Zdefiniuj zwycięską wizję produktu
Wizja produktu to stwierdzenie określające, jaki konkretny rezultat ma dostarczyć Twój produkt.
Wizja produktu to oświadczenie określające, jaki konkretny wynik ma dostarczyć Twój produkt.
To podstawa dla:
1. Skoncentruj swoje produkty na tym, co naprawdę się liczy
Dlaczego? Skupienie się na jasnym, idealnym rezultacie pomoże nam faktycznie tworzyć produkty, które dostarczają wartość (tj. rozwiązują prawdziwy problem → użytkownicy chętniej korzystają z produktu → użytkownicy chętniej płacą za produkt).
2. Wyrównanie
Produkt Vision zapewnia także zgodność w naszej organizacji, co zapobiega wszelkim problemom pojawiającym się później: Tworzenie produktów, które dążą do różnych, niezwiązanych ze sobą celów; konflikt między stakeholderami; rozbieżne lub sprzeczne cele; niezaangażowane zespoły (z powodu braku wyraźnego kierunku) itd.
-
Ten szablon to potężny sposób dla liderów produktu na tworzenie zwycięskiej wizji produktu z ich zespołami.
Sugerujemy najpierw przeanalizować rzeczywiste przykłady podczas warsztatu, zanim zespół stworzy własne wersje wizji produktu, a następnie wybrać tę, która najlepiej pasuje do Waszego produktu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Produkt x Marketing Roadmapa
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Dostosuj rozwój produktu do strategii marketingowych, wykorzystując roadmapę Product x Marketing. Ten szablon pomaga koordynować wprowadzanie produktów na rynek, kampanie marketingowe i kluczowe kamienie milowe. Użyj tego, aby upewnić się, że oba zespoły mają te same informacje, maksymalizując wpływ Twoich wydawnictw produktowych. Idealne dla managerów produktu i zespołów marketingowych, które dążą do synchronizacji swoich działań i osiągnięcia spójnych, udanych wprowadzeń produktów i kampanii.
Szablon szkieletu aplikacji
Zastosowania:
Projektowanie UX, Szkielety wireframe
Chcesz zacząć budować aplikację? Nie musisz wyobrażać sobie, jak będzie ona funkcjonować i jak użytkownicy będą z nią wchodzić w interakcje – wykorzystaj do tego szkielet wireframe. Tworzenie szkieletów to technika projektowania podstawowego układu poszczególnych ekranów. Tworząc wireframe na wczesnym etapie procesu lepiej zaprojektujesz funkcję każdego ekranu i zdobędziesz poparcie stakeholderów – a wszystko to jeszcze przed dodaniem elementów wizualnych i treści, co pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze. A projektując z perspektywy podróży użytkownika, zbudujesz bardziej atrakcyjne i udane doświadczenia.
Szablon przycinania drzewa produktu
Zastosowania:
Design, Desk Research, Product Management
Narzędzie Przycinanie drzewa produktu (zwane również grą w drzewo produktu lub strukturą ustalania priorytetów drzewa produktu) to wizualne narzędzie, które pomaga menedżerom produktu organizować i ustalać priorytety dla próśb o funkcje produktu. Drzewo reprezentuje roadmapę produktu i pomaga zespołowi myśleć o tym, jak rozwijać i kształtować produkt lub usługę poprzez grywalizację gromadzenia informacji zwrotnych od klientów i stakeholderów. Typowe drzewo produktu ma cztery symboliczne cechy: pień, który reprezentuje istniejące funkcje produktu tworzonego przez zespół; gałęzie, z których każda reprezentuje funkcję produktu lub systemu; korzenie, które są wymaganiami technicznymi lub infrastrukturą; oraz liście, które są nowymi pomysłami na funkcje produktu.
Zainspirowany: Tworzenie produktów, które pokochają klienci
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zainspirowany: Szablon "Creating Products Customers Love" kieruje managerów produktu w rozwoju innowacyjnych i skoncentrowanych na kliencie produktów. Podkreślając empatię, ideację i walidację, ten szablon sprzyja dogłębnemu zrozumieniu potrzeb i preferencji klientów. Z sekcjami do burzy mózgów, definiowania funkcji i weryfikacji koncepcji, prowadzi do tworzenia atrakcyjnych produktów, które trafiają do docelowych odbiorców. Ten szablon służy jako roadmapa dla dostarczania wyjątkowych doświadczeń klienta i osiągania sukcesu produktu.
Audyt Produktu Lightning
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Lightning Product Audit usprawnia procesy oceny produktu dzięki kompleksowej strukturze. Ocena kluczowych obszarów, takich jak dopasowanie do rynku, doświadczenie użytkownika i wydajność funkcji, ten szablon pozwala zespołom szybko zidentyfikować mocne strony, słabości i obszary wymagające poprawy. Dzięki sekcjom do przeprowadzania analizy SWOT, przeglądu opinii użytkowników i analizy konkurencyjnej, ułatwia podejmowanie decyzji opartych na danych i ustalanie priorytetów. Ten szablon działa jako katalizator doskonalenia strategii produktowych i napędzania ciągłego usprawniania.
Planowanie sprintu
Zastosowania:
Planowanie, Strategia
Szablon planowania sprintu pomaga w efektywnym organizowaniu i planowaniu sprintów. Umożliwia wyznaczanie celów, przydzielanie zadań oraz śledzenie postępów, zapewniając skupienie twojego zespołu i realizację celów sprintu. Idealne dla zespołów agile.