Szablon wywiadu z użytkownikiem
Uchwyć istotne szczegóły z rozmów z obecnymi lub potencjalnymi klientami. Wywiad z użytkownikiem to świetne narzędzie do zdobywania spostrzeżeń i ulepszania produktu.
Informacje o szablonie wywiadu z użytkownikiem
Szablon wywiadu z użytkownikiem to miejsce, w którym możesz śledzić wywiady z użytkownikami, dodając pytania, odpowiedzi i wszelkie inne informacje, które mogą być pomocne w tworzeniu profilu użytkownika i przeprowadzaniu badań użytkowników.
Czym jest wywiad z użytkownikiem?
Wywiady z użytkownikami to technika badań UX, w której badacze zadają użytkownikom pytania na dany temat. Możesz skorzystać z szablonu wywiadu z użytkownikiem, aby przygotować pytania i zanotować odpowiedzi rozmówcy. Pozwala on zespołowi szybko i łatwo zbierać dane o użytkownikach, a także jest świetnym sposobem, aby dowiedzieć się więcej o tym, kto korzysta z produktu.
Kiedy przeprowadzać wywiady z użytkownikami?
Zespoły produktowe, projektanci UX i pisarze zbierają podstawowe dane, aby zrozumieć, w jaki sposób osoby korzystają z technologii. Jest to sposób na zrobienie zrzutu tego, jak użytkownicy wchodzą w interakcję z produktem, zrozumienie celów i motywacji użytkowników oraz znalezienie punktów bólu użytkowników.
Jest to ważny krok podczas opracowywania lub iteracji istniejącej usługi lub produktu. Dlatego też zespoły marketingowe, biznesowe i deweloperskie często uważają za pomocne przeprowadzenie wywiadu z użytkownikiem w celu uzyskania wglądu i opracowania lepszych strategii i rozwiązań.
Korzyści z przeprowadzania wywiadów z użytkownikami
Przeprowadzanie wywiadów z użytkownikami ma wiele zalet, zwłaszcza jeśli opracowujesz produkt lub ulepszasz usługę. Pozwala badaczom zrozumieć doświadczenie użytkownika, daje jasny obraz użyteczności produktu i umożliwia firmom gromadzenie danych demograficznych lub etnograficznych, które można wykorzystać do tworzenia person użytkowników.
Kto powinien wdrożyć szablon wywiadu z użytkownikiem?
Dwóch badaczy UX, menedżerów produktu lub innych członków zespołu produktowego zazwyczaj przeprowadza wywiady z użytkownikami. Nie oznacza to, że inne osoby nie mogą przyłączyć się do procesu; badacze marketingowi i stratedzy mogą również brać udział w wywiadzie jako słuchacze i robić notatki w celu opracowania persony użytkownika.
Jak zorganizować rozmowę z użytkownikiem?
Zacznij od wyjaśnienia celu rozmowy. Powiedz rozmówcy, co zamierzasz omówić i co chcesz osiągnąć podczas rozmowy. Następnie wyjaśnij, w jaki sposób dane użytkownika będą później wykorzystywane.
Po czym rozpocznij wywiad. Upewnij się, że nie podsycasz rozmówcy w żadnym momencie rozmowy. Na przykład, jeśli próbujesz dowiedzieć się, w jaki sposób osoby korzystają z Twojej aplikacji do podcastów, zapytaj ich: „Czy korzystasz z aplikacji do podcastów?” zamiast „Jak często korzystasz z naszej aplikacji do podcastów?”.
Dobrą praktyką jest stworzenie przestrzeni dla szerszej odpowiedzi, a przez to rozumiemy zadawanie pytań otwartych, aby rozmówcy mogli rozwinąć swoje odpowiedzi. Inną wskazówką jest staranie się, aby wywiad był krótki i trwał poniżej godziny.
Pod koniec rozmowy podziękuj użytkownikowi za przybycie i daj mu możliwość zadania własnych pytań.
Typowe pytania podczas rozmów z użytkownikami
Opowiedz mi o swoim środowisku pracy.
Jak często korzystasz z \[podobnych produktów w naszej przestrzeni]?
Czy podczas korzystania z tych produktów napotykasz jakieś wyzwania?
Jakie są najważniejsze zadania wykonywane podczas korzystania z tych produktów?
Czy jest coś, co chciałbyś zrobić z tymi produktami, a co obecnie nie jest możliwe?
Czy te produkty w jakikolwiek sposób nie pomagają w zaspokojeniu bieżących potrzeb?
