Teoria zmiany
Nakreśl roadmapę wprowadzania zmian w swojej organizacji za pomocą szablonu Teorii Zmiany. Zostań agentem transformacji w swojej organizacji.
Plansza Theory of Change została zaprojektowana, aby umożliwić organizacjom wspólne mapowanie, jak ich działania przyczyniają się do osiągnięcia długoterminowego celu, który chcą osiągnąć.
Przygotowanie
Jako pierwszy krok zdefiniuj razem z zespołem, dlaczego realizujecie ten projekt i jaki cel chcecie osiągnąć.
Zastanów się nad potrzebnym wkładem i zdecyduj, kto powinien być częścią zespołu.
Analiza
Zacznij od zrozumienia ekosystemu swojej organizacji i tego, kim są zaangażowani stakeholderzy.
Zapisz ostateczną wizję zmiany, powód, dla którego istnieje Twoja organizacja.
Pomyśl o wpływie działań prowadzonych przez Twoją organizację i zmapuj inne poziomy zmian, do których się przyczynia.
Użyj planszy Analizy, aby zdefiniować Działania / Wyniki i Rezultaty oraz stwórz pomiędzy nimi połączenia.
Na koniec ustal wskaźniki dla każdego z tych założeń, aby mierzyć wpływ.
Komunikacja
Zapisz, kim jest Twoja docelowa grupa odbiorców, jakie są ich potrzeby oraz dlaczego chcesz przedstawić im Teorię zmiany.
Na podstawie odbiorców zastanów się nad treścią, którą chcesz pokazać, kanałami, za pomocą których możesz do nich dotrzeć, oraz najlepszym formatem do przedstawienia informacji.
Pamiętaj, że jest to proces współpracy i przyjmuj testowanie oraz iteracje na każdym etapie procesu.
Jakie są 3 fazy w modelu zmiany Lewina?
Trójetapowy model procesu zmiany Lewina wyjaśnia, w jaki sposób proces zmiany odbywa się zgodnie z następującymi trzeba fazami: odmrożenie, proces zmiany i ponowne zamrożenie. Według psychologa społecznego Kurta Lewina, organizacje przechodzą przez ten proces podczas wprowadzania zmian w zarządzaniu lub zachowaniu. Odmrożenie następuje, gdy ludzie zdają sobie sprawę, że dana metoda lub proces nie ma już sensu. Jak sama nazwa wskazuje, proces zmiany to początek zmian, w którym ludzie są otwarci na nowe sposoby pracy i zachowania. Ponowne zamrożenie to ostatni etap, w którym wprowadzane są zmiany i wdrażany jest nowy system organizacyjny.
Jaki jest format teorii zmiany?
Teoria zmiany (ToC, ang. Theory of Change) jest metodologią służącą do planowania i oceniania inicjatyw związanych ze zmianami społecznymi. Określa długoterminowy cel i mapuje warunki wstępne oraz rezultaty wymagane do jego osiągnięcia, uporządkowane od krótkoterminowych do długoterminowych. ToC zawiera kluczowe elementy, takie jak strukturę rezultatów, ścieżki przyczynowe, swoiste wskaźniki, interwencje, wspierające dowody, stakeholderów, oś czasu i szerszy kontekst. Te elementy są często przedstawiane wizualnie, aby zrozumieć zależności i kroki niezbędne do osiągnięcia pożądanej zmiany społecznej.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Diagram Venna z 3 okręgami
Zastosowania:
Education, Diagramy, Burza mózgów
Diagramy Venna są nieodłącznym elementem spotkań biznesowych i prezentacji już od XIX wieku, i to nie bez powodu. Diagramy Venna zapewniają jasny i skuteczny sposób wizualnego przedstawiania relacji między zbiorami danych. Służą jako przydatna pomoc wizualna podczas sesji burzy mózgów, spotkań i prezentacji. Zaczynasz od narysowania okręgu zawierającego jeden koncept, a potem rysujesz nakładający się okrąg zawierający inny koncept. W przestrzeni, gdzie okręgi się nakładają, możesz zanotować podobieństwa konceptów. W przestrzeni, gdzie się nie nakładają, możesz zanotować różnice między nimi.
Szablon diagramu związków encji
Zastosowania:
Schematy blokowe, Planowanie strategiczne, Diagramy
Czasami najważniejsze relacje w biznesie to te wewnętrzne — między zespołami, jednostkami i uczestnikami w systemie. Diagram związków encji (ERD) to strukturalny diagram, który pomoże Ci zobrazować i zrozumieć wiele skomplikowanych powiązań między różnymi rolami. Kiedy diagram ERD będzie przydatny? To doskonałe narzędzie do edukacji i wdrażania nowych pracowników lub członków zespołu, a nasz szablon bardzo ułatwia dostosowanie do indywidualnych potrzeb.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Kierownictwo, Planowanie strategiczne, Mapowanie
Jak twoje indywidualne lub zespołowe cele odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów Twojej organizacji. Jest potężny, ponieważ dostarcza jasny wizualny przewodnik, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapy strategii mogą pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołowych do ogólnej strategii i misji. Dzięki Mapie Strategii na miejscu, zespoły mogą ustalić konkretne, istotne KPI. Mapowanie strategii jest często uznawane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego do ustalania ogólnych celów zespołowych.
Schemat organizacyjny firmy
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Schemat organizacyjny to wizualny przewodnik, który przedstawia strukturę firmy na pierwszy rzut oka — kto podlega komu i kto zarządza jakimi zespołami. Ale to więcej niż tylko prezentacja hierarchii dowodzenia. Przedstawia również strukturę różnych działów i informuje pracowników, do kogo się zwrócić z problemami i wątpliwościami. To sprawia, że jest to szczególnie cenne narzędzie dla nowych pracowników zapoznających się z firmą. Nasze szablony ułatwiają dodanie całego zespołu oraz dostosowanie schematu za pomocą kolorów i kształtów.
Szablon struktury 4 działań w strategii Blue Ocean
Zastosowania:
Kierownictwo, Podejmowanie decyzji, Planowanie strategiczne
Dla przedsiębiorców wiele zależy od nowych użytkowników — jak ich przyciągnąć, zaimponować im i zamienić w lojalnych klientów. Ten szablon, zaprojektowany przez autorów strategii błękitnego oceanu: Jak stworzyć niezagospodarowaną przestrzeń rynkową i uczynić konkurencję nieistotną, co pomoże Ci zmaksymalizować wartość zarówno dla Ciebie, jak i Twoich klientów. Korzystając z czterech kroków szablonu (podzielonych na proste kolumny), łatwo ocenisz swoje produkty w bardziej innowacyjny sposób i upewnisz się, że pieniądze są wydawane w obszarach, które naprawdę mają znaczenie.
Szablon śledzenia finansowania
Zastosowania:
Tablice kanban, Operacje
Dla wielu organizacji, zwłaszcza non-profit, finansowanie jest ich „krwią” – a osiąganie celów w zbieraniu funduszy to kluczowy element realizacji ich misji. Tracker funduszy daje im potężne, łatwe w użyciu narzędzie do mierzenia postępów i utrzymywania właściwego kursu. A poza pomocą w wizualizacji kamieni milowych, ten szablon zapewni skuteczny sposób na zainspirowanie publiczności do przekazywania darowizn oraz pomoże śledzić tych darczyńców. Jest to szczególnie przydatne, gdy masz wiele darowizn pochodzących z różnych źródeł.