six-thinking-hats-web

Szablon 6 myślowych kapeluszy

Współpracuj i buduj porozumienie podczas wdrażania zmian i podejmowania decyzji z zespołem.

Informacje o szablonie 6 myślowych kapeluszy

Osoby i grupy stosują technikę 6 myślowych kapeluszy, aby oddzielić sprzeczne tryby myślenia. Umożliwiają i zachęcają grupę osób do wspólnego konstruktywnego myślenia w procesie badania i wdrażania zmian, zamiast kłótni o to, kto ma rację.

Czym jest szablon 6 myślowych kapeluszy?

Szablon 6 myślowych kapeluszy ma pomóc zespołowi w ocenie i dalszym rozwoju pomysłu. Pomaga stworzyć przestrzeń dla kreatywności i podejmować bardziej świadome decyzje, wykorzystując sześć różnych trybów myślenia reprezentowanych przez sześć różnych kapeluszy: niebieski (organizowanie myślenia), żółty (wartość), szary (ryzyko), czerwony (uczucia), zielony (kreatywność) i biały (informacje).

Korzystanie z szablonu 6 myślowych kapeluszy

Kapelusze służą do nadawania kierunku myśleniu. Są one sygnałem dla wszystkich członków zespołu do korzystania z tego samego trybu myślenia w tym samym czasie. Nie służą do kategoryzowania myśli po ich wystąpieniu.

Osoba organizująca spotkanie używa niebieskiego kapelusza, aby ustalić sekwencję kapeluszy, która określa porządek spotkania. Ten szablon wykorzystuje wstępnie ustaloną sekwencję do oceny i rozwijania pomysłów:

  1. Kapelusz niebieski: Kapelusz dyrygenta (na początku sekwencji). Myślenie o procesie myślenia i zarządzanie nim. Niebieski kapelusz to kapelusz kontrolny. Na początku niebieski kapelusz wyznacza harmonogram spotkania, temat i kolejność kapeluszy.

  2. Kapelusz biały: Kapelusz z faktami. Biały kapelusz to przede wszystkim informacje. Jakie informacje posiadasz, jakich potrzebujesz i gdzie można je zdobyć.

  3. Kapelusz czerwony: Kapelusz z emocjami. Czerwony kapelusz dotyczy przeczuć, uczuć, intuicji i instynktu w danym momencie. Czerwony kapelusz zawiera uczucia bez uzasadnienia. Jest to ważne, ponieważ uczucia mogą zmieniać się w czasie.

  4. Kapelusz żółty: Kapelusz z wartościami. Żółty kapelusz służy do pozytywnego przedstawiania rzeczy. Dotyczy korzyści i wartości.

  5. Kapelusz szary: Kapelusz sędziego. Szary kapelusz identyfikuje ryzyko. Służy do krytycznej oceny i musi podawać logiczne powody obaw. Jest to jeden z najważniejszych kapeluszy.

  6. Kapelusz zielony: Kapelusz z kreatywnością. Zielony kapelusz dotyczy kreatywnego myślenia i generowania nowych pomysłów, alternatyw, możliwości i nowych koncepcji.

  7. Kapelusz niebieski: Kapelusz dyrygenta (na końcu sekwencji). Niebieski kapelusz na końcu sekwencji jest przeznaczony na podsumowania, wnioski, decyzje i plany działania.

Oto kilka ważnych kwestii, na które należy zwrócić uwagę:

  • Kapelusz można używać samodzielnie lub w grupie.

  • W dyskusjach grupowych ważne jest, aby wszyscy korzystali z tego samego kapelusza (sposobu myślenia) w tym samym czasie. Ma to na celu uniknięcie osobistych preferencji i konfliktów między sposobami myślenia.

  • Szkolenie w zakresie korzystania z kapeluszy obejmuje sposób układania kapeluszy w sekwencje w celu rozwiązania różnych sytuacji. Zapewnia to strukturę i kierunek myślenia, co prowadzi do bardziej produktywnych i przyjemnych dyskusji.

Historia metody 6 myślowych kapeluszy

Metoda 6 myślowych kapeluszy została stworzona przez dr. Edwarda de Bono i od 1991 roku organizacje na całym świecie stosują ją w programach szkoleniowych. Sieć de Bono obejmuje akredytowanych trenerów i prowadzących u 18 partnerów szkoleniowych z 72 krajów, którzy działają jako Autoryzowani Dystrybutorzy. Zapewniamy osobiste i wirtualne szkolenia oraz prowadzenie, wspomagane interaktywnymi kursami cyfrowymi i aplikacjami, aby pomóc Ci zastosować metody do tematów, które są dla Ciebie ważne. Skontaktuj się z nami: https://www.debono.com/authorised-distributors. Niniejsze podsumowanie zostało zamieszczone za zgodą de Bono.

Six Thinking Hats to zastrzeżony znak towarowy. Copyright Edward de Bono Ltd 2021.

6 myślowych kapeluszy – FAQ

What do the six thinking hats mean?

Each of the six hats represents a way of thinking: the blue hat is about organising the thinking, the green hat is for creativity, the red hat is for feelings, the gray hat is risk assessment, the yellow hat looks for value, and the white hat is for facts.

What are the benefits of six thinking hats?

The Six Thinking Hats is an excellent tool for you and your team to use empathy, intuition, creativity, and analytical thinking in complementary ways when making decisions. It enables you and your team to think from different perspectives, and it’s a great method to reach an agreement without having arguments.

Szablon 6 myślowych kapeluszy

Skorzystaj z tego szablonu już teraz.

Powiązane szablony
Gap Analysis Thumbnail
Podgląd
Szablon analizy luk
timeline-thumb-web
Podgląd
Szablon osi czasu
Scenario Mapping Thumbnail
Podgląd
Szablon mapowania scenariuszy
soar-analysis-thumb-web
Podgląd
Szablon analizy SOAR
sailboat-retrospective-thumb-web
Podgląd
Szablon żaglówki
Product Canvas Thumbnail
Podgląd
Szablon planszy produktu