Skonfiguruj własny szablon wywiadu z użytkownikiem
Szablon wywiadu z użytkownikiem ma na celu uchwycenie najistotniejszych informacji z wywiadów z użytkownikami. Oprócz szczegółów wywiadu i rozmówcy, warto dołączyć zadane pytania i poruszone tematy, a także obserwacje i opinie użytkowników oraz kluczowe wnioski lub punkty działania dla zespołu.
Szablon wywiadu z użytkownikiem może być również wykorzystany później jako narzędzie strategiczne do opracowania kompletnej mapy podróży klienta. Udostępnij szablon wywiadu z użytkownikiem swojemu zespołowi i stakeholderom i poproś o opinie lub przeprowadzaj burzę mózgów w oparciu o swoje ustalenia, aby uzyskać wgląd w temat.
How do you create user interview questions?
Depending on what you are trying to discover, you can direct your interview differently. When creating user interview questions, some standard practices include asking open-ended questions that require more than a single word answer and questions that make you understand your user’s tasks. Another important thing to remember is to ask about their feelings, opinions, and pain points regarding a specific topic. You can also ask them to compare services or explain how they compare to another similar experience.
How many participants do you need for user interviews?
You can conduct the interview yourself, but UX and research teams commonly gather together to observe and make notes. Ideally, you would have one more person with you at the interview.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideation, Operations, Brainstorming
Czy Twój zespół popadł w rutynę? Czy masz problem, którego nie możesz rozwiązać? SCAMPER, wprowadzony po raz pierwszy w 1972 roku, jest metodą przeprowadzania burzy mózgów opracowaną przez Boba Eberle'a, autora kreatywnych książek dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężyć blokady kreatywności. SCAMPER przeprowadzi Cię przez siedem pytań, które mają na celu zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Poproszenie zespołu o zastanowienie się nad problemem przy użyciu tych ram, pozwoli odblokować nowe, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Market Research, Product Management, User Experience
Czy zauważyłeś kiedyś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu graczy i ruchomych części? Jeśli jesteś managerem projektu, to z pewnością tak. Na szczęście plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci ogarnąć i zoptymalizować cały proces. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, co daje szerszy obraz sytuacji. W ten sposób możesz dopracować procesy i ominąć potencjalne problemy po drodze, co skutkuje płynniejszym procesem oraz lepszym i bardziej dopracowanym produktem.
Szablon przepływu pracy
Zastosowania:
Project Management, Workflows
Cyfrowy świat wymaga współpracy, a lepsza współpraca pozwala uzyskać lepsze wyniki. Przepływ pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala nakreślić różne kroki, zasoby, oś czasu i role niezbędne do ukończenia projektu. Można go używać w każdym wieloetapowym projekcie, niezależnie od tego, czy jest to proces biznesowy czy inny. Idealnie nadaje się do nakreślania konkretnych działań, które należy podjąć, aby osiągnąć cel i kolejność, w jakiej należy je wykonać.
Szablon analizy konkurencji
Zastosowania:
Marketing, Decision Making
Opracowanie świetnego produktu zaczyna się od poznania ukształtowania terenu (czyli tego, z kim się mierzysz) i odpowiedzi na kilka pytań: Kim są Twoi konkurenci? Jak Twój produkt lub usługa wypada w porównaniu z ich ofertą? Co sprawia, że Twoje produkty lub usługi się wyróżniają? Analiza konkurencji pomoże znaleźć odpowiedzi, które mogą ostatecznie ukształtować produkt, propozycję wartości, strategie marketingowe i handlowe. Jest to świetne ćwiczenie przy nadchodzącym dużym wydarzeniu biznesowym, takim jak premiera nowego produktu lub sesja planowania strategicznego.
Szablon struktury 4 działań w strategii błękitnego oceanu
Zastosowania:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Dla przedsiębiorców bardzo ważna jest kwestia nowych użytkowników – jak ich przyciągnąć, jak im zaimponować i jak przekształcić ich w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów książki „Strategia błękitnego oceanu: Jak stworzyć niekwestionowaną przestrzeń rynkową i sprawić, by konkurencja stała się nieistotna”, pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i dla Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), z łatwością ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i zagwarantujesz, że pieniądze będą wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
Szablon analizy FMEA
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
Kiedy budujesz firmę lub prowadzisz zespół, ryzyko jest nieodłącznym elementem. Nie można go wyeliminować. MOŻESZ je jednak zidentyfikować i złagodzić, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) to potężne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc w zarządzaniu ryzykiem i potencjalnymi problemami poprzez wykrywanie ich w procesie, produkcie lub systemie. Dostrzeżesz je na wcześniejszym etapie procesu, co pozwoli Ci uniknąć kosztownych zmian, które pojawiają się późno w grze lub, co gorsza, po tym, jak wpłynęły na klientów i ich doświadczenia.