Zdefiniuj zwycięską wizję produktu
Wizja produktu to stwierdzenie określające, jaki konkretny rezultat ma dostarczyć Twój produkt.
Wizja produktu to oświadczenie określające, jaki konkretny wynik ma dostarczyć Twój produkt.
To podstawa dla:
1. Skoncentruj swoje produkty na tym, co naprawdę się liczy
Dlaczego? Skupienie się na jasnym, idealnym rezultacie pomoże nam faktycznie tworzyć produkty, które dostarczają wartość (tj. rozwiązują prawdziwy problem → użytkownicy chętniej korzystają z produktu → użytkownicy chętniej płacą za produkt).
2. Wyrównanie
Produkt Vision zapewnia także zgodność w naszej organizacji, co zapobiega wszelkim problemom pojawiającym się później: Tworzenie produktów, które dążą do różnych, niezwiązanych ze sobą celów; konflikt między stakeholderami; rozbieżne lub sprzeczne cele; niezaangażowane zespoły (z powodu braku wyraźnego kierunku) itd.
-
Ten szablon to potężny sposób dla liderów produktu na tworzenie zwycięskiej wizji produktu z ich zespołami.
Sugerujemy najpierw przeanalizować rzeczywiste przykłady podczas warsztatu, zanim zespół stworzy własne wersje wizji produktu, a następnie wybrać tę, która najlepiej pasuje do Waszego produktu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji
Zastosowania:
Agile
Narzędzie do priorytetyzacji funkcji oferuje systematyczne podejście do ustalania priorytetów cech produktu w oparciu o kryteria takie jak wartość, wysiłek oraz zgodność strategiczna. Zapewnia uporządkowaną strukturę do przechwytywania, oceny i klasyfikacji pomysłów na funkcje, umożliwiając zespołom podejmowanie świadomych decyzji o tym, co budować dalej. Ten szablon, wyposażony w dostosowywalne mechanizmy punktacji i wizualne pulpity, umożliwia zespołom produktowym optymalizację roadmapy produktu i dostarczenie maksymalnej wartości klientom, zwiększając konkurencyjność i sukces na rynku.
Mapa empatii
Zastosowania:
Zarządzanie produktem
Lepiej zrozum potrzeby klientów dzięki mapie empatii autorstwa Aremu Dominion. Szablon ten pozwala uchwycić i przeanalizować emocje, myśli i doświadczenia twoich odbiorców. Użyj tego do tworzenia produktów i usług zorientowanych na użytkownika, które będą rezonować z Twoimi klientami. Idealne do warsztatów myślenia projektowego, rozwoju produktu i zespołów marketingowych skoncentrowanych na innowacjach zorientowanych na empatię.
Planowanie epic i funkcji roadmapy
Szablon planowania roadmapy epików i funkcji ułatwia podział inicjatyw na dużą skalę na zarządzalne funkcje i zadania. Pomaga zespołom ustalać priorytety działań rozwojowych w oparciu o wpływ na biznes i cele strategiczne. Wizualizując relacje między epikami a funkcjami, zespoły mogą skutecznie planować wydania i zapewnić zgodność z ogólnymi celami projektu oraz osiami czasu.
Mapa podróży klienta
Zastosowania:
Mapa podróży klienta
Mapowanie podróży klienta to metoda, która wizualizuje i opowiada, jak użytkownicy poruszają się po stronie lub aplikacji, aby osiągnąć swoje cele.
Szablon SIPOC
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Diagram SIPOC mapuje proces na wysokim poziomie, identyfikując potencjalne luki między dostawcami a specyfikacjami wejściowymi oraz między klientami a specyfikacjami wyjściowymi. SIPOC identyfikuje pętle sprzężenia zwrotnego i prognozowania między klientami, dostawcami i procesami oraz pobudza zespół do myślenia w kategoriach przyczynowo-skutkowych.
Strategia produktowa na jednej stronie
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon One Page Product Strategy kondensuje złożone strategie produktowe w zwięzłe i wykonalne plany. Zapewniając ustrukturyzowaną strukturę do określania celów, rynków docelowych oraz kluczowych inicjatyw, ten szablon umożliwia zespołom produktowym skuteczne dostosowanie się do celów strategicznych. Z sekcjami do definiowania propozycji wartości, wyróżników konkurencyjnych i wskaźników sukcesu, ułatwia strategiczne podejmowanie decyzji i ich realizację. Ten szablon służy jako roadmapa dla realizacji działań związanych z rozwojem produktu i skutecznego osiągania celów biznesowych.