Szablon szalonych ósemek
Zaszalej dzięki metodzie szalonych ósemek! To doskonały sposób na szybkie generowanie mnóstwa pomysłów! Jest to metoda design thinkingu zapewniająca ciekawy sposób na prezentowanie swoich pomysłów.
Informacje na temat szablonu szalonych ósemek
Czym są szalone ósemki?
Szalone ósemki to szybkie ćwiczenie polegające na burzy mózgów, podczas której członkowie zespołu muszą wymyślić 8 pomysłów w 8 minut. Trzyma uczestników w napięciu, zmusza do szybkiego myślenia i nie pozostawia czasu na wyeliminowanie „złych pomysłów”. Chodzi tu o przewagę ilości nad jakością i jest to świetny sposób, aby zespół mógł się rozluźnić i naprawdę przekroczyć granice tego, co jest możliwe.
Kiedy korzystać z tej metody?
Metodę szalonych ósemek najlepiej stosować na początkowych etapach tworzenia pomysłów. Sesje powinny być kameralne, w gronie od sześciu do ośmiu osób. Niezależnie od tego, czy chcesz przeprojektować stronę internetową, interfejs użytkownika na stronie, czy nawet zmienić logo firmy, jest to skuteczny sposób na rozpoczęcie całego procesu.
Jak korzystać z szablonu szalonych ósemek?
Dzięki metodzie szalonych ósemek rozwijanie kreatywności jest bardzo łatwe. Ta technika ideacji doskonale sprawdza się na wczesnych etapach rozwoju i cieszy się dużą popularnością ze względu na szybkie tempo i dynamikę.
Krok 1. Przejdź do szablonu szalonych ósemek – ponieważ współpracujesz z rozproszonymi zespołami, wygenerowaliśmy cyfrową przestrzeń z 8 pustymi polami, aby ułatwić Ci pracę.
Krok 2. Skorzystaj z szablonu Miro. Powiedz osobom z zespołu, że mają 8 minut na stworzenie szkiców, rysunków i pomysłów przy użyciu narzędzia do rysowania (lub dowolnego innego narzędzia) dostępnego w Miro. Muszą to zrobić w tym szablonie składającym się z 8 pól. Nie chodzi o doskonałość, ale o rezultaty. Szkice nie muszą być szczegółowe.
Krok 3. Pamiętaj, aby ktoś pilnował czasu. Ta osoba powinna często informować zespół, ile czasu zostało, aby ułatwić im śledzenie postępów i uniknąć poświęcania zbyt dużej ilości czasu na wykonanie jednego szkicu.
Krok 4. Powtarzaj ćwiczenie tyle razy, ile chcesz.
Krok 5. Poproś członków zespołu o przedstawienie grupie 3 najlepszych pomysłów. Powinni wybrać swoje 3 ulubione pomysły. Daj im jeszcze 6 minut na dalsze opracowanie tych pomysłów. Następnie mogą przedstawić je grupie.
Krok 6. Głosowanie. Korzystając z narzędzia do głosowania dostępnego w Miro, utwórz obramowanie wokół każdej planszy i rozpocznij głosowanie za pomocą kropek.
What are the benefits of using the Crazy Eights for Brainstorming?
Crazy Eights is perfect for getting your own creative juices flowing during a brainstorm and drawing out ideas from colleagues. It’s short and fun—and most important, helps generate ideas. Not all of them will be great, but you can iterate, revise, and shape—as you and your teammates inspire each other.
When do I use the Crazy Eights for Ideation?
Crazy Eights is best used at the beginning stages of ideation. Keep the sessions small, just six to eight people. Whether you’re looking to redesign a website, the UX on a page, or even rebrand your company logo, it’s an effective way to kick-start the process.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon matrycy parkingu
Zastosowania:
Project Management, Ideation, Meetings
Gdy twórcza energia płynie, warsztaty lub spotkania przynoszą wiele nowych pomysłów - ale nie wszystkie są na temat lub obecnie wykonalne. Przenieś je bezpośrednio na matrycę parkingu, czyli proste, skuteczne narzędzie do oddzielania najlepszych pomysłów od tych, które są obiecujące, ale wymagają dalszych badań lub dyskusji. Ten szablon pozwoli łatwo stworzyć własną matrycę parkingu, która przyda się szczególnie podczas długich spotkań (i gdy masz członków zespołu, którzy mają tendencję do odbiegania od tematu).
Szablon diagramu pokrewieństwa
Zastosowania:
Desk Research, Mapping, Product Management
Diagram pokrewieństwa możesz wykorzystać do generowania, organizowania i konsolidowania informacji pochodzących z sesji burzy mózgów. Niezależnie od tego, czy budujesz produkt, pracujesz nad złożonym problemem, ustanawiasz proces, czy analizujesz zgłoszenie, diagram pokrewieństwa jest użyteczną i prostