Ulepsz każdy produkt - Zarządzanie produktem
Wykorzystaj funkcję "Udoskonalenie dowolnego produktu", aby rozpocząć uporządkowaną rozmowę z zespołem i upewnić się, że wszyscy mają te same informacje.
Kiedy warto skorzystać z szablonu doskonalenia dowolnego produktu?
Jako lider lub prowadzący doświadczasz momentów, gdy musisz zebrać członków zespołu i rozwinąć:
1. Opis produktu
2. zakres produktu
3. Ustaw cel bieżącego ulepszenia
4. Słuchaj i identyfikuj grupy użytkowników. Zastanów się, jak to się koreluje z Twoim celem lub misją firmy.
5. Wybierz grupę użytkowników
6. Zidentyfikuj punkty bólu
7. Ustal priorytety punktów bólu
8. Wypisz swoje rozwiązania
9. Nadaj priorytety dla swoich rozwiązań. Zastanów się, jak Twoje rozwiązania korelują z Twoim celem lub misją firmy. Opracowanie MVP
10. Zdefiniuj miary sukcesu.
Użyj funkcji "Improving any product", aby rozpocząć uporządkowaną rozmowę z zespołem i zapewnić wszystkim te same informacje.
Udoskonalanie każdego produktu odbywa się na wielu płaszczyznach:
Zakres. - Ważne jest, aby od początku ustalić ramkę i zrozumieć swój zakres, zwiększając swoje szanse na sukces.
Określ jasne cele.
Zrozum, kim jest Twój użytkownik.
Punkty bólu - miej jasny obraz punktów bólu swoich klientów.
Dzięki temu będziesz mógł właściwie się do nich odnieść i wymienić rozwiązania.
Jak ulepszyć każdy produkt Są konkretne kroki:
1. Stwórz opis produktu
2. Zdefiniuj zakres
3. Ustal cel
4. Słuchaj i identyfikuj grupy użytkowników. Zastanów się, jak to koreluje z Twoim celem lub misją firmy.
5. Wybierz grupę użytkowników
6. Zidentyfikuj punkty bólu
7. Nadaj priorytet punktom bólu
8. Wymień swoje rozwiązania
9. Nadaj priorytety swoim rozwiązaniom. Zastanów się, jak Twoje rozwiązania korelują z Twoim celem lub misją firmy. Opracowanie MVP
10. Zdefiniuj miary sukcesu.
Ostatnią rzeczą, którą bym polecił, jest stworzenie prostego oszacowania ryzyka. - Definiuj - Zapobiegaj - Naprawiaj.
Podsumuj
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon mapy punktów styku z klientem
Zastosowania:
Desk Research, Zarządzanie produktem, Mapowanie
Aby przyciągnąć i utrzymać lojalnych klientów, musisz naprawdę zacząć ich rozumieć – ich problemy, pragnienia i potrzeby. Mapa punktów styku z klientem pomoże Ci zrozumieć klienta, wizualizując ścieżkę, którą podąża od zapisania się do usługi, przez korzystanie z twojej strony, aż po zakup produktu. A ponieważ żaden klient nie jest dokładnie taki sam, CJM pozwala wytyczać wiele ścieżek przez Twój produkt. Wkrótce będziesz mógł przewidywać te ścieżki i zadowalać klientów na każdym etapie.
Retrospektywa festiwalu
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon Festiwalowa Retrospektywa oferuje unikalne i angażujące podejście do retrospektyw, przedstawiając sesję jako wydarzenie festiwalowe. Zapewnia elementy do refleksji nad przeszłymi doświadczeniami, świętowania osiągnięć i wyznaczania celów na przyszłość. Szablon ten umożliwia zespołom tworzenie pozytywnej i uroczystej atmosfery, sprzyjając otwartej komunikacji i współpracy. Promując świątecznego ducha, Festiwalowa Retrospektywa daje zespołom możliwość wzmacniania więzi, podnoszenia morale i skutecznego napędzania ciągłego doskonalenia.
Szablon roadmapy rozwoju technologii
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa rozwoju technologii pomaga zespołom udokumentować, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie iść naprzód. Znana również jako roadmapa IT, roadmapa rozwoju technologii pokazuje zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwala zidentyfikować luki lub nakładanie się wycofywanych narzędzi technicznych, a także oprogramowań lub programów, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również nakreślać, na jakiego rodzaju narzędzia najlepiej wydać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
🎯 Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Zaplanuj podróż swojego produktu z pomocą roadmapy produktowej autorstwa Petry Ivanigovej. Ten szablon pomaga nakreślić kluczowe kamienie milowe, ustawić priorytety i wizualizować swoją ścieżkę rozwoju. Użyj tego, aby zapewnić zgodność w zespole, upewnić się, że wszyscy skupiają się na tych samych celach i informować stakeholderów na bieżąco. Idealne dla menedżerów produktu i zespołów poszukujących sposobów na usprawnienie procesu planowania i efektywne osiąganie celów strategicznych.
Mapa empatii
Zastosowania:
Zarządzanie produktem
Lepiej zrozum potrzeby klientów dzięki mapie empatii autorstwa Aremu Dominion. Szablon ten pozwala uchwycić i przeanalizować emocje, myśli i doświadczenia twoich odbiorców. Użyj tego do tworzenia produktów i usług zorientowanych na użytkownika, które będą rezonować z Twoimi klientami. Idealne do warsztatów myślenia projektowego, rozwoju produktu i zespołów marketingowych skoncentrowanych na innowacjach zorientowanych na empatię.
Szablon zwinnej tablicy Agile
Zastosowania:
Agile Methodology, Meetings, Agile Workflows
Będąca częścią popularnej struktury Agile, zwinna tablica to wizualny wskaźnik umożliwiający synchronizację zadań w całym cyklu produkcyjnym. Zwinnej tablicy na ogół używa się w kontekście zwinnych metod prac rozwojowych, takich jak Kanban i Scrum, ale każdy może dostosować to narzędzie do swoich potrzeb. Używana przez programistów i menedżerów projektów, zwinna tablica pomaga zarządzać obciążeniem pracą w elastyczny, transparentny i iteracyjny sposób. Szablon zwinnej metodyki Agile zapewnia łatwy sposób na rozpoczęcie pracy dzięki gotowemu układowi karteczek, które można dostosować do potrzeb zadań i zespołu.