Zarządzanie produktem - Przepływ produktów
Stwórz świetny przepływ produktów za pomocą tego szablonu.
Angażowanie się w klienta
Cel: Zarysowanie początkowego podejścia do zaangażowania klienta.
Zawartość: Najlepsze praktyki dotyczące pierwszych spotkań, strategie komunikacyjne i nawiązywanie relacji.
Pytania dla klienta
Cel: Zidentyfikuj kluczowe pytania, aby zrozumieć wizję i wymagania klienta.
Zawartość: Pytania otwarte skupiające się na celach klienta, docelowych odbiorcach, oczekiwanych funkcjach, budżecie oraz osi czasu.
Gromadzenie danych dla każdej funkcji
Cel: Określ rodzaj danych potrzebnych do zrozumienia każdej funkcji.
Zawartość: Typy danych, takie jak dane demograficzne użytkowników, analizy rynkowe i wymagania techniczne dla funkcji dzwonienia i przesyłania wiadomości.
Zbieranie informacji dla każdej funkcji
Cel: Szczegółowe informacje wymagane dla każdej funkcji
Zawartość: Integracje API, kompatybilność sprzętowa i wymagania dotyczące interfejsu użytkownika.
Zarządzanie niereagującymi klientami
Cel: Strategie postępowania, gdy klient nie odpowiada lub jego komunikaty są niejasne.
Zawartość: Wykorzystując branżowe wskaźniki oraz alternatywne metody badawcze, skontaktuj się z stakeholderami.
Prowadzenie badań użytkowników
Cel: Szczegóły dotyczące podejścia do zbierania obserwacji użytkowników.
Zawartość: Metody takie jak ankiety, wywiady, grupy fokusowe, persony użytkowników i scenariusze użytkowania.
Rozróżnianie między życzeniami a potrzebami klienta
Cel: Struktura do identyfikowania i ustalania priorytetów próśb klientów.
Zawartość: Techniki rozróżniania między niezbędnymi funkcjami a pożądanymi dodatkami, równoważące cele biznesowe i potrzeby użytkowników.
Oś czasu na wysokim poziomie
Cel: Określenie kluczowych kamieni milowych i wersji na przestrzeni 12 miesięcy.
Zawartość: Wykres Gantta lub oś czasu pokazująca fazy takie jak planowanie, rozwój, testowanie, uruchomienie i wsparcie po uruchomieniu.
10 najlepszych funkcji z zależnościami
Cel: Zidentyfikuj kluczowe funkcje oraz ich zależności lub ograniczenia.
Treść: Szczegółowa lista funkcji z przypisanymi zależnościami technicznymi, zasobowymi lub czasowymi.
Rozkładanie funkcji
Cel: Podziel każdą funkcję na łatwe do zarządzania komponenty.
Zawartość: Dla każdej funkcji wymień podfunkcje, zadania oraz odpowiedzialne zespoły lub osoby.
Kryteria akceptacji dla historyjki użytkownika
Cel: Określ jasne kryteria ewaluacji, czy historyjka użytkownika jest ukończona.
Zawartość: Konkretne, mierzalne kryteria dla jednej historyjki użytkownika, ukazujące, jak wygląda sukces dla tej funkcji.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Produkt x Marketing Roadmapa
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Dostosuj rozwój produktu do strategii marketingowych, wykorzystując roadmapę Product x Marketing. Ten szablon pomaga koordynować wprowadzanie produktów na rynek, kampanie marketingowe i kluczowe kamienie milowe. Użyj tego, aby upewnić się, że oba zespoły mają te same informacje, maksymalizując wpływ Twoich wydawnictw produktowych. Idealne dla managerów produktu i zespołów marketingowych, które dążą do synchronizacji swoich działań i osiągnięcia spójnych, udanych wprowadzeń produktów i kampanii.
Szablon mapowania wyników
Zastosowania:
Diagrams, Mapping, Project Management
Skorzystaj z szablonu mapowania wyników Miro, aby poprawić wydajność operacyjną. Mapowanie wyników pomoże Ci zwizualizować wszystkie możliwe strategiczne wyniki dla nadchodzącego projektu, umożliwiając zajrzenie do czarnej skrzynki i zidentyfikowanie potencjalnych wyzwań na drodze do jego realizacji.
Szablon AARRR
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Project Planning
Czasami nazywane „pirackimi metrykami” ze względu na nazwę (no śmiało, powiedz, że to zabawne), AARRR to wartościowe podejście, które startupy powinny rozważyć. To dlatego, że AARRR to skrót od Acquisition, Activation, Retention, Referral i Revenue – pięciu kluczowych typów zachowań użytkowników, które są wysoce mierzalne i napędzają wzrost. Zadaj sobie właściwe pytania dotyczące każdego z tych pięciu czynników i odpowiedz na nie, a będziesz w stanie jasno określić cele i zidentyfikować najlepsze kroki, które pomogą Ci je osiągnąć.
Kreator osi czasu projektu
Zastosowania:
Oś czasu, Planowanie
Szablon Kreatora Osi Czasu Projektu to potężne narzędzie do planowania i zarządzania harmonogramami projektów. Pomaga podzielić projekty na łatwe do zarządzania zadania, ustalać terminy i śledzić postępy. Ten szablon pomoże Ci zachować porządek i efektywnie osiągać cele projektowe.
Szablon planu pracy
Zastosowania:
Mapping, Project Planning
Plan pracy to zasadniczo harmonogramem projektu. Określa kroki, które należy podjąć, aby osiągnąć pożądany cel, wyznacza możliwe do wykazania cele i ustala wymierne rezultaty. Skuteczny plan pracy prowadzi Cię przez cały cykl życia projektu, umożliwiając osiągnięcie rezultatu poprzez współpracę z zespołem. Chociaż plany pracy różnią się między sobą, zazwyczaj zawierają cztery podstawowe elementy: cele, strategię, taktykę i rezultaty.
Cykl życia wdrożenia produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Launch Lifecycle prowadzi managerów produktu przez etapy wprowadzania nowych produktów na rynek. Ten szablon, określając działania przed wprowadzeniem na rynek, w trakcie i po wprowadzeniu, zapewnia kompleksowe planowanie i realizację wypuszczenia produktu na rynek. Dzięki sekcjom do definiowania celów uruchomienia, identyfikacji docelowych odbiorców i śledzenia wskaźników wydajności umożliwia skoordynowane działania zespołów marketingu, sprzedaży i produktu. Ten szablon działa jako roadmapa do udanych wdrożeń produktów, maksymalizując wpływ na rynek i przyjęcie przez klientów.