Szablon planszy do mapowania Wardley
Intuicyjne zrozumienie kontekstu biznesowego.
Informacje o szablonie Mapa Wardley
Czym jest Mapa Wardley?
Mapa Wardley została opracowana w celu mapowania struktury firmy, zrozumienia jej kontekstu oraz lepszego obsługiwania użytkowników. Umieszczasz komponenty o wartości na osi y, a towary na osi x.
Każda organizacja działa w krajobrazie, który kontekstu i wpływa na Twoje decyzje. Aby zbudować Mapę Wardley, musisz zilustrować ten krajobraz jako łańcuch wartości. Co to jest łańcuch wartości? Jest to seria działań lub elementów, które są niezbędne do zaspokojenia potrzeb użytkownika. Każdy element łańcucha wartości kategoryzujesz zgodnie z ich etapem ewolucji w porównaniu do konkurencji. Powstała Mapa Wardley opisuje twoje założenia i intencje, by każdy mógł je przeczytać.
Celem mapowania Wardley jest stworzenie możliwej do udostępnienia, skalowalnej wizualizacji krajobrazu otaczającego Twój biznes. Umożliwia artykulację strategii przy jednoczesnym podsumowaniu krajobrazu w sposób łatwy do zrozumienia. Mapa Wardley jest jak kapsuła czasu, rejestrując Twoje zrozumienie w danym momencie i dokumentując je na przyszłość.
Dlaczego używać Mapy Wardley?
Użyj mapy Wardley do oceny przyszłych scenariuszy, szybkiej walidacji rozwiązań i rozwijania wspólnego wizualnego zrozumienia kontekstu biznesowego. Korzystając z mapy Wardley, możesz znacząco zmniejszyć ryzyko projektu i uniknąć kosztownych błędów.
Zalety korzystania z mapy Wardley
Korzyść 1 - Ulepsz komunikację. Łatwo przekaż swoje zrozumienie krajobrazu zespołowi, nowym pracownikom i stakeholderom. Mapy Wardley to potężne narzędzia, które pomagają nowym pracownikom szybko osiągnąć pełną gotowość, aby mogli od pierwszego dnia efektywnie działać.
Korzyść 2 - Zidentyfikuj ryzyka i możliwości. Mapa Wardley jasno przedstawia środowisko, w którym działa Twój produkt, oraz łańcuch wartości, który go ogranicza. To pozwala zrozumieć nadchodzące wyzwania i jak można wykorzystać luki na rynku.
Korzyść 3 - Obniż koszty. Mapy Wardley pomagają zapewnić, że wszyscy w Twoim zespole są zgodni, a partnerzy międzyfunkcyjni podzielają Twoje rozumienie krajobrazu. Takie dostosowanie redukuje kosztowne błędy i usprawnia procesy.
Korzyść 4 - Wspieranie współpracy. Mapowanie Wardley daje Ci możliwość minimalizacji ryzyka i konfliktów w zespołach. Zespoły angażujące się w mapowanie Wardley zgłaszają wyższe zadowolenie, głębsze zrozumienie i bliższe dostosowanie do wspólnych celów.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Mapowanie
Jak twoje indywidualne lub zespołowe cele odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów Twojej organizacji. Jest potężny, ponieważ dostarcza jasny wizualny przewodnik, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapy strategii mogą pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołowych do ogólnej strategii i misji. Dzięki Mapie Strategii na miejscu, zespoły mogą ustalić konkretne, istotne KPI. Mapowanie strategii jest często uznawane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego do ustalania ogólnych celów zespołowych.
Szablon analizy łańcucha wartości
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Workflows
Analizę łańcucha wartości, którą jako pierwszy opisał profesor Michael Porter z Harvard Business School, pomaga zespołowi ocenić działania biznesowe, aby znaleźć sposoby na poprawę przewagi konkurencyjnej. Łańcuch wartości to zestaw działań, które firma wykonuje, aby dostarczyć wartościowy produkt od początku do końca. Analiza ta pozwala zespołowi zwizualizować wszystkie działania biznesowe związane z tworzeniem produktu, a także pomaga zidentyfikować nieefektywności, wąskie gardła i problemy z komunikacją w procesie.