Szablon wykresu PERT
Śledź oś czasu projektu, zadania i zależności za pomocą szablonu wykresu PERT.
Informacje o szablonie wykresu PERT
Szablon wykresu PERT firmy Miro to narzędzie do zarządzania projektami, które umożliwia tworzenie wizualnego harmonogramu projektu. Szablon ten, zaprojektowany w celu umożliwienia dostrzeżenia współzależności i zidentyfikowania możliwych wąskich gardeł, składa się z węzłów i wektorów, które możesz łatwo wypełnić i dostosować.
Pokażemy Ci, jak najlepiej wykorzystać szablon wykresu PERT.
Jak korzystać z szablonu wykresu PERT?
Aby rozpocząć, kliknij niebieski przycisk „użyj szablonu”, aby otworzyć szablon wykresu PERT w Miro. Po zalogowaniu się wykonaj poniższe kroki, aby rozpocząć wypełnianie formularza.
1. Zidentyfikuj zadania projektowe
Podziel swój projekt na zadania. Następnie nadaj etykiety niebieskim nagłówkom wzdłuż węzłów z nazwami zadań. Kliknij dwukrotnie wstępnie napisany tekst, aby zastąpić go własnym. Poniżej niebieskich nagłówków dodaj oczekiwane daty rozpoczęcia i zakończenia każdego zadania oraz szacowany czas trwania, klikając dwukrotnie pola tekstowe.
2. Wymień zależności zadań
Czy istnieją jakieś zadania, których nie możesz rozpocząć, dopóki inne nie zostanie ukończone? Oznacza to, że masz zależności. Użyj strzałek w szablonie wykresu PERT, aby połączyć zależne zadania i upewnij się, że kierunek reprezentuje kolejność, w jakiej należy je wykonać.
4. Poetykietuj zależności
Dodaj więcej szczegółów, aby wyjaśnić naturę każdej zależności, nadając strzałkom jedną z poniższych etykiet:
Finish-to-Start (FS): Nie możesz rozpocząć zadania, dopóki nie ukończysz poprzedniego.
Start-to-Start (SS): Możesz rozpocząć zadanie natychmiast po rozpoczęciu zadania poprzedzającego.
Finish-to-Finish (FF): Nie możesz ukończyć zadania, dopóki nie ukończysz poprzedniego.
Start-to-Finish (SF): Nie możesz ukończyć zadania, dopóki nie rozpoczniesz poprzedniego.
Wybierz pola tekstowe z paska narzędzi i umieść je wzdłuż strzałek, aby dodać etykiety.
6. Zidentyfikuj krytyczną ścieżkę
Użyj szacowanego czasu trwania do obliczenia krytycznej ścieżki. Następnie użyj kolorów do obrysowania węzłów lub strzałek, aby je zwizualizować.
7. Udostępnij wykres
Po wypełnieniu szablonu wykresu PERT możesz udostępnić go swojemu zespołowi i kluczowym stakeholderom w celu uzyskania opinii i łatwo wprowadzać zmiany w tablicy Miro w dowolnym momencie.
Korzyści z używania szablonu wykresu PERT firmy Miro
Szablon wykresu PERT firmy Miro szczególnie ułatwia zarządzanie projektami, w które zaangażowanych jest wielu członków zespołu i stakeholderów. Dzięki zaawansowanym funkcjom współpracy na wyciągnięcie ręki, możesz łatwo zbudować wykres PERT online w czasie rzeczywistym lub zapraszać innych do wyświetlania i komentowania tablicy Miro, gdy będziesz gotowy, co czyni go idealnym rozwiązaniem dla zespołów zdalnych i hybrydowych.
Szablon wykresu PERT jest również w pełni konfigurowalny, umożliwiając korzystanie z rozbudowanych funkcji edycji Miro - od zmiany rozmiaru węzłów i tekstu po zmianę kolorów i grubości linii.
Is Miro’s PERT chart template free?
Yes, all our templates are free and ready to use. Simply click on the blue “Use template” button to get started.
Can I share the PERT chart template with others outside my team?
Yes, there are several ways to share the PERT chart template. Export your Miro board as a PDF or image to attach it as a file to a message. Alternatively, you can embed your Miro board on other sites or generate a shareable link to send to others.
What is the critical path in a PERT chart?
A critical path shows the longest path of essential tasks you must complete to finish a project. For example, you can't move on to do the upholstery and interior if you haven't finished putting up the walls and roof. When one of these tasks is late, it impacts the entire project. To make up for missed deadlines on critical tasks, reallocate resources and staff from the low-impact tasks.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wizualnej mapy historyjki
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Niektóre osoby lubią myśleć o wizualnej mapie historyjki jako o stylizowanej liście rzeczy do zrobienia. Jest to jednak o wiele potężniejsze narzędzie. Wizualne mapowanie historyjki umożliwia zespołowi zarządzania produktem wizualizację wielu wymiarów informacji.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Lista rzeczy do zrobienia Cię przytłacza? Ustal priorytety w oparciu o dwa kluczowe czynniki: pilność i ważność. Sprawdziło się to w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może sprawdzić się w Twoim – ta struktura podejmowania decyzji pokazuje, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Korzystając z naszego szablonu, możesz w łatwy sposób stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantem kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie rób) i powracać do niej w ciągu dnia wraz ze zmianą priorytetów.
Szablon tygodniowego raportu o stanie projektu
Zastosowania:
Project Management
Szablon tygodniowego raportu o stanie projektu jest niezbędny do utrzymania jasnej i spójnej komunikacji w zespole projektowym. Zapewnia to szereg korzyści, w tym lepszą komunikację między wszystkimi stakeholderami. Standaryzując sposób udostępnienia aktualizacji projektu, szablon zapewnia, że wszyscy członkowie zespołu, od kierownika projektu po indywidualnych współpracowników, jasno i konsekwentnie rozumieją postępy projektu. Ta wspólna platforma do raportowania eliminuje nieporozumienia i zapewnia, że wszyscy są zgodni co do celów projektu, kamieni milowych i bieżącego statusu. Intuicyjny szablon ułatwia jego aktualizację i udostępnienie, usprawniając proces komunikacji, który jest kluczowy dla pomyślnej realizacji każdego projektu.
Szablon kalendarza rocznego
Zastosowania:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. W tym przypadku chodzi o szerszą perspektywę. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.
Szablon one pager
Zastosowania:
Project Management
Jednostronicowe podsumowania projektów są niezbędnymi narzędziami do syntezy złożonych informacji w jasnym i zwięzłym formacie. Oferują one znaczące korzyści poprzez zwiększenie spójności zespołu. Dzięki zebraniu najważniejszych elementów projektu lub pomysłu na jednej stronie, podsumowania te ułatwiają wspólne zrozumienie przez członków zespołu i stakeholderów. Wspólne zrozumienie jest kluczowe, zwłaszcza w środowiskach, w których wszystko toczy się szybko, a jasność i szybkie zrozumienie kluczowych aspektów projektu może znacząco usprawnić podejmowanie decyzji i koordynację. Ustrukturyzowana, ale elastyczna konstrukcja tych podsumowań pozwala zespołom skupić się na tym, co naprawdę ważne, ograniczając nieporozumienia i zwiększając efektywność realizacji projektu.
Szablon schematu blokowego produkcji
Zastosowania:
Flowcharts
Szablon schematu blokowego produkcji to dobrze wykonane narzędzie, które w przejrzysty sposób przedstawia proces produkcji od początku do końca. Rozbija złożone procedury na łatwe do zrozumienia segmenty, ułatwiając stakeholderom zrozumienie całego procesu. Jedną z kluczowych zalet korzystania z tego szablonu jest to, że pomaga on wyjaśnić złożone ścieżki produkcji. Dzięki wizualnemu mapowaniu operacji zespoły mogą identyfikować potencjalne wąskie gardła lub nieefektywności, prowadząc terminowe i świadome podejmowanie decyzji.