Szablon wykresu KWL
Skoncentruj się na ważnych pomysłach i poszerz swoją wiedzę dzięki szablonowi wykresu KWL.
Informacje na temat szablonu wykresu KWL
Wykres KWL pozwala poprowadzić odbiorców przez naukę koncepcji, dzieląc proces uczenia się na trzy etapy: co już wiesz, co chcesz wiedzieć i czego się nauczyłeś.
Czym jest wykres KWL?
Wykres KWL to narzędzie edukacyjne, które pomaga poprowadzić uczestników przez sesję edukacyjną lub czytanie. Został stworzony w 1986 roku przez Donnę Ogle jako wykres dla uczniów, aby poprawić ich postępy w nauce.
Wszystkie wykresy KWL mają trzy kolumny: Co wiem, co mnie interesuje i czego się nauczyłem. Rozpocznij sesję od podsumowania tego, co wiesz. Następnie zapisz, co chcesz wynieść z sesji. Na koniec zapisz to, czego się nauczyłeś.
Kiedy wykres KWL okazuje się pomocny?
Przyjrzyjmy się dwóm typowym scenariuszom, w których pomocne może być użycie wykresu KWL:
Pomoc uczniom. Wykresy KWL mogą być pomocnym narzędziem dla uczniów, którzy chcą nauczyć się nowych pojęć i zwiększyć świadomość w ramach procesu swojej nauki. Mogą jasno określić, co już rozumieją i zastanowić się nad tym, czego nauczyli się na dany temat.
Pomoc pracownikom. Wykres KWL może pomóc pracownikom będącym liderami biznesowymi w przyswajaniu i zapamiętywaniu nowych informacji. Mogą oni również wrócić do wykresu później, aby odświeżyć swoją pamięć.
Choć są to najczęstsze przypadki użycia, wykres KWL jest pomocny zawsze wtedy, gdy trzeba nauczyć się czegoś nowego i zapamiętać zdobytą wiedzę. Pomaga śledzić proces uczenia się, zaczynając od tego, co już wiesz, czego masz nadzieję się nauczyć i czego się nauczyłeś.
Tak naprawdę wykres KWL nie ogranicza się do tych dwóch sytuacji. Jest to uniwersalny szablon, który może być używany z różnych powodów.
Jak wypełnić szablon wykresu KWL?
Wypełnienie szablonu wykresu KWL jest dość prostym zadaniem. Wykonaj poniższe kroki, aby przekonać się samemu:
Krok 1. Dodaj to, co już wiesz w pierwszej kolumnie. Zacznij od wymienienia wszystkiego, co wiesz na dany temat i zapisania tych informacji w kolumnie „co wiem”. Umocni to Twoją pozycję wyjściową i pomoże Ci zidentyfikować luki w wiedzy.
Krok 2. Nakreśl, co chcesz wiedzieć w drugiej kolumnie. Wygeneruj listę pytań lub stwierdzeń dotyczących tego, co chcesz wiedzieć w kolumnie „co mnie interesuje”. Stwierdzenia te ukierunkują proces uczenia się i nadadzą mu kierunek.
Krok 3. Podsumuj zdobytą wiedzę w ostatniej kolumnie. Po zakończeniu szkolenia, lekcji lub badań możesz opisać zdobytą wiedzę w kolumnie „czego się nauczyłem”. Użyj tych stwierdzeń, aby sprawdzić, czego się nauczyłeś w porównaniu z tym, czego chciałeś się nauczyć w drugiej kolumnie.
W niektórych wykresach możesz natknąć się na czwartą kolumnę zatytułowaną „jak się tego nauczę?” Znajdzie się ona pomiędzy drugą a trzecią kolumną. W tej kolumnie przedstawisz kroki, które zamierzasz podjąć, aby rozwinąć swoją wiedzę. Niezależnie od tego, czy chodzi o prowadzenie badań online, rozmowę z managerem, czy dyskusję z członkiem wydziału – tutaj nakreślisz swoje możliwe do podjęcia kroki.
Korzyści z korzystania z szablonu wykresu KWL online
Jeśli chcesz zaoszczędzić czas, skorzystanie z szablonu online może być dobrym rozwiązaniem. Nie musisz martwić się o tworzenie go od podstaw. Wystarczy wybrać szablon i dodać informacje do kolumn.
Przyjrzyjmy się jeszcze kilku powodom, dla których korzystanie z szablonu online może ułatwić Ci życie.
Współpracuj i udostępnij wykres. Jeśli korzystasz z szablonu online, będziesz mógł współpracować ze swoimi współpracownikami. Za pomocą Miro możesz udostępnić szablon innym użytkownikom. Mogą oni dodawać komentarze i inne notatki wizualne, dzięki czemu można efektywnie współpracować nad tym samym wykresem.
Aktualizuj informacje w czasie rzeczywistym. Korzystanie z wykresu online ułatwia aktualizację informacji i wprowadzanie zmian. Jeśli wykres znajduje się na czystej kartce papieru, będziesz potrzebować długopisu i dużo pisania, aby wprowadzić zmiany. Jednak w przypadku szablonu online wystarczy kilka kliknięć i stuknięć w klawiaturę, a wykres zostanie natychmiast zaktualizowany.
Dostosuj szablon. Platformy takie jak Miro mają wiele cech i funkcji, które pozwalają dostosować istniejące szablony. Możesz zmieniać czcionki, dodać nowy tekst, przesłać pliki, dobrać kształty, a nawet wstawić dodatkowe kolumny do szablonu, jeśli tylko chcesz. W rezultacie możesz stworzyć szablon idealnie dopasowany do swoich potrzeb.
How do I make a KWL chart online?
Creating a KWL chart online is pretty simple. You can start by selecting this template to get the ball rolling. Feel free to customize our existing template if you want to make any changes. When your template is ready to go, you can add information to the What I Know column. This is your starting point, so put all your current knowledge into this section. Next is the What I Wonder column. Here, you’ll add all the information you want to learn. You can write this as questions or statements — whatever works best for you. The final column is titled What I Learned, although it’s sometimes known as the Complete column. This is where you’ll outline all the new information you’ve learned. It’s also a good place to reflect on how you’ve progressed through your learning.
Is the KWL chart a graphic organizer?
Yes, the KWL chart is often described as a graphic organizer. It’s a great way to outline what you want to learn and how you plan to learn it, as well as to keep track of what you’ve learned. It’s very much a visual of the learning process.
What does the H stand for in a KWL chart?
‘H’ is an optional column that stands for ‘How will I learn?’ This column isn’t included in every template, but it can be used between the second and third columns. It outlines where you plan to get new information and how you’ll retain it. If you’re using Miro’s template, you can easily add this column if you want to use it.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon refleksji nad lekcją
Zastosowania:
Education, Meetings
Szablon refleksji nad lekcją jest narzędziem do tworzenia przestrzeni do autorefleksji i wprowadzania ulepszeń. Uczniowie mogą ocenić kluczowe wnioski z lekcji i to, jakie tematy są dla nich najbardziej interesujące. Gdy nauczyciele otrzymują od ucznia jego refleksje z lekcji, mogą szukać możliwości poprawy metod nauczania. Szablon refleksji nad lekcją może pomóc w prowadzeniu procesu edukacyjnego, a dodatkowo jest łatwy w użyciu i przystępny.
Szablon głosu klienta
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, User Experience
Identyfikacja głosu klienta jest kluczową częścią każdej strategii obsługi klienta. Głos klienta to po prostu ramy umożliwiające zrozumienie potrzeb, pragnień, preferencji i oczekiwań klientów podczas interakcji z marką. Ewaluacja głosu klienta pozwala zagłębić się w to, co klienci myślą, czują i mówią o Twoich produktach i usługach, dzięki czemu możesz zbudować lepszą podróż klienta. Skorzystaj z szablonu głosu klienta, aby zapisać odpowiedzi na kluczowe pytania dotyczące klienta, w tym: Co mówią o naszym produkcie? Czego potrzebują? Jak możemy zaspokoić tę potrzebę? Kim jest ta osoba?
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideation, Operations, Brainstorming
Czy Twój zespół popadł w rutynę? Czy masz problem, którego nie możesz rozwiązać? SCAMPER, wprowadzony po raz pierwszy w 1972 roku, jest metodą przeprowadzania burzy mózgów opracowaną przez Boba Eberle'a, autora kreatywnych książek dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężyć blokady kreatywności. SCAMPER przeprowadzi Cię przez siedem pytań, które mają na celu zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Poproszenie zespołu o zastanowienie się nad problemem przy użyciu tych ram, pozwoli odblokować nowe, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Szablon spotkania refleksyjnego
Zastosowania:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
Kiedy harmonogram jest napięty, „nauka przez działanie” staje domyślną metodą. Znajdź więc czas dla swojego zespołu, aby uczyć się w inny, wartościowy sposób – poprzez refleksję i słuchanie. Prowadzone przez „uczących się” (członków zespołu, którzy dzielą się doświadczeniami z resztą zespołu) spotkanie refleksyjne pozwala udostępnić nowe informacje na temat firmy klienta lub wewnętrznej inicjatywy biznesowej, zaoferować techniki rozwiązywania problemów, a nawet polecić książki lub podcasty, które warto sprawdzić. Spotkania refleksyjne zachęcają również współpracowników na wszystkich poziomach do angażowania się w rozwój zawodowy swoich koleżanek i kolegów z zespołu.
Backlog ścieżki pomysłów
Zastosowania:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Backlog ścieżki pomysłów umożliwia wizualizację zaległości i ograniczenie liczby zaległych elementów u góry. W ten sposób można ustalać priorytety pozycji na liście bez konieczności angażowania się w niepotrzebne spotkania lub tworzenia zbyt dużego obciążenia operacyjnego. Aby skorzystać z backlogu ścieżki pomysłów, podziel ścieżkę na różne fazy lub potraktuj ją jak plan działania. Użyj backlogu ścieżki pomysłów jako modelu hybrydowego, który łączy plan działania i zaległości w jednym, łatwo przyswajalnym formacie.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby lista plusów i minusów była jeszcze bardziej obiektywna, pomocne może być zestawienie każdego plusa i minusa z pozostałymi. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.