Oś czasu
To działanie pomoże budować osobiste więzi z zespołem, gdy będą zaznaczać najważniejsze momenty swojego życia na osi czasu.
Czym jest Timelining?
Ta aktywność pomoże zbudować osobiste relacje z zespołem, gdy będą oni zaznaczać najważniejsze momenty swojego życia na osi czasu. Zaczynając od narodzin najstarszego członka zespołu i kończąc na "dzisiaj", to świetny sposób na wspieranie więzi w zespole.
Instrukcje
Działanie składa się z czterech kroków.
Krok 1
Odkryj, kto jest najstarszy w Twojej grupie, i narysuj znak na lewym brzegu niebieskiej linii (przy "Start"), aby zaznaczyć ich rok urodzenia.
Krok 2
Od tej daty zaznacz dekady do dzisiaj, dodając małe pionowe linie i rozmieszczając je na każdyą dekadę. Następnie dodaj rok początkowy dekady w polu tekstowym.
Krok 3
Następnie poproś wszystkich, aby zapisali na linii momenty w swoim życiu, które są/były naprawdę ważne. Niektóre przykłady mogą być:
Kiedy i gdzie się urodziłeś(-aś)
Gdzie mieszkaliście, kiedy byliście dziećmi
Do jakich szkół uczęszczałeś(-aś)
Znaczące momenty z Twojego dzieciństwa
Pierwszy pocałunek
Pierwszy partner
Na który uniwersytet uczęszczałeś?
Śmierć dziadków
Jaka była Twoja pierwsza praca
Gdzie mieszkałeś(-aś)
Dlaczego opuściłeś(-aś)
Kiedy poznałeś(aś) swojego partnera
Kiedy urodziły się twoje dzieci?
Krok 4
Jakie są najważniejsze punkty? Czy są jakieś wzory?
Co to może znaczyć dla przyszłości?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Przepływ pracy na osi czasu
Zastosowania:
Planowanie, Strategia
Szablon przepływu pracy na osi czasu pomaga usprawnić przepływy pracy w projektach. Jest idealny do wizualizowania procesów, identyfikowania wąskich gardeł i optymalizowania zadań. Ten szablon usprawnia współpracę w zespole i zapewnia płynne realizowanie projektów.
Szablon briefu wydarzenia
Zastosowania:
Spotkania, Warsztaty, Planowanie projektu
Dla większości organizacji zorganizowanie dużego wydarzenia to... wielka sprawa. Wydarzenie może przynieść rozgłos, nowych klientów i przychody. A jej planowanie może wymagać znacznej części Twoich ogólnych zasobów. Dlatego warto podejść do tego jak do projektu o wysokiej stawce, z jasno określonymi celami, stakeholderami, harmonogramem i budżetem. Zwięzły opis wydarzenia łączy wszystkie te informacje w jedyne źródło prawdy, które prowadzi zespół, koordynatora lub agencję i zapewnia, że wydarzenie jest dobrze zaplanowane i zrealizowane.
Szablon procesu kontroli zmian
Zastosowania:
Metodologia Agile, Dokumentacja, Zarządzanie produktem
Możesz przewidzieć, badać i planować każdy szczegół projektu, aby przebiegł w określony sposób, ale nagle pojawia się coś nieprzewidzianego i konieczne są modyfikacje. To wtedy wkracza proces kontroli zmian. Pomaga to zdefiniować właściwe kroki, zapewnia stakeholderom pełną widoczność i zmniejsza ryzyko wystąpienia błędów oraz zakłóceń. Szablon ten jest łatwy w użyciu i bardzo skuteczny – zapewnia przegląd proponowanych zmian przed ich wdrożeniem oraz umożliwia zespołom zawetowanie zmian, które mogą okazać się niepotrzebne lub zakłócające pracę.
Szablon analizy SWOT
Zastosowania:
Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne, Ustalanie priorytetów
Kiedy rozwijasz strategię biznesową, trudno jest określić, na czym się skupić. Analiza SWOT pomaga skupić się na kluczowych czynnikach. SWOT oznacza mocne strony (Strengths), słabe strony (Weaknesses), szanse (Opportunities) i zagrożenia (Threats). Mocne i słabe strony to czynniki wewnętrzne, takie jak pracownicy, własność intelektualna, strategia marketingowa i lokalizacja. Szanse i zagrożenia to zazwyczaj czynniki zewnętrzne, takie jak wahania rynkowe, konkurencja, ceny surowców i trendy konsumenckie. Przeprowadzaj analizę SWOT, kiedy chcesz zbadać możliwości dla nowych firm i produktów, zdecydować o najlepszym sposobie wprowadzenia produktu na rynek, uwolnić potencjał swojej firmy lub wykorzystać swoje mocne strony do rozwijania możliwości.
Plansza hipotezy produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon planszy hipotezy produktu pomaga zespołom produktowym w formułowaniu i testowaniu hipotez w sposób skuteczny. Określając założenia, wskaźniki sukcesu oraz eksperymenty weryfikacyjne, ten szablon prowadzi zespoły przez proces walidacji hipotez. Dzięki sekcjom na sformułowanie problemu, proponowane rozwiązania i oczekiwane rezultaty, zapewnia, że hipotezy są jasne, testowalne i zgodne z celami strategicznymi. Ten szablon służy jako struktura do rozwoju produktu opartego na hipotezach, umożliwiając zespołom weryfikację pomysłów i podejmowanie decyzji opartych na danych.
Oś czasu-retrospektywa
Zastosowania:
Oś czasu, Planowanie
Skorzystaj z szablonu retrospektywy na osi czasu, aby przeanalizować postępy i wyniki projektu. Idealne do zidentyfikowania, co działało dobrze, a co nie, ułatwiając ciągłe doskonalenie. Szablon ten pomaga zespołom zastanowić się nad swoimi wynikami i podejmować świadome decyzje dotyczące przyszłych projektów.