Ulepsz każdy produkt - Zarządzanie produktem
Wykorzystaj funkcję "Udoskonalenie dowolnego produktu", aby rozpocząć uporządkowaną rozmowę z zespołem i upewnić się, że wszyscy mają te same informacje.
Kiedy warto skorzystać z szablonu doskonalenia dowolnego produktu?
Jako lider lub prowadzący doświadczasz momentów, gdy musisz zebrać członków zespołu i rozwinąć:
1. Opis produktu
2. zakres produktu
3. Ustaw cel bieżącego ulepszenia
4. Słuchaj i identyfikuj grupy użytkowników. Zastanów się, jak to się koreluje z Twoim celem lub misją firmy.
5. Wybierz grupę użytkowników
6. Zidentyfikuj punkty bólu
7. Ustal priorytety punktów bólu
8. Wypisz swoje rozwiązania
9. Nadaj priorytety dla swoich rozwiązań. Zastanów się, jak Twoje rozwiązania korelują z Twoim celem lub misją firmy. Opracowanie MVP
10. Zdefiniuj miary sukcesu.
Użyj funkcji "Improving any product", aby rozpocząć uporządkowaną rozmowę z zespołem i zapewnić wszystkim te same informacje.
Udoskonalanie każdego produktu odbywa się na wielu płaszczyznach:
Zakres. - Ważne jest, aby od początku ustalić ramkę i zrozumieć swój zakres, zwiększając swoje szanse na sukces.
Określ jasne cele.
Zrozum, kim jest Twój użytkownik.
Punkty bólu - miej jasny obraz punktów bólu swoich klientów.
Dzięki temu będziesz mógł właściwie się do nich odnieść i wymienić rozwiązania.
Jak ulepszyć każdy produkt Są konkretne kroki:
1. Stwórz opis produktu
2. Zdefiniuj zakres
3. Ustal cel
4. Słuchaj i identyfikuj grupy użytkowników. Zastanów się, jak to koreluje z Twoim celem lub misją firmy.
5. Wybierz grupę użytkowników
6. Zidentyfikuj punkty bólu
7. Nadaj priorytet punktom bólu
8. Wymień swoje rozwiązania
9. Nadaj priorytety swoim rozwiązaniom. Zastanów się, jak Twoje rozwiązania korelują z Twoim celem lub misją firmy. Opracowanie MVP
10. Zdefiniuj miary sukcesu.
Ostatnią rzeczą, którą bym polecił, jest stworzenie prostego oszacowania ryzyka. - Definiuj - Zapobiegaj - Naprawiaj.
Podsumuj
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planera miesięcznego
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
Aby wykonać każde zadanie i zrealizować każdy cel zaplanowany w danym miesiącu, warto spojrzeć na sprawy z szerszej perspektywy – w widoku 30-dniowym. Właśnie dlatego miesięczny kalendarz może być tak przydatny, zwłaszcza w przypadku większych projektów. Skorzystaj z naszego szablonu, aby stworzyć wizualne odzwierciedlenie pracy, które pomoże Ci monitorować oraz przydzielać terminy i zadania, zarówno pojedynczym osobom, jak i całym zespołom. Możesz nawet dostosować go do swoich potrzeb, dodając obrazy, filmy i karteczki.
Szablon przycinania drzewa produktu
Zastosowania:
Design, Desk Research, Product Management
Narzędzie Przycinanie drzewa produktu (zwane również grą w drzewo produktu lub strukturą ustalania priorytetów drzewa produktu) to wizualne narzędzie, które pomaga menedżerom produktu organizować i ustalać priorytety dla próśb o funkcje produktu. Drzewo reprezentuje roadmapę produktu i pomaga zespołowi myśleć o tym, jak rozwijać i kształtować produkt lub usługę poprzez grywalizację gromadzenia informacji zwrotnych od klientów i stakeholderów. Typowe drzewo produktu ma cztery symboliczne cechy: pień, który reprezentuje istniejące funkcje produktu tworzonego przez zespół; gałęzie, z których każda reprezentuje funkcję produktu lub systemu; korzenie, które są wymaganiami technicznymi lub infrastrukturą; oraz liście, które są nowymi pomysłami na funkcje produktu.
Retrospektywa Taco Tuesday
Zastosowania:
Zwinna metodologia, Retrospektywy, Spotkania
Szablon retrospektywy Taco Tuesday oferuje zabawne i nieformalne podejście do retrospektyw, idealne dla budowania więzi w zespole. Zapewnia elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami podczas luźnego spotkania w stylu taco. Zalety tego szablonu: umożliwia zespołom relaks, dzielenie się spostrzeżeniami i przeprowadzanie burzy mózgów w swobodnej atmosferze. Promując interakcję społeczną i kreatywność, retrospektywa Taco Tuesday pozwala zespołom na wzmocnienie relacji, zwiększenie morale oraz skuteczne wdrażanie ciągłych usprawnień.
Diagram ryby dla ochrony zdrowia
Zastosowania:
Diagram ryby
Zapewnienie wysokiej jakości opieki w placówkach medycznych wymaga dogłębnego zrozumienia pierwotnych przyczyn problemów. Szablon diagramu rybiej ości dla opieki zdrowotnej pomaga analizować potencjalne przyczyny problemów w obszarach takich jak opieka nad pacjentem, efektywność personelu i procesy administracyjne. To ustrukturyzowane podejście ułatwia kompleksową analizę i wspólne rozwiązywanie problemów, co ostatecznie prowadzi do lepszych wyników opieki zdrowotnej i zadowolenia pacjentów.
Kreator osi czasu projektu
Zastosowania:
Oś czasu, Planowanie
Szablon Kreatora Osi Czasu Projektu to potężne narzędzie do planowania i zarządzania harmonogramami projektów. Pomaga podzielić projekty na łatwe do zarządzania zadania, ustalać terminy i śledzić postępy. Ten szablon pomoże Ci zachować porządek i efektywnie osiągać cele projektowe.
Arkusze roadmap strategicznych technologii
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Wszyscy wiemy, że sukces komercjalizacji technologii zaczyna się od końca w głowie, czyli produktu z rynkowym potencjałem.