Karta zespołu
Karta zespołu to dynamiczny dokument i należy do wszystkich członków zespołu. To prawdopodobnie najważniejsze narzędzie do budowania zaufania w naszych relacjach i skupienia się na współpracy oraz kooperacji.
Co?
Karta zespołu to dokument dynamiczny i należy do wszystkich członków zespołu. Prawdopodobnie jest to najważniejsze narzędzie do budowania zaufania w naszych relacjach oraz skupiania się na współpracy i kooperacji.
Dlaczego?
Robimy to, ponieważ Karta zespołowa tworzy ramy, które zapraszają do zaufania.
Środowisko wysokiego zaufania pozwala nam znacząco zwiększyć nasze szanse na sukces.
Jak?
Zaproś swój zespół na warsztat.
Zorganizuj prowadzącego, który poprowadzi Cię przez proces.
Odpowiadaj na jedno pytanie na raz i omawiajcie odpowiedzi w grupie.
Odkryj jedną z kategorii pytań i wspólnie stwórzcie kartę zespołu.
Zdecyduj, które odpowiedzi zostaną uwzględnione lub w jaki sposób będą uwzględnione.
Zbierz wszystkie dane i podpisz swoją Kartę Zespołu.
Kiedy powinniśmy wrócić i przejrzeć kartę zespołu?
Przeglądaj Kartę Zespołu, gdy dołącza nowy członek, ktoś odchodzi lub pojawiają się zmiany w rolach i oczekiwaniach.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Struktura organizacji międzydyscyplinarnej
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Ten szablon jest przeznaczony dla interdyscyplinarnych, rozproszonych zespołów, aby pokazać, jak zespoły są złożone.
Szablon odwróconego schematu organizacyjnego
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Projektowanie organizacji
Szablon odwróconego schematu organizacyjnego to narzędzie, które przekształca tradycyjny model hierarchiczny, umieszczając pracowników pierwszej linii na szczycie struktury organizacyjnej. To innowacyjne podejście podkreśla kluczową rolę osób, które mają bezpośredni kontakt z klientami, zapewniając, że ich wglądy i wkład są nie tylko uznawane, ale także doceniane. Jedną z kluczowych zalet tego szablonu jest to, że wspiera on środowisko oparte na opinii. Priorytetowe traktowanie pracowników pierwszej linii wspiera kulturę, w której wartościowe wglądy z terenu mogą szybko dotrzeć na szczyt hierarchii, usprawniając procesy decyzyjne i zapewniając, że strategie opierają się na doświadczeniach z rzeczywistości.
Budowanie inkluzywnych organizacji (Różnorodność)
Zastosowania:
Schematy organizacyjne, Operacje, Mapowanie
Ta tablica została stworzona po przeprowadzeniu 4 miesięcy badań na temat różnorodności, równości, włączenia i przynależności w fintechowym jednorożcu Pleo, gdzie dowiedzieliśmy się, co jest potrzebne do zbudowania naprawdę włączającej organizacji.
Warsztaty wizji firmy
Zastosowania:
Przywództwo, Schematy organizacyjne
Znajdź drogę do innowacji i rozwoju dzięki Szablonowi Tablicy Wizji Firmy. Zaproś wszystkich do wspólnej decyzji na temat kierunku i celów firmy.
Szablon organizacyjny projektu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Dokumentacja, Schematy organizacyjne
Kiedy rozpoczynasz długi, skomplikowany projekt, nieuchronnie napotkasz przeszkody. Ważne jest, aby mieć pod ręką schemat organizacyjny projektu, aby pokonać te wyzwania. Schemat organizacyjny projektu to wizualny diagram, który pokazuje, kto jest w Twoim zespole i jakie role pełnią w danym projekcie. Dokumentuje strukturę organizacji projektu, hierarchię między członkami zespołu oraz relacje między pracownikami. Schematy organizacyjne projektów to przydatne narzędzia do wyjaśniania, kto za co odpowiada, zdobywania akceptacji oraz określania oczekiwań wobec grupy.
Szablon łańcucha dowodzenia
Zastosowania:
Projektowanie organizacji, Schemat organizacyjny
Szablon łańcucha dowodzenia przedstawia hierarchiczną strukturę organizacji, torując drogę do lepszego zrozumienia ról i odpowiedzialności. Jedną z jego wyróżniających się zalet jest promowanie efektywnej komunikacji. Wyraźne określenie kanałów autorytetu i struktury raportowania pozwala członkom zespołu bez trudu zidentyfikować odpowiednie osoby, do których mogą się zwrócić z konkretnymi pytaniami, obawami lub aktualizacjami. Usprawniona komunikacja sprzyja lepszej współpracy w zespole i zapewnia, że kluczowe informacje docierają do właściwego miejsca na czas, napędzając ogólną wydajność organizacji.