Szablon wykresu PERT
Śledź oś czasu projektu, zadania i zależności za pomocą szablonu wykresu PERT.
Informacje o szablonie wykresu PERT
Szablon wykresu PERT firmy Miro to narzędzie do zarządzania projektami, które umożliwia tworzenie wizualnego harmonogramu projektu. Szablon ten, zaprojektowany w celu umożliwienia dostrzeżenia współzależności i zidentyfikowania możliwych wąskich gardeł, składa się z węzłów i wektorów, które możesz łatwo wypełnić i dostosować.
Pokażemy Ci, jak najlepiej wykorzystać szablon wykresu PERT.
Jak korzystać z szablonu wykresu PERT?
Aby rozpocząć, kliknij niebieski przycisk „użyj szablonu”, aby otworzyć szablon wykresu PERT w Miro. Po zalogowaniu się wykonaj poniższe kroki, aby rozpocząć wypełnianie formularza.
1. Zidentyfikuj zadania projektowe
Podziel swój projekt na zadania. Następnie nadaj etykiety niebieskim nagłówkom wzdłuż węzłów z nazwami zadań. Kliknij dwukrotnie wstępnie napisany tekst, aby zastąpić go własnym. Poniżej niebieskich nagłówków dodaj oczekiwane daty rozpoczęcia i zakończenia każdego zadania oraz szacowany czas trwania, klikając dwukrotnie pola tekstowe.
2. Wymień zależności zadań
Czy istnieją jakieś zadania, których nie możesz rozpocząć, dopóki inne nie zostanie ukończone? Oznacza to, że masz zależności. Użyj strzałek w szablonie wykresu PERT, aby połączyć zależne zadania i upewnij się, że kierunek reprezentuje kolejność, w jakiej należy je wykonać.
4. Poetykietuj zależności
Dodaj więcej szczegółów, aby wyjaśnić naturę każdej zależności, nadając strzałkom jedną z poniższych etykiet:
Finish-to-Start (FS): Nie możesz rozpocząć zadania, dopóki nie ukończysz poprzedniego.
Start-to-Start (SS): Możesz rozpocząć zadanie natychmiast po rozpoczęciu zadania poprzedzającego.
Finish-to-Finish (FF): Nie możesz ukończyć zadania, dopóki nie ukończysz poprzedniego.
Start-to-Finish (SF): Nie możesz ukończyć zadania, dopóki nie rozpoczniesz poprzedniego.
Wybierz pola tekstowe z paska narzędzi i umieść je wzdłuż strzałek, aby dodać etykiety.
6. Zidentyfikuj krytyczną ścieżkę
Użyj szacowanego czasu trwania do obliczenia krytycznej ścieżki. Następnie użyj kolorów do obrysowania węzłów lub strzałek, aby je zwizualizować.
7. Udostępnij wykres
Po wypełnieniu szablonu wykresu PERT możesz udostępnić go swojemu zespołowi i kluczowym stakeholderom w celu uzyskania opinii i łatwo wprowadzać zmiany w tablicy Miro w dowolnym momencie.
Korzyści z używania szablonu wykresu PERT firmy Miro
Szablon wykresu PERT firmy Miro szczególnie ułatwia zarządzanie projektami, w które zaangażowanych jest wielu członków zespołu i stakeholderów. Dzięki zaawansowanym funkcjom współpracy na wyciągnięcie ręki, możesz łatwo zbudować wykres PERT online w czasie rzeczywistym lub zapraszać innych do wyświetlania i komentowania tablicy Miro, gdy będziesz gotowy, co czyni go idealnym rozwiązaniem dla zespołów zdalnych i hybrydowych.
Szablon wykresu PERT jest również w pełni konfigurowalny, umożliwiając korzystanie z rozbudowanych funkcji edycji Miro - od zmiany rozmiaru węzłów i tekstu po zmianę kolorów i grubości linii.
Is Miro’s PERT chart template free?
Yes, all our templates are free and ready to use. Simply click on the blue “Use template” button to get started.
Can I share the PERT chart template with others outside my team?
Yes, there are several ways to share the PERT chart template. Export your Miro board as a PDF or image to attach it as a file to a message. Alternatively, you can embed your Miro board on other sites or generate a shareable link to send to others.
What is the critical path in a PERT chart?
A critical path shows the longest path of essential tasks you must complete to finish a project. For example, you can't move on to do the upholstery and interior if you haven't finished putting up the walls and roof. When one of these tasks is late, it impacts the entire project. To make up for missed deadlines on critical tasks, reallocate resources and staff from the low-impact tasks.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon strategii wejścia na rynek
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
Nie ma znaczenia, jak innowacyjny lub skuteczny jest nowy produkt - jeśli nie zostanie zauważony i przyjęty przez właściwą grupę odbiorców, nie odpali. W tym miejscu wkracza Twoja strategia wejścia na rynek. Jest to jeden zasób zawierający wszystkie badania, spostrzeżenia i dane oraz biznesplan, docelowych odbiorców, podejście marketingowe i strategię handlową. Strategia wejścia na rynek jest szczególnie ważna dla wszystkich startupów, które szybko się rozwijają, muszą podejmować decyzje w ułamku sekundy i muszą być w pełni zsynchronizowane.
Macierz Eisenhowera
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Lista rzeczy do zrobienia Cię przytłacza? Ustal priorytety w oparciu o dwa kluczowe czynniki: pilność i ważność. Sprawdziło się to w przypadku amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera i może sprawdzić się w Twoim – ta struktura podejmowania decyzji pokazuje, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Korzystając z naszego szablonu, możesz w łatwy sposób stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantem kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie rób) i powracać do niej w ciągu dnia wraz ze zmianą priorytetów.
Szablon diagramu cebuli
Zastosowania:
Diagramming, Mapping and Diagramming
Szablon diagramu cebuli jest odrębnym narzędziem mającym umożliwić wizualną prezentację warstw określonej koncepcji, systemu lub procesu w sposób podobny do warstw cebuli. Każda koncentryczna warstwa diagramu zapewnia wgląd w inny aspekt lub fazę omawianego tematu, zaczynając od najbardziej fundamentalnego elementu i przechodząc na zewnątrz, do bardziej obwodowych komponentów. Jedną z głównych zalet tego szablonu jest możliwość uzyskania przejrzystości hierarchii. Użytkownicy mogą natychmiast dostrzec znaczenie, kolejność lub wzajemne powiązania różnych elementów w systemie, co zapewnia lepsze zrozumienie problemu oraz pozwala na wydajne podejmowanie decyzji.
Szablon planu komunikacji
Zastosowania:
Marketing, Project Management, Project Planning
Dojrzałeś okazję. Opracowałeś produkt. Teraz nadszedł czas na ważny krok. Znajdź swoich odbiorców i przemawiaj do nich w sposób jasny, zapadający w pamięć i inspirujący. Przyda Ci się w tym plan komunikacji. Stanowi on strategię kontrolowania Twojej narracji na każdym etapie działalności, a ten szablon pomoże Ci stworzyć dobry plan. Nie ma potrzeby tworzenia nowej strategii za każdym razem, gdy masz coś do zakomunikowania. W tym miejscu możesz uprościć proces, usprawnić przesyłanie wiadomości i umożliwić komunikację w sposób, który rozwija się wraz z rozwojem firmy.
Szablon analizy luk
Zastosowania:
Marketing, Strategic Planning, Business Management
Zastanów się nad idealnym stanem swojego zespołu lub organizacji. Teraz porównaj go z obecną sytuacją w świecie rzeczywistym. Chcesz zidentyfikować luki lub przeszkody, które stoją między teraźniejszością a przyszłością? W takim razie możesz przystąpić do analizy luk. Ten łatwy do dostosowania szablon pozwoli Twojemu zespołowi ustalić, jakie przeszkody uniemożliwiają szybsze osiągnięcie celów, współpracować nad planem osiągnięcia tych celów i popchnąć organizację w kierunku wzrostu i rozwoju. Możesz skupić się na analizach konkretnych luk — w tym na umiejętnościach, kandydatach, oprogramowaniu, procesach, dostawcach, danych i innych.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby lista plusów i minusów była jeszcze bardziej obiektywna, pomocne może być zestawienie każdego plusa i minusa z pozostałymi. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.