Mapa wdrażania do zarządzania produktem
Podczas wdrażania managerów produktu, ta mapa pomoże zebrać i połączyć wszystkie niezbędne elementy do stworzenia wpływowej roadmapy.
Podczas wdrażania managerów produktu, ta mapa pomoże zebrać i połączyć wszystkie niezbędne elementy do stworzenia efektywnej roadmapy.
Ten szablon ma na celu zapewnienie struktury dla wszelkich istniejących informacji, nie zagłębia się jednak w odkrywanie poszczególnych elementów. Najlepiej udostępnić to jak najwcześniej i zaprosić innych do wprowadzenia swoich uwag.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planu usługi
Zastosowania:
Desk Research, Operacje, Badania rynku
Szablon planu usługi to wizualne narzędzie do projektowania i optymalizacji doświadczeń usługowych. Zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do mapowania podróży klienta, identyfikowania punktów kontaktu i dostosowywania procesów wewnętrznych. Ten szablon umożliwia zespołom wizualizację całego ekosystemu usług, odkrywanie punktów bólu i tworzenie innowacyjnych rozwiązań w celu zwiększenia satysfakcji klientów. Propagując ukierunkowanie na klienta i współpracę, plan usługi umożliwia organizacjom świadczenie wyjątkowych doświadczeń serwisowych oraz napędza zrównoważony rozwój.
Tablica myślenia produktowego
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Thinking Board zachęca do podejścia do rozwoju produktu zorientowanego na użytkownika. Poprzez wspieranie empatii, współpracy i eksperymentowania, ten szablon stymuluje innowacyjne myślenie i rozwiązywanie problemów. Z sekcjami do badań użytkowników, ideacji i tworzenia prototypów wspiera iteracyjny projekt i walidację produktu. Ten szablon służy jako wizualna struktura dla zespołów produktowych do angażowania się w procesy myślenia projektowego z orientacją na użytkownika, co napędza tworzenie produktów, które rzeczywiście spełniają potrzeby użytkowników i dostarczają wyjątkowych doświadczeń.
Wskaźniki i analityka
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon atrakcyjnej oferty produktowej pomaga zespołom produktowym w skutecznym definiowaniu i mierzeniu kluczowych wskaźników produktu. Identyfikując wskaźniki wydajności, ustalając punkty odniesienia i śledząc postępy, ten szablon umożliwia zespołom obiektywną ocenę sukcesu inicjatyw produktowych. Dzięki sekcjom do definiowania KPI, wizualizacji danych i analizy trendów, dostarcza praktycznych obserwacji wspierających ulepszenia i optymalizacje produktów. Ten szablon służy jako pulpit do monitorowania wyników produktu i podejmowania decyzji opartych na danych, które ulepszają ogólną ofertę produktu.
Diagram rybi dla doskonalenia procesów
Zastosowania:
Planowanie, Strategia
Doskonalenie procesów jest kluczowe dla zwiększenia wydajności i produktywności. Szablon Diagramu Rybiego Szkieletu do doskonalenia procesów pomaga zidentyfikować przyczyny źródłowe nieefektywności procesu. Kategoryzuj potencjalne przyczyny na obszary, takie jak przepływ pracy, zasoby, technologia i personel. Ta strukturalna analiza umożliwia Twojemu zespołowi systematyczne badanie i rozwiązywanie problemów, usprawniając procesy i zwiększając ogólną produktywność.
Retrospektywa Taco Tuesday
Zastosowania:
Zwinna metodologia, Retrospektywy, Spotkania
Szablon retrospektywy Taco Tuesday oferuje zabawne i nieformalne podejście do retrospektyw, idealne dla budowania więzi w zespole. Zapewnia elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami podczas luźnego spotkania w stylu taco. Zalety tego szablonu: umożliwia zespołom relaks, dzielenie się spostrzeżeniami i przeprowadzanie burzy mózgów w swobodnej atmosferze. Promując interakcję społeczną i kreatywność, retrospektywa Taco Tuesday pozwala zespołom na wzmocnienie relacji, zwiększenie morale oraz skuteczne wdrażanie ciągłych usprawnień.
Szablon modelu Kano
Zastosowania:
Desk Research, Product Management, Prioritization
W gruncie rzeczy o sukcesie produktu decydują oferowane przez niego funkcje i satysfakcja klientów. Które funkcje są najważniejsze? Model Kano pomoże Ci podjąć decyzję. Jest to prosta, skuteczna metoda pomagająca w ustalaniu priorytetów wszystkich funkcji poprzez porównanie, ile satysfakcji zapewni dana funkcja z kosztami jej wdrożenia. Ten szablon pozwala łatwo stworzyć standardowy model Kano, z dwiema osiami (satysfakcja i funkcjonalność) tworzącymi kwadrant z czterema wartościami: atrakcyjność, wydajność, obojętność i konieczność.