Szablon szalonych ósemek
Zaszalej dzięki metodzie szalonych ósemek! To doskonały sposób na szybkie generowanie mnóstwa pomysłów! Jest to metoda design thinkingu zapewniająca ciekawy sposób na prezentowanie swoich pomysłów.
Informacje na temat szablonu szalonych ósemek
Czym są szalone ósemki?
Szalone ósemki to szybkie ćwiczenie polegające na burzy mózgów, podczas której członkowie zespołu muszą wymyślić 8 pomysłów w 8 minut. Trzyma uczestników w napięciu, zmusza do szybkiego myślenia i nie pozostawia czasu na wyeliminowanie „złych pomysłów”. Chodzi tu o przewagę ilości nad jakością i jest to świetny sposób, aby zespół mógł się rozluźnić i naprawdę przekroczyć granice tego, co jest możliwe.
Kiedy korzystać z tej metody?
Metodę szalonych ósemek najlepiej stosować na początkowych etapach tworzenia pomysłów. Sesje powinny być kameralne, w gronie od sześciu do ośmiu osób. Niezależnie od tego, czy chcesz przeprojektować stronę internetową, interfejs użytkownika na stronie, czy nawet zmienić logo firmy, jest to skuteczny sposób na rozpoczęcie całego procesu.
Jak korzystać z szablonu szalonych ósemek?
Dzięki metodzie szalonych ósemek rozwijanie kreatywności jest bardzo łatwe. Ta technika ideacji doskonale sprawdza się na wczesnych etapach rozwoju i cieszy się dużą popularnością ze względu na szybkie tempo i dynamikę.
Krok 1. Przejdź do szablonu szalonych ósemek – ponieważ współpracujesz z rozproszonymi zespołami, wygenerowaliśmy cyfrową przestrzeń z 8 pustymi polami, aby ułatwić Ci pracę.
Krok 2. Skorzystaj z szablonu Miro. Powiedz osobom z zespołu, że mają 8 minut na stworzenie szkiców, rysunków i pomysłów przy użyciu narzędzia do rysowania (lub dowolnego innego narzędzia) dostępnego w Miro. Muszą to zrobić w tym szablonie składającym się z 8 pól. Nie chodzi o doskonałość, ale o rezultaty. Szkice nie muszą być szczegółowe.
Krok 3. Pamiętaj, aby ktoś pilnował czasu. Ta osoba powinna często informować zespół, ile czasu zostało, aby ułatwić im śledzenie postępów i uniknąć poświęcania zbyt dużej ilości czasu na wykonanie jednego szkicu.
Krok 4. Powtarzaj ćwiczenie tyle razy, ile chcesz.
Krok 5. Poproś członków zespołu o przedstawienie grupie 3 najlepszych pomysłów. Powinni wybrać swoje 3 ulubione pomysły. Daj im jeszcze 6 minut na dalsze opracowanie tych pomysłów. Następnie mogą przedstawić je grupie.
Krok 6. Głosowanie. Korzystając z narzędzia do głosowania dostępnego w Miro, utwórz obramowanie wokół każdej planszy i rozpocznij głosowanie za pomocą kropek.
What are the benefits of using the Crazy Eights for Brainstorming?
Crazy Eights is perfect for getting your own creative juices flowing during a brainstorm and drawing out ideas from colleagues. It’s short and fun—and most important, helps generate ideas. Not all of them will be great, but you can iterate, revise, and shape—as you and your teammates inspire each other.
When do I use the Crazy Eights for Ideation?
Crazy Eights is best used at the beginning stages of ideation. Keep the sessions small, just six to eight people. Whether you’re looking to redesign a website, the UX on a page, or even rebrand your company logo, it’s an effective way to kick-start the process.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon prototypu o niskiej wierności
Zastosowania:
Design, Desk Research, Wireframes
Prototypy o niskiej wierności służą jako praktyczne wczesne wizje produktu lub usługi. Te proste prototypy mają tylko kilka cech wspólnych z produktem końcowym. Są najlepsze do testowania szerokich koncepcji i walidacji pomysłów. Prototypy o niskiej wierności pomagają zespołom produktowym i UX badać funkcjonalność produktu lub usługi, koncentrując się na szybkiej iteracji i testach użytkowników w celu informowania o projektach w przyszłości. Skoncentrowanie na szkicowaniu i mapowaniu treści, menu i przepływu użytkowników pozwala zarówno projektantom, jak i innym osobom uczestniczyć w procesie projektowania i ideacji. Zamiast tworzyć połączone interaktywne ekrany, prototypy o niskiej wierności koncentrują się na spostrzeżeniach na temat potrzeb użytkowników, wizji projektanta i dostosowaniu celów stakeholderów.
Szablon listy plusów i minusów
Zastosowania:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Lista plusów i minusów to proste, ale skuteczne narzędzie do podejmowania decyzji, które pomaga wyważyć argumenty za i przeciw. Plusy to argumenty przemawiające za podjęciem określonej decyzji lub działania. Minusy natomiast przemawiają przeciwko nim. Tworząc listę, na której widać obie strony, łatwiej jest zwizualizować potencjalny wpływ danej decyzji. Aby lista plusów i minusów była jeszcze bardziej obiektywna, pomocne może być zestawienie każdego plusa i minusa z pozostałymi. W ten sposób można z przekonaniem przedstawić swoją decyzję, prezentując mocne argumenty przemawiające za jej słusznością.
Szablon prototypu o niskiej wierności
Zastosowania:
Design, Desk Research, Wireframes
Prototypy o niskiej wierności służą jako praktyczne wczesne wizje produktu lub usługi. Te proste prototypy mają tylko kilka cech wspólnych z produktem końcowym. Są najlepsze do testowania szerokich koncepcji i walidacji pomysłów. Prototypy o niskiej wierności pomagają zespołom produktowym i UX badać funkcjonalność produktu lub usługi, koncentrując się na szybkiej iteracji i testach użytkowników w celu informowania o projektach w przyszłości. Skoncentrowanie na szkicowaniu i mapowaniu treści, menu i przepływu użytkowników pozwala zarówno projektantom, jak i innym osobom uczestniczyć w procesie projektowania i ideacji. Zamiast tworzyć połączone interaktywne ekrany, prototypy o niskiej wierności koncentrują się na spostrzeżeniach na temat potrzeb użytkowników, wizji projektanta i dostosowaniu celów stakeholderów.
Szablon mapy punktów styku z klientem
Zastosowania:
Desk Research, Product Management, Mapping
Aby przyciągnąć i utrzymać lojalnych klientów, musisz naprawdę zacząć ich rozumieć – ich problemy, pragnienia i potrzeby. Mapa punktów styku z klientem pomaga to zrozumieć poprzez wizualizację ścieżki, którą podążają klienci od zarejestrowania się w usłudze przez korzystanie z witryny aż po zakup produktu. A ponieważ nie ma dwóch dokładnie takich samych klientów, CJM pozwala nakreślić wiele ścieżek prowadzących do produktu. Wkrótce będziesz w stanie przewidzieć te ścieżki i zaspokoić potrzeby klientów na każdym kroku.
Szablon scenorysu
Zastosowania:
Design Thinking
Chociaż scenorys na ogół kojarzy się z planowaniem scen na potrzeby filmu lub programu telewizyjnego, jest powszechnie wykorzystywany również w świecie biznesu. Scenorys to sekwencja ilustracji, których używa się w celu rozwinięcia historii. Szablon scenorysu można wykorzystać w dowolnym momencie, aby naprawdę postawić się w sytuacji klienta lub użytkownika i zrozumieć, w jaki sposób myśli, czuje i działa. Taka taktyka może być szczególnie przydatna, gdy wiesz, że z istniejącym procesem związany jest jakiś problem lub brak skuteczności. Możesz tworzyć scenorysy istniejących procesów lub przepływów pracy i planować, jak powinny wyglądać w przyszłości.
Szablon opisu problemu klienta
Zastosowania:
Ideation, Design Thinking, Product Management
Korzystając z narzędzia Opis problemu klienta, postaw się w sytuacji swoich klientów. Poznaj ich problemy i dowiedz się, w jaki sposób Twój produkt lub usługa może je rozwiązać i ułatwić im życie. Dodatkową korzyścią jest lepsze zrozumienie klientów w trakcie całego procesu.