Zdefiniuj zwycięską wizję produktu
Wizja produktu to stwierdzenie określające, jaki konkretny rezultat ma dostarczyć Twój produkt.
Wizja produktu to oświadczenie określające, jaki konkretny wynik ma dostarczyć Twój produkt.
To podstawa dla:
1. Skoncentruj swoje produkty na tym, co naprawdę się liczy
Dlaczego? Skupienie się na jasnym, idealnym rezultacie pomoże nam faktycznie tworzyć produkty, które dostarczają wartość (tj. rozwiązują prawdziwy problem → użytkownicy chętniej korzystają z produktu → użytkownicy chętniej płacą za produkt).
2. Wyrównanie
Produkt Vision zapewnia także zgodność w naszej organizacji, co zapobiega wszelkim problemom pojawiającym się później: Tworzenie produktów, które dążą do różnych, niezwiązanych ze sobą celów; konflikt między stakeholderami; rozbieżne lub sprzeczne cele; niezaangażowane zespoły (z powodu braku wyraźnego kierunku) itd.
-
Ten szablon to potężny sposób dla liderów produktu na tworzenie zwycięskiej wizji produktu z ich zespołami.
Sugerujemy najpierw przeanalizować rzeczywiste przykłady podczas warsztatu, zanim zespół stworzy własne wersje wizji produktu, a następnie wybrać tę, która najlepiej pasuje do Waszego produktu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Wizja produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon wizji produktu pomaga wyrazić klarowną i przekonującą wizję dla rozwoju produktu. Określając cele, rynki docelowe i wskaźniki sukcesu, ten szablon jednoczy zespoły wokół wspólnej wizji. Dzięki sekcjom do opisu funkcji produktu, korzyści i przewag konkurencyjnych, skutecznie komunikuje propozycję wartości. Ten szablon służy jako światło przewodnie dla zespołów produktowych, inspirując kreatywność i skupienie podczas pracy nad wcielaniem wizji produktu w życie i osiąganiem celów biznesowych.
Szablon mapy punktów kontaktu z klientem
Zastosowania:
Desk Research, Zarządzanie produktem, Mapowanie
Aby przyciągnąć i utrzymać lojalnych klientów, musisz naprawdę zacząć ich rozumieć – ich problemy, pragnienia i potrzeby. Mapa punktów styku z klientem pomaga w uzyskaniu tej wiedzy, wizualizując ścieżkę, którą podążają Twoi klienci, od rejestracji usługi, przez korzystanie z Twojej strony, aż po zakup produktu. A ponieważ żaden klient nie jest dokładnie taki sam, mapa podróży klienta (CJM) pozwala wytyczać różne ścieżki przez Twój produkt. Wkrótce będziesz mógł przewidywać te ścieżki i zadowalać swoich klientów na każdym etapie.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Rozwój oprogramowania
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co Twój zespół potrzebuje osiągnąć, aby dostarczyć produkt od koncepcji do wprowadzenia na rynek. Twoja roadmapa rozwoju produktu jest także narzędziem do synchronizacji zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, pomagając zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktowych z zaspokajaniem potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy koncentrującej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazywać wizję liderom biznesowym, projektantom, deweloperom, menedżerom projektów, marketerom i innym osobom wpływającym na osiąganie celów zespołu.
Zbiorowa analiza przyczynowo-skutkowa
Zastosowania:
Diagram ryby, Rozwiązywanie problemów
Szablon crowdsourcingowy przyczyn i skutków wykorzystuje zbiorową inteligencję do identyfikacji podstawowych przyczyn problemów. Angażując wielu członków zespołu, możesz zebrać różnorodne perspektywy i odkryć wgląd, który mógł zostać przeoczony. To wspólne podejście zapewnia kompleksową analizę i sprzyja zaangażowaniu zespołu.
Dobra, Zła, Pomysły, Działania, Retrospektywa Kudos
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon Dobra, Zła, Pomysły, Działania, Kudos Retrospektywa oferuje ustrukturyzowane podejście do retrospektyw poprzez kategoryzację opinii na pięć kluczowych obszarów: dobre, złe, pomysły, zadania do wykonania oraz kudos (uznania). Zapewnia elementy, dzięki którym członkowie zespołu mogą dzielić się swoimi myślami, sugestiami i uznaniami. Szablon ten umożliwia zespołom zastanowienie się nad osiągnięciami i wyciągnięcie praktycznych obserwacji, a także celebrowanie sukcesów. Promując inkluzywność i konstruktywną opinię, retrospektywa Dobra, Zła, Pomysły, Działania, Kudos wzmacnia zespoły, aby wspierały współpracę, napędzały ciągłe doskonalenie i skutecznie wzmacniały dynamikę zespołu.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Mapowanie
Jak twoje indywidualne lub zespołowe cele odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów Twojej organizacji. Jest potężny, ponieważ dostarcza jasny wizualny przewodnik, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapy strategii mogą pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołowych do ogólnej strategii i misji. Dzięki Mapie Strategii na miejscu, zespoły mogą ustalić konkretne, istotne KPI. Mapowanie strategii jest często uznawane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego do ustalania ogólnych celów zespołowych.