Ulepsz każdy produkt - Zarządzanie produktem
Wykorzystaj funkcję "Udoskonalenie dowolnego produktu", aby rozpocząć uporządkowaną rozmowę z zespołem i upewnić się, że wszyscy mają te same informacje.
Kiedy warto skorzystać z szablonu doskonalenia dowolnego produktu?
Jako lider lub prowadzący doświadczasz momentów, gdy musisz zebrać członków zespołu i rozwinąć:
1. Opis produktu
2. zakres produktu
3. Ustaw cel bieżącego ulepszenia
4. Słuchaj i identyfikuj grupy użytkowników. Zastanów się, jak to się koreluje z Twoim celem lub misją firmy.
5. Wybierz grupę użytkowników
6. Zidentyfikuj punkty bólu
7. Ustal priorytety punktów bólu
8. Wypisz swoje rozwiązania
9. Nadaj priorytety dla swoich rozwiązań. Zastanów się, jak Twoje rozwiązania korelują z Twoim celem lub misją firmy. Opracowanie MVP
10. Zdefiniuj miary sukcesu.
Użyj funkcji "Improving any product", aby rozpocząć uporządkowaną rozmowę z zespołem i zapewnić wszystkim te same informacje.
Udoskonalanie każdego produktu odbywa się na wielu płaszczyznach:
Zakres. - Ważne jest, aby od początku ustalić ramkę i zrozumieć swój zakres, zwiększając swoje szanse na sukces.
Określ jasne cele.
Zrozum, kim jest Twój użytkownik.
Punkty bólu - miej jasny obraz punktów bólu swoich klientów.
Dzięki temu będziesz mógł właściwie się do nich odnieść i wymienić rozwiązania.
Jak ulepszyć każdy produkt Są konkretne kroki:
1. Stwórz opis produktu
2. Zdefiniuj zakres
3. Ustal cel
4. Słuchaj i identyfikuj grupy użytkowników. Zastanów się, jak to koreluje z Twoim celem lub misją firmy.
5. Wybierz grupę użytkowników
6. Zidentyfikuj punkty bólu
7. Nadaj priorytet punktom bólu
8. Wymień swoje rozwiązania
9. Nadaj priorytety swoim rozwiązaniom. Zastanów się, jak Twoje rozwiązania korelują z Twoim celem lub misją firmy. Opracowanie MVP
10. Zdefiniuj miary sukcesu.
Ostatnią rzeczą, którą bym polecił, jest stworzenie prostego oszacowania ryzyka. - Definiuj - Zapobiegaj - Naprawiaj.
Podsumuj
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon schematu blokowego procesu zarządzania incydentami
Szablon schematu blokowego procesu zarządzania incydentami w Miro został zaprojektowany, aby usprawnić i wyjaśnić proces zarządzania incydentami w organizacji. Ten szablon służy jako wizualny przewodnik, który przedstawia kroki związane z zarządzaniem incydentami, od początkowego zgłoszenia do końcowego przeglądu. To żywy dokument, który stale się rozwija na podstawie feedbacku i wyciągniętych wniosków z poprzednich incydentów, co zapewnia, że proces pozostaje aktualny i zgodny z najlepszymi praktykami. Definiując incydenty jako zakłócenia wymagające skoordynowanej reakcji mającej na celu przywrócenie poziomu usług, szablon podkreśla znaczenie ustrukturyzowanego, zorganizowanego i terminowego podejścia. Obejmuje różne fazy, takie jak deklaracja incydentu, ocena, reakcja, komunikacja i przegląd, zapewniając zespołom jasne ramy do działania.
Warsztat Lean Inception
Zastosowania:
Agile, Metodologia Lean
Warsztat Lean Inception usprawnia rozpoczęcie projektu poprzez zgranie zespołów na cele, zakres i priorytety. Wykorzystuje zasady Lean, aby wyeliminować marnotrawstwo i zmaksymalizować wartość, prowadząc ćwiczenia w celu zdefiniowania person użytkowników, mapowania ścieżek użytkownika i priorytetyzacji funkcji. Poprzez wspieranie współpracy między działami i myślenia zorientowanego na klienta, ten szablon przyspiesza rozpoczęcie projektu i zapewnia zgranie interesariuszy, umożliwiając zespołom szybsze dostarczanie wartości klientowi.
Przepływ pracy harmonogramu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Schematy blokowe, Operacje
Oś czasu to narzędzie wizualne, które chronologicznie przedstawia projekty krok po kroku. To idealne narzędzie dla Twojego zespołu do opowiadania historii (takich jak przegląd wydarzeń w Twojej organizacji) oraz wizualizacji projektów lub procesów. Szablon Przepływu Pracy na Osi Czasu jest idealny dla każdego projektu, który opiera się na treściach wizualnych. Możesz uznać za korzystne korzystanie z tego narzędzia z zespołem i udostępnianie go innym stakeholderom lub klientom, aby byli na bieżąco z postępami.
Cykl życia wdrożenia produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon Product Launch Lifecycle prowadzi managerów produktu przez etapy wprowadzania nowych produktów na rynek. Ten szablon, określając działania przed wprowadzeniem na rynek, w trakcie i po wprowadzeniu, zapewnia kompleksowe planowanie i realizację wypuszczenia produktu na rynek. Dzięki sekcjom do definiowania celów uruchomienia, identyfikacji docelowych odbiorców i śledzenia wskaźników wydajności umożliwia skoordynowane działania zespołów marketingu, sprzedaży i produktu. Ten szablon działa jako roadmapa do udanych wdrożeń produktów, maksymalizując wpływ na rynek i przyjęcie przez klientów.
Szablon Sylabusa
Zastosowania:
Education
Sylabus to krótki przewodnik po Twoim kursie, zawierający oczekiwania wobec studentów, materiały do przeczytania w trakcie kursu oraz misję lub opis kursu. Sylabus określa zasady, których studenci powinni przestrzegać podczas kursu, przepisy i regulacje ich dotyczące oraz inne informacje, które powinni znać. Sylabus to cenne narzędzie do orientacji studentów, dlatego ważne jest, aby był jasny i łatwy do zrozumienia. Użyj szablonu sylabusa, aby usprawnić proces tworzenia prostego, intuicyjnego sylabusa dla swojego kursu.
Wyspa Refleksji: Retrospektywa zespołu na koniec roku
Zastosowania:
Retrospektywy, Metodologia Agile, Spotkania
Wyspa Refleksji: Szablon Retrospektywy Zespołu na koniec roku oferuje kreatywne i tematyczne podejście do retrospektyw, idealne do podsumowania roku. Oferuje elementy do refleksji nad osiągnięciami, wyzwaniami i celami w stylu tropikalnej wyspy. Szablon ten umożliwia zespołom celebrowanie sukcesów, naukę z niepowodzeń oraz wyznaczanie intencji na nadchodzący rok w relaksującej i przyjemnej atmosferze. Promując refleksję i celebrację, Wyspa Refleksji: Retrospektywa Zespołowa na koniec roku umożliwia zespołom wzmocnienie więzi, podniesienie morale oraz rozpoczęcie nowego roku z odnowioną energią i skoncentrowanym działaniem.