Szablon „to czy tamto”
Twórz przyciągające wzrok wizualizacje This or That dla swoich mediów społecznościowych, strony internetowej lub bloga.
Informacje na temat szablonu „to czy tamto”
„To czy tamto” to zabawny sposób, aby Twoi obserwatorzy w mediach społecznościowych mogli Cię poznać. Niezależnie od tego, czy korzystasz z mediów społecznościowych osobiście czy zawodowo, jako zwykły użytkownik czy jako marka, „to czy tamto” pomaga nawiązać kontakt z osobami, które podzielają Twoje zainteresowania.
Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o grze „to czy tamto”
Czym jest „to czy tamto”?
Jeśli jesteś managerem mediów społecznościowych, projektantem lub po prostu kimś, kto kocha fotografię, prawdopodobnie widziałeś grę „to czy tamto” na Instagramie. Założenie jest proste:
Tworzysz dwie równoległe listy, które porównują ze sobą szereg wyborów, takich jak „jabłka czy pomarańcze” lub „pizza czy hot dogi”.
Użytkownik Instagramu wybiera spośród różnych opcji, zakreślając kółkiem tę, którą preferuje. Następnie udostępnią ukończoną grę swoim obserwatorom.
Chociaż została spopularyzowana na Instagramie, możesz używać gry „to czy tamto” również na innych platformach mediów społecznościowych, a nawet na swojej stronie internetowej lub blogu. Szablon ułatwia szybkie tworzenie i zapisywanie gier „to czy tamto”, wzbogacając je o grafikę lub kolory, które przyciągają wzrok i są odpowiednie dla marki.
Kiedy używać gry „to czy tamto”
Firma, influencerzy i blogerzy używają gry „to czy tamto” do angażowania swoich odbiorców. Jest to zabawny sposób na zaangażowanie obserwujących i okazja do promowania treści marki, nie brzmiąc przy tym zbyt sprzedażowo.
Wiele marek umieszcza gry „to czy tamto” w swoich historiach na Instagramie, aby umożliwić swoim odbiorcom kontakt z osobą stojącą za telefonem. Inni używają gry do promowania nowego produktu. Korzystaj z gry „to czy tamto” za każdym razem, gdy chcesz udostępnić swoim obserwatorom zabawne, interesujące treści.
Stwórz własną grę „to czy tamto”
Stworzenie własnej gry „to czy tamto” jest łatwe dzięki temu darmowemu narzędziu. Zacznij od wybrania szablonu „to czy tamto”, a następnie wykonaj następujące kroki, aby stworzyć własny szablon.
Wybierz cel. Co chcesz wynieść z gry? Czy używasz jej, aby Twoi obserwatorzy mogli poznać Twoją markę? Czy zamierzasz udostępnić ją na ich własnych profilach?
Wybierz motyw. „To czy tamto” to świetna zabawa, ponieważ można ją w nieskończoność dostosowywać. Jedzenie, święta, muzyka, desery... To tylko niektóre z wielu tematów, które możesz wykorzystać do stworzenia gry.
Wymień zestawy do wyboru. Szablon jest podzielony na dwie kolumny. Wybory równoległe zostaną umieszczone po obu stronach linii środkowej. Jeśli na przykład tematem przewodnim są desery, możesz wymienić „ciasto czy tort”, „lody czy sernik” itd.
Uatrakcyjnij to. Wybierz grafikę, kolory, obrazy i zabawne czcionki, które pasują do motywu.
Udostępnij w mediach społecznościowych! Udostępnij swoją grę „to czy tamto”, aby zaangażować swoich obserwujących.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Wirtualna dyskusja w stylu Fishbowl
Zastosowania:
Icebreakery
Pozwól wypowiedzieć się każdej osobie dzięki szablonowi Virtual Fishbowl Discussion. Prowadź bardziej ekscytujące i zorganizowane debaty, zdobywając więcej pomysłów i różnorodne punkty widzenia.
Oficjalny zdalny 5-dniowy Sprint Projektowy
Zastosowania:
Projekt, Desk Research, Planowanie sprintu
Celem sprintu projektowego jest zbudowanie i przetestowanie prototypu w zaledwie pięć dni. Przejmiesz mały zespół, wyczyścisz harmonogram na tydzień, i szybko przejdziesz od problemu do przetestowanego rozwiązania, korzystając z udowodnionej listy kontrolnej krok po kroku. Steph Cruchon z Design Sprint stworzył ten szablon dla Miro we współpracy z ekspertami od sprintów projektowych z Google. Ten szablon sprintu projektowego jest zaprojektowany specjalnie dla zdalnych sprintów, abyś mógł prowadzić produktywne i efektywne sprinty z kolegami na całym świecie.
Szablon "Bang for the Buck"
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Nazwa mówi sama za siebie — ten framework Agile skupia się na maksymalizacji wydajności poprzez usprawnienie współpracy między menedżerami produktu a zespołami deweloperskimi. Razem możecie przejrzeć każde zadanie do wykonania z agendy projektu i ocenić je pod kątem kosztów i korzyści. Dzięki temu możesz priorytetyzować zadania na podstawie wartości, jaką za nie otrzymujesz. Ten szablon jest doskonały dla zespołów i organizacji, które chcą stworzyć strategiczny plan na nadchodzący sprint.
Szablon planu piętra
Zastosowania:
Operations, Workshops
Być może planujesz ważną okazję lub wydarzenie. A może aranżujesz struktury miejsc siedzących i przepływy ruchu, które są bardziej trwałe. Tak czy inaczej, stworzenie planu piętra - skalowanego diagramu przestrzeni - jest w równym stopniu funkcjonalne i zabawne. Szablon ten pozwoli Ci zwizualizować sposób, w jaki osoby będą poruszać się po przestrzeni i szybko dowiedzieć się, czy przestrzeń spełni Twoje oczekiwania, zanim poświęcisz na to czas, pieniądze lub zasoby. Będziesz też mógł być tak szczegółowy, jak chcesz - znajdując odpowiednie miary i wymiary oraz dodając lub usuwając urządzenia i meble.
Szablon schematu organizacyjnego projektu
Zastosowania:
Project Management, Documentation, Org Charts
Kiedy rozpoczynasz długi i złożony projekt, nieuchronnie napotkasz na przeszkody i utrudnienia. Ważne jest, aby mieć pod ręką schemat organizacyjny projektu, aby sprostać tym wyzwaniom. Schemat organizacyjny projektu to wizualny diagram, który ilustruje, kto wchodzi w skład zespołu i jaką rolę odgrywa w danym projekcie. Dokumentuje strukturę organizacji projektu, hierarchię między członkami zespołu i relacje między pracownikami. Schematy organizacyjne projektu są przydatnymi narzędziami do wyjaśniania, kto co robi, zapewniania poparcia i ustalania oczekiwań dla grupy.
Szablon diagramu torów pływackich
Zastosowania:
Schematy blokowe, Diagramy, Workflows
Diagram torowy pokazuje, jacy stakeholderzy odpowiadają za które obszary procesów o krytycznym znaczeniu. Możesz użyć go do zrozumienia obecnych procesów lub planowania nowych.