Szablon planszy produktu technologicznego
Stwórz odpowiednie dopasowanie i jasne oczekiwania dotyczące technicznej mapy produktu.
Informacje o szablonie planszy produktu technologicznego
Czym jest plansza produktu?
Plansza produktu to narzędzie do planowania zaprojektowane, aby pomóc w budowaniu produktów oferujących doskonałe doświadczenia użytkownika poprzez skupienie na rozwoju funkcji. Łączy metodyki agile z zasadami UX, aby pomóc w walidacji rozwiązań produktowych.
Czym jest plansza produktu technologicznego?
Aby realizować projekty, niezwykle ważne jest, aby inżynierowie i zarządzanie produktem były zgodne co do celów i strategii. Plansza produktu technologicznego to szybki sposób na prowadzenie dyskusji zespołowej, zapewniając wszystkim jednolite informacje. Przechodząc przez proces tworzenia planszy produktu technologicznego, można zacząć zarządzać zgodnością między zespołami - w niecałą godzinę.
Użyj szablonu planszy produktu technologicznego, aby pomóc zespołom w artykulacji celów roadmapy produktu, celów roadmapy technologicznej oraz w dyskusji na temat zgodności map. To ćwiczenie umożliwia odkrycie wszelkich luk w procesach zespołów i zapewnia, że wszyscy pracują w synchronizacji.
Plansza produktu technologicznego a tradycyjna plansza produktu
Choć podobna, plansza produktu technologicznego została specjalnie zaprojektowana do rozwoju technicznych produktów, podczas gdy tradycyjna plansza produktu jest przeznaczona do dowolnego produktu. Plansza produktu technicznego zawiera funkcje specjalnie dostosowane do technicznego planowania.
Kiedy warto korzystać z planszy produktu technologicznego?
Najlepiej, aby właściciel produktu wprowadził planszę produktu technologicznego po zdefiniowaniu wizji produktu, przeprowadzeniu mapowania historyjek użytkowników oraz opracowaniu wstępnej roadmapy wydania produktu. Na tym etapie jest jasne, które funkcje są niezbędne do wydania, a zespoły są przygotowane do szczegółowej dyskusji technicznej.
Jak stworzyć planszę produktu technologicznego
Krok 1. Zdefiniuj wskaźniki sukcesu
Skąd będziesz wiedział, czy Twój plan działa? Jak Twój plan mapuje się do ogólnych celów biznesowych? Skup się najpierw na wskaźnikach, aby zapewnić, że zespoły produktowe i inżynieryjne rozumieją, do czego dążą.
Krok 2. Uzupełnij sekcje Wizja Produktu i Wydanie Produktu
Teraz, gdy masz już swoje wskaźniki, nadszedł czas, aby zespół zgrał się wokół wizji produktu. Jak obecnie definiujesz priorytety rozwoju produktu? Zrób notatkę o kilku kluczowych produktach, które planujesz wysłać w następnym kwartale lub roku. Wypełnijcie to razem.
Krok 3. Dopasuj wizję technologii do wizji produktu
Poproś zespół technologiczny, aby zdefiniował swoją wizję dotyczącą rozwoju architektury technologicznej. Mogą zapisać te informacje w Wizji Technologii, ogólnym stwierdzeniu opisującym ich plany rozwoju.
Krok 4. Dopasuj plany technologiczne do celów produktu
Zdefiniuj plan technologiczny dla każdego nadchodzącego wydania. Poproś zespół technologiczny, aby byli tak konkretni, jak to możliwe. Następnie sprawdź, jak te plany odpowiadają Twoim celom.
Krok 5. Zidentyfikuj ryzyka i zasoby
Na koniec omówcie potencjalne ryzyka i zasoby, które będą potrzebne do ukończenia projektu.
What is the benefit of a Technology Product Canvas?
Miscommunication between product development and technology teams is often inevitable, especially in high-growth companies. Everyone is under pressure to deliver quickly and under budget, so the tendency is to act now and communicate later. The Technology Product Canvas allows you to avoid costly errors by aligning both teams.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon roadmapy technologicznej
Zastosowania:
Metodologia Agile, Roadmapy, Zwinne przepływy pracy
Roadmapa technologiczna pomaga zespołom dokumentować uzasadnienie, kiedy, dlaczego, jak i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie posuwać się naprzód. Znane również jako roadmapy IT, roadmapy technologiczne pokazują zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych do wdrożenia ulepszeniach. Pozwalają zidentyfikować luki lub nakładanie się między wycofywanymi narzędziami technologicznymi, a także oprogramowaniem czy programami, które mają wkrótce zostać zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również określać, na jakie rodzaje narzędzi warto wydawać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Szablon planszy Lean
Zastosowania:
Metodologia Agile, Planowanie strategiczne, Zwinne przepływy pracy
Możliwości biznesowe mogą stać się gęste, uciążliwe i skomplikowane, a ich ocena może stanowić prawdziwe wyzwanie. Pozwól planszy Lean usprawnić procesy i rozłożyć pomysł biznesowy na czynniki pierwsze dla Ciebie i Twojego zespołu. Doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i rozwijających się firm, ten jednowymiarowy model biznesowy oferuje łatwy, złożony widok na Twój pomysł — dzięki czemu możesz skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzać burzę mózgów nad różnymi czynnikami wpływającymi na potencjalną rentowność w danej branży.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Badania rynku, Zarządzanie produktem, Doświadczenie użytkownika
Czy zauważyłeś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu uczestników i ruchomych elementów? Jako kierownik projektu, na pewno to zauważyłeś. Na szczęście dla Ciebie, plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci przejąć kontrolę nad całym procesem i go zoptymalizować. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, dając pełny obraz całości. Dzięki temu będziesz mógł dostroić procesy i wyprzedzać potencjalne problemy, co zaowocuje lepszą drogą oraz lepszym, bardziej dopracowanym produktem.