Szablon wykresu PERT
Śledź oś czasu projektu, zadania i zależności za pomocą szablonu wykresu PERT.
Informacje o szablonie wykresu PERT
Szablon wykresu PERT firmy Miro to narzędzie do zarządzania projektami, które umożliwia tworzenie wizualnego harmonogramu projektu. Szablon ten, zaprojektowany w celu umożliwienia dostrzeżenia współzależności i zidentyfikowania możliwych wąskich gardeł, składa się z węzłów i wektorów, które możesz łatwo wypełnić i dostosować.
Pokażemy Ci, jak najlepiej wykorzystać szablon wykresu PERT.
Jak korzystać z szablonu wykresu PERT?
Aby rozpocząć, kliknij niebieski przycisk „użyj szablonu”, aby otworzyć szablon wykresu PERT w Miro. Po zalogowaniu się wykonaj poniższe kroki, aby rozpocząć wypełnianie formularza.
1. Zidentyfikuj zadania projektowe
Podziel swój projekt na zadania. Następnie nadaj etykiety niebieskim nagłówkom wzdłuż węzłów z nazwami zadań. Kliknij dwukrotnie wstępnie napisany tekst, aby zastąpić go własnym. Poniżej niebieskich nagłówków dodaj oczekiwane daty rozpoczęcia i zakończenia każdego zadania oraz szacowany czas trwania, klikając dwukrotnie pola tekstowe.
2. Wymień zależności zadań
Czy istnieją jakieś zadania, których nie możesz rozpocząć, dopóki inne nie zostanie ukończone? Oznacza to, że masz zależności. Użyj strzałek w szablonie wykresu PERT, aby połączyć zależne zadania i upewnij się, że kierunek reprezentuje kolejność, w jakiej należy je wykonać.
4. Poetykietuj zależności
Dodaj więcej szczegółów, aby wyjaśnić naturę każdej zależności, nadając strzałkom jedną z poniższych etykiet:
Finish-to-Start (FS): Nie możesz rozpocząć zadania, dopóki nie ukończysz poprzedniego.
Start-to-Start (SS): Możesz rozpocząć zadanie natychmiast po rozpoczęciu zadania poprzedzającego.
Finish-to-Finish (FF): Nie możesz ukończyć zadania, dopóki nie ukończysz poprzedniego.
Start-to-Finish (SF): Nie możesz ukończyć zadania, dopóki nie rozpoczniesz poprzedniego.
Wybierz pola tekstowe z paska narzędzi i umieść je wzdłuż strzałek, aby dodać etykiety.
6. Zidentyfikuj krytyczną ścieżkę
Użyj szacowanego czasu trwania do obliczenia krytycznej ścieżki. Następnie użyj kolorów do obrysowania węzłów lub strzałek, aby je zwizualizować.
7. Udostępnij wykres
Po wypełnieniu szablonu wykresu PERT możesz udostępnić go swojemu zespołowi i kluczowym stakeholderom w celu uzyskania opinii i łatwo wprowadzać zmiany w tablicy Miro w dowolnym momencie.
Korzyści z używania szablonu wykresu PERT firmy Miro
Szablon wykresu PERT firmy Miro szczególnie ułatwia zarządzanie projektami, w które zaangażowanych jest wielu członków zespołu i stakeholderów. Dzięki zaawansowanym funkcjom współpracy na wyciągnięcie ręki, możesz łatwo zbudować wykres PERT online w czasie rzeczywistym lub zapraszać innych do wyświetlania i komentowania tablicy Miro, gdy będziesz gotowy, co czyni go idealnym rozwiązaniem dla zespołów zdalnych i hybrydowych.
Szablon wykresu PERT jest również w pełni konfigurowalny, umożliwiając korzystanie z rozbudowanych funkcji edycji Miro - od zmiany rozmiaru węzłów i tekstu po zmianę kolorów i grubości linii.
Is Miro’s PERT chart template free?
Yes, all our templates are free and ready to use. Simply click on the blue “Use template” button to get started.
Can I share the PERT chart template with others outside my team?
Yes, there are several ways to share the PERT chart template. Export your Miro board as a PDF or image to attach it as a file to a message. Alternatively, you can embed your Miro board on other sites or generate a shareable link to send to others.
What is the critical path in a PERT chart?
A critical path shows the longest path of essential tasks you must complete to finish a project. For example, you can't move on to do the upholstery and interior if you haven't finished putting up the walls and roof. When one of these tasks is late, it impacts the entire project. To make up for missed deadlines on critical tasks, reallocate resources and staff from the low-impact tasks.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wykresu podaży i popytu
Zastosowania:
Market Research, Mapping, Diagrams
Jak wycenić produkt, aby osiągnąć zysk, a jednocześnie zadowolić klientów i producentów? Poprzez znalezienie uczciwej ceny. Wykres podaży i popytu to wykres, który wizualizuje, jak duży jest popyt na dany produkt i ile produktów jest potrzebnych. To z kolei pomaga w ustalaniu wyceny produktu.
Szablon diagramu sekwencji logowania
Zastosowania:
Diagramming, Technical Diagramming
Szablon diagramu sekwencji logowania UML jest cennym narzędziem do wizualizacji procesów uwierzytelniania użytkowników. Rozkłada złożone sekwencje logowania na przejrzyste, wizualne elementy, prowadząc współpracę między członkami zespołu, niezależnie od ich wiedzy technicznej. To udostępnione zrozumienie ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia, że wszyscy stakeholderzy, od deweloperów po kierowników projektów, mają te same informacje, co prowadzi do skutecznego podejmowania decyzji i płynniejszego procesu rozwoju. Zdolność szablonu do tłumaczenia szczegółów technicznych na przystępny format usprawnia komunikację i znacznie zmniejsza prawdopodobieństwo błędnej interpretacji lub przeoczenia, co czyni go niezbędnym zasobem w każdym projekcie rozwoju oprogramowania.
Szablon analizy stakeholderów
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
Zarządzanie stakeholderami jest integralną częścią ukończenia projektu na czas i spełnienia oczekiwań. Oto jak możesz sobie pomóc, wykorzystując analizę stakeholderów. Analiza stakeholderów umożliwia spełnienie oczekiwań i ukończenie projektów na czas poprzez identyfikację osób, grup i organizacji, które są żywotnie zainteresowane programem lub procesem. W typowej analizie stakeholderów, będziesz priorytetyzować stakeholderów w oparciu o ich wpływ na projekt i starać się zrozumieć, jak najlepiej współpracować z nimi w trakcie trwania projektu.
Szablon roadmapy rozwoju technologii
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa rozwoju technologii pomaga zespołom udokumentować, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie iść naprzód. Znana również jako roadmapa IT, roadmapa rozwoju technologii pokazuje zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwala zidentyfikować luki lub nakładanie się wycofywanych narzędzi technicznych, a także oprogramowań lub programów, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również nakreślać, na jakiego rodzaju narzędzia najlepiej wydać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Szablon diagramu torowego
Zastosowania:
Flowcharts, Diagrams, Workflows
Diagram torowy pokazuje, jacy stakeholderzy odpowiadają za które obszary procesów o krytycznym znaczeniu. Można go używać w celu zrozumienia obecnych procesów lub zaplanowania nowych.
Szablon schematu blokowego tak/nie
Zastosowania:
Diagramming
Szablon schematu blokowego tak/nie to wygodne i skuteczne narzędzie, które pomaga rozbić złożone procesy decyzyjne na jasne i łatwe do wykonania kroki. Szablon ten wykorzystuje standardowe kształty do zilustrowania procesów, decyzji i wyników przy wykorzystaniu strzałek, które prowadzą użytkownika od jednego punktu działania do następnego w oparciu o decyzję na „tak” lub „nie”. Jego najważniejszą zaletą jest jasna ścieżka podejmowania decyzji. Przedstawiając procesy w sposób wizualny, zespoły mogą bez wysiłku analizować złożone scenariusze i poruszać się po nich, dbając jednocześnie o przejrzystość każdego kroku i zmniejszając ryzyko nieporozumień lub pomyłek.