Plansza Theory of Change została zaprojektowana, aby umożliwić organizacjom wspólne mapowanie, jak ich działania przyczyniają się do osiągnięcia długoterminowego celu, który chcą osiągnąć.
Przygotowanie
Jako pierwszy krok zdefiniuj razem z zespołem, dlaczego realizujecie ten projekt i jaki cel chcecie osiągnąć.
Zastanów się nad potrzebnym wkładem i zdecyduj, kto powinien być częścią zespołu.
Analiza
Zacznij od zrozumienia ekosystemu swojej organizacji i tego, kim są zaangażowani stakeholderzy.
Zapisz ostateczną wizję zmiany, powód, dla którego istnieje Twoja organizacja.
Pomyśl o wpływie działań prowadzonych przez Twoją organizację i zmapuj inne poziomy zmian, do których się przyczynia.
Użyj planszy Analizy, aby zdefiniować Działania / Wyniki i Rezultaty oraz stwórz pomiędzy nimi połączenia.
Na koniec ustal wskaźniki dla każdego z tych założeń, aby mierzyć wpływ.
Komunikacja
Zapisz, kim jest Twoja docelowa grupa odbiorców, jakie są ich potrzeby oraz dlaczego chcesz przedstawić im Teorię zmiany.
Na podstawie odbiorców zastanów się nad treścią, którą chcesz pokazać, kanałami, za pomocą których możesz do nich dotrzeć, oraz najlepszym formatem do przedstawienia informacji.
Pamiętaj, że jest to proces współpracy i przyjmuj testowanie oraz iteracje na każdym etapie procesu.
