Szablon wykresu KWL
Skoncentruj się na ważnych pomysłach i poszerz swoją wiedzę dzięki szablonowi wykresu KWL.
Informacje na temat szablonu wykresu KWL
Wykres KWL pozwala poprowadzić odbiorców przez naukę koncepcji, dzieląc proces uczenia się na trzy etapy: co już wiesz, co chcesz wiedzieć i czego się nauczyłeś.
Czym jest wykres KWL?
Wykres KWL to narzędzie edukacyjne, które pomaga poprowadzić uczestników przez sesję edukacyjną lub czytanie. Został stworzony w 1986 roku przez Donnę Ogle jako wykres dla uczniów, aby poprawić ich postępy w nauce.
Wszystkie wykresy KWL mają trzy kolumny: Co wiem, co mnie interesuje i czego się nauczyłem. Rozpocznij sesję od podsumowania tego, co wiesz. Następnie zapisz, co chcesz wynieść z sesji. Na koniec zapisz to, czego się nauczyłeś.
Kiedy wykres KWL okazuje się pomocny?
Przyjrzyjmy się dwóm typowym scenariuszom, w których pomocne może być użycie wykresu KWL:
Pomoc uczniom. Wykresy KWL mogą być pomocnym narzędziem dla uczniów, którzy chcą nauczyć się nowych pojęć i zwiększyć świadomość w ramach procesu swojej nauki. Mogą jasno określić, co już rozumieją i zastanowić się nad tym, czego nauczyli się na dany temat.
Pomoc pracownikom. Wykres KWL może pomóc pracownikom będącym liderami biznesowymi w przyswajaniu i zapamiętywaniu nowych informacji. Mogą oni również wrócić do wykresu później, aby odświeżyć swoją pamięć.
Choć są to najczęstsze przypadki użycia, wykres KWL jest pomocny zawsze wtedy, gdy trzeba nauczyć się czegoś nowego i zapamiętać zdobytą wiedzę. Pomaga śledzić proces uczenia się, zaczynając od tego, co już wiesz, czego masz nadzieję się nauczyć i czego się nauczyłeś.
Tak naprawdę wykres KWL nie ogranicza się do tych dwóch sytuacji. Jest to uniwersalny szablon, który może być używany z różnych powodów.
Jak wypełnić szablon wykresu KWL?
Wypełnienie szablonu wykresu KWL jest dość prostym zadaniem. Wykonaj poniższe kroki, aby przekonać się samemu:
Krok 1. Dodaj to, co już wiesz w pierwszej kolumnie. Zacznij od wymienienia wszystkiego, co wiesz na dany temat i zapisania tych informacji w kolumnie „co wiem”. Umocni to Twoją pozycję wyjściową i pomoże Ci zidentyfikować luki w wiedzy.
Krok 2. Nakreśl, co chcesz wiedzieć w drugiej kolumnie. Wygeneruj listę pytań lub stwierdzeń dotyczących tego, co chcesz wiedzieć w kolumnie „co mnie interesuje”. Stwierdzenia te ukierunkują proces uczenia się i nadadzą mu kierunek.
Krok 3. Podsumuj zdobytą wiedzę w ostatniej kolumnie. Po zakończeniu szkolenia, lekcji lub badań możesz opisać zdobytą wiedzę w kolumnie „czego się nauczyłem”. Użyj tych stwierdzeń, aby sprawdzić, czego się nauczyłeś w porównaniu z tym, czego chciałeś się nauczyć w drugiej kolumnie.
W niektórych wykresach możesz natknąć się na czwartą kolumnę zatytułowaną „jak się tego nauczę?” Znajdzie się ona pomiędzy drugą a trzecią kolumną. W tej kolumnie przedstawisz kroki, które zamierzasz podjąć, aby rozwinąć swoją wiedzę. Niezależnie od tego, czy chodzi o prowadzenie badań online, rozmowę z managerem, czy dyskusję z członkiem wydziału – tutaj nakreślisz swoje możliwe do podjęcia kroki.
Korzyści z korzystania z szablonu wykresu KWL online
Jeśli chcesz zaoszczędzić czas, skorzystanie z szablonu online może być dobrym rozwiązaniem. Nie musisz martwić się o tworzenie go od podstaw. Wystarczy wybrać szablon i dodać informacje do kolumn.
Przyjrzyjmy się jeszcze kilku powodom, dla których korzystanie z szablonu online może ułatwić Ci życie.
Współpracuj i udostępnij wykres. Jeśli korzystasz z szablonu online, będziesz mógł współpracować ze swoimi współpracownikami. Za pomocą Miro możesz udostępnić szablon innym użytkownikom. Mogą oni dodawać komentarze i inne notatki wizualne, dzięki czemu można efektywnie współpracować nad tym samym wykresem.
Aktualizuj informacje w czasie rzeczywistym. Korzystanie z wykresu online ułatwia aktualizację informacji i wprowadzanie zmian. Jeśli wykres znajduje się na czystej kartce papieru, będziesz potrzebować długopisu i dużo pisania, aby wprowadzić zmiany. Jednak w przypadku szablonu online wystarczy kilka kliknięć i stuknięć w klawiaturę, a wykres zostanie natychmiast zaktualizowany.
Dostosuj szablon. Platformy takie jak Miro mają wiele cech i funkcji, które pozwalają dostosować istniejące szablony. Możesz zmieniać czcionki, dodać nowy tekst, przesłać pliki, dobrać kształty, a nawet wstawić dodatkowe kolumny do szablonu, jeśli tylko chcesz. W rezultacie możesz stworzyć szablon idealnie dopasowany do swoich potrzeb.
How do I make a KWL chart online?
Creating a KWL chart online is pretty simple. You can start by selecting this template to get the ball rolling. Feel free to customize our existing template if you want to make any changes. When your template is ready to go, you can add information to the What I Know column. This is your starting point, so put all your current knowledge into this section. Next is the What I Wonder column. Here, you’ll add all the information you want to learn. You can write this as questions or statements — whatever works best for you. The final column is titled What I Learned, although it’s sometimes known as the Complete column. This is where you’ll outline all the new information you’ve learned. It’s also a good place to reflect on how you’ve progressed through your learning.
Is the KWL chart a graphic organizer?
Yes, the KWL chart is often described as a graphic organizer. It’s a great way to outline what you want to learn and how you plan to learn it, as well as to keep track of what you’ve learned. It’s very much a visual of the learning process.
What does the H stand for in a KWL chart?
‘H’ is an optional column that stands for ‘How will I learn?’ This column isn’t included in every template, but it can be used between the second and third columns. It outlines where you plan to get new information and how you’ll retain it. If you’re using Miro’s template, you can easily add this column if you want to use it.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon 5 powodów
Zastosowania:
Design Thinking, Operations, Mapping
Czy jesteś gotowy dotrzeć do źródła problemu? Nie ma na to prostszego sposobu niż technika 5 powodów. Zacznij od zadania prostego pytania: Dlaczego problem wystąpił? Następnie zadaj je jeszcze cztery razy – do momentu aż odpowiedź stanie się jasna i będzie można zacząć pracować nad rozwiązaniem. Funkcje Miro wspierają to podejście: Możesz zadawać pytania członkom zespołu na czacie lub oznaczać ich @ w komentarzach, a także używać kolorowych karteczek, aby przywołać kwestie, które są kluczowe dla danego problemu.
Szablon tablicy inspiracji
Zastosowania:
Design, Brainstorming, Ideation
Gdy rozpoczynasz kreatywny projekt, czasami ważne jest, aby przekazać nastrój, który próbujesz wywołać – ale tak trudno jest to zrobić za pomocą słów. Stwórz tablicę inspiracji oraz wykorzystaj obrazy, palety kolorów, tekstury i typografię. Tablice inspiracji idealne nadają się również do gromadzenia inspiracji, szkicowania i prezentowania pomysłów i nie są przeznaczone tylko dla projektantów – mogą z nich korzystać również autorzy treści, zespoły sprzedaży i zespoły produktowe, a ten szablon ułatwia wszystkim rozpoczęcie pracy.
Szablon opisu problemu klienta
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Korzystając z narzędzia Opis problemu klienta, postaw się w sytuacji swoich klientów. Poznaj ich problemy i dowiedz się, w jaki sposób Twój produkt lub usługa może je rozwiązać i ułatwić im życie. Dodatkową korzyścią jest lepsze zrozumienie klientów w trakcie całego procesu.
Szablon szybkiej retrospektywy
Zastosowania:
Education, Retrospectives, Meetings
Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, podsumowanie pracy i skuteczną iterację. Termin „retrospektywa” zyskał popularność w porównaniu z bardziej powszechnymi terminami „raport” i „analiza”, ponieważ jest bardziej neutralny pod względem wartości niż inne terminy. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywami sprintu” lub „retrospektywami iteracji”, „retrospektywami agile” lub „retrospektywami iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteście zespołem scrumowym, korzystacie z metodologii agile, czy przeprowadzacie określony rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa Mad Sad Glad), cele są generalnie takie same: odkrycie tego, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyn źródłowych problemów i znalezienie sposobów na zrobienie tego lepiej w następnej iteracji.
Retrospektywa Mad Sad Glad
Zastosowania:
Brainstorming, Ideation
Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Szablon ten ułatwia przeprowadzenie sesji Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.
Szablon brainwritingu
Zastosowania:
Education, Ideation, Brainstorming
Przeprowadzanie burzy mózgów jest tak ważną częścią ideacji. Ale nie każdy wykonuje swoją najlepszą pracę na głos i na miejscu, wykrzykując myśli i opierając się na pomysłach innych. Brainwriting to genialne rozwiązanie dla nich - kreatywnych myślicieli, którzy są bardziej introwertyczni. To podejście i szablon zapraszają uczestników do spokojnego zastanowienia się i zapisania swoich pomysłów, a następnie przekazania ich komuś innemu, kto przeczyta pomysł i doda do niego coś od siebie. Kreatywne pomysły będą pochodzić od wszystkich, a nie tylko od najgłośniejszych.