Szablon wytycznych dotyczących marki
Zidentyfikuj i przekaż unikalny styl wizualny i osobowość swojej marki.
Informacje na temat szablonu wytycznych dotyczących marki
Kiedy myślisz o swoich ulubionych firmach, co je łączy? Dla większości z nas nasze ulubione firmy są definiowane przez zwycięskie marki. Najlepsze marki są wyjątkowe i natychmiast rozpoznawalne. Mają wyraźną wizję, która wpływa na wygląd i styl ich strony internetowej, produktów i usług oraz testów marketingowych, a nawet na sposób rozwiązywania problemów. Marki jednak nie pojawiają się znikąd.
Każda wielka marka zaczyna od udokumentowania swoich unikalnych wytycznych dotyczących marki, aby zapewnić spójność w całej organizacji. Wytyczne te pomagają określić elementy, które nadają firmie unikalny charakter. Wytyczne dotyczące marki powinny być elastyczne, aby projektanci mieli swobodę działania, a jednocześnie wystarczająco sztywne, aby marka była łatwo rozpoznawalna. I tutaj przydatny będzie szablon wytycznych dotyczących marki Miro.
Kiedy używać szablonu wytycznych dotyczących marki?
Nigdy nie ma nieodpowiedniego momentu na opracowanie wytycznych dotyczących marki. W przypadku nowych firm wytyczne dotyczące marki mają kluczowe znaczenie dla zapewnienia spójności, budowania zaufania i zwiększania rozpoznawalności marki.
Jednak nie tylko nowe firmy mogą skorzystać z ustalonych wytycznych dotyczących marki. Traktuj je jak żywy dokument i powracaj do wytycznych dotyczących marki za każdym razem, gdy wymagają aktualizacji: gdy wkraczasz na nowy rynek, rebrandingujesz organizację, rozwijasz swój biznes czy zmieniasz ofertę produktów.
Stwórz własne wytyczne dotyczące marki
Tworzenie własnych wytycznych dotyczących marki jest łatwe dzięki naszemu prostemu szablonowi. Zacznij od wybrania szablonu wytycznych dotyczących marki, a następnie wykonaj następujące kroki, aby stworzyć własny.
Jasno przedstaw historię swojej marki i deklaracje pozycjonowania. Historia marki to nurt narracyjny, który przewija się przez wszystkie materiały marketingowe. Pomaga klientom nawiązać kontakt z marką, zabierając ich w podróż: jak tu dotarłeś, jaki problem rozwiązuje Twoja marka, co Cię motywuje i co masz nadzieję osiągnąć.
Nawiąż kontakt ze swoimi klientami. Klienci reagują na marki na poziomie emocjonalnym. Jakie emocje mają odczuwać klienci podczas interakcji z Twoją marką? Czy Twoja marka wzbudza lojalność? Kreatywność? Podekscytowanie?
Zbadaj swoich konkurentów. Jak wyglądają ich marki? Zapoznaj się z ich wizją i charakterem, z tym, w jaki sposób prezentują swoją markę oraz jak wyglądają ich produkty, usługi, strony internetowe i materiały marketingowe. Twoim celem nie jest kopiowanie konkurencji, lecz pamiętanie o tym, że potencjalni klienci będą konsekwentnie porównywać Cię z podobnymi firmami i sprawdzać, jak wypadasz na ich tle.
Zdefiniuj osobowość swojej marki. Pomyśl o swojej marce jak o osobie. Jaka ona jest? Jak opisałbyś ją swoim znajomym? Ta osobowość marki będzie przenikać wszystko, co stworzysz. Gdy już to ustalisz, możesz wybrać kolory, czcionki, zdjęcia lub inne elementy wizualne, które pasują do Twojej osobowości. Miro ułatwia współpracę nad wizualną charakterystyką marki. Udostępnij grafikę, omów pomysły i iteruj jako zespół.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
W jaki sposób cele indywidualne lub zespołu odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów organizacji. Jest potężny, ponieważ zapewnia jasny wizualny przewodnik po tym, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapowanie strategii może pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołu do ogólnej strategii i misji. Po opracowaniu mapy strategii zespoły mogą opracować odpowiednie wskaźniki KPI. Mapowanie strategii jest często uważane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego służącym do ustalania ogólnych celów zespołu.
Szablon analizy konkurencji
Zastosowania:
Marketing, Decision Making
Opracowanie świetnego produktu zaczyna się od poznania ukształtowania terenu (czyli tego, z kim się mierzysz) i odpowiedzi na kilka pytań: Kim są Twoi konkurenci? Jak Twój produkt lub usługa wypada w porównaniu z ich ofertą? Co sprawia, że Twoje produkty lub usługi się wyróżniają? Analiza konkurencji pomoże znaleźć odpowiedzi, które mogą ostatecznie ukształtować produkt, propozycję wartości, strategie marketingowe i handlowe. Jest to świetne ćwiczenie przy nadchodzącym dużym wydarzeniu biznesowym, takim jak premiera nowego produktu lub sesja planowania strategicznego.
Szablon persony użytkownika
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, User Experience
Persona użytkownika odzwierciedla i podsumowuje cechy grupy docelowych odbiorców produktu lub usługi, którą badasz albo obserwujesz. Niezależnie od tego, czy zajmujesz się marketingiem treści, marketingiem produktu, projektowaniem czy sprzedażą, działasz z myślą o celu. Może jest nim Twój klient lub potencjalny klient. Być może jest to ktoś, kto skorzysta z Twojego produktu lub usługi. Zwykle jest to cały zbiór osobowości i potrzeb, które przecinają się w interesujący sposób. Precyzując wiedzę o użytkowniku, tworzysz model osoby, do której chcesz dotrzeć: to jest właśnie persona.
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
Zastosowania:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
Szablon planszy dopasowania produktu do rynku jest używany, aby pomóc zespołom produktowym w spełnieniu potrzeb klientów i rynku przy projektowaniu produktu. Szablon ten analizuje produkt w dwóch wymiarach: po pierwsze, jak produkt pasuje do potrzeb użytkownika, a po drugie, jak w pełni zaprojektowany produkt pasuje do krajobrazu rynkowego. Ta połączona miara rozumie produkt holistycznie, od sposobu, w jaki klienci używają i pożądają produktu, po popyt rynkowy. Porównując obok siebie cechy klientów i produktów, użytkownicy powinni lepiej zrozumieć swoją przestrzeń produktową i kluczowe wskaźniki.
Szablon analizy SWOT
Zastosowania:
Decision Making, Strategic Planning, Prioritization
Podczas opracowywania strategii biznesowej ustalenie, na czym należy się skupić, może być trudne. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT to skrótowiec od Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse) i Threats (zagrożenia). Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne – takie jak pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne – takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadzaj analizę SWOT za każdym razem, gdy chcesz zbadać możliwości dla nowych firm i produktów, wybrać najlepszy sposób wprowadzenia produktu na rynek, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania możliwości.
Szablon mapy percepcji
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Aby kształtować przekaz, dostosowywać marketing, ulepszać produkt i budować markę, musisz znać percepcję swoich klientów - co myślą o Tobie i Twojej konkurencji. Możesz uzyskać te spostrzeżenia, eksplorując mapę percepcji. To proste, potężne narzędzie tworzy wizualną reprezentację tego, jak klienci oceniają Twoją cenę, wydajność, bezpieczeństwo i niezawodność. Wykorzystaj ten szablon do pracy, a będziesz w stanie ocenić swoją konkurencję, dostrzec luki na rynku i zrozumieć zmiany w zachowaniu klientów i decyzjach zakupowych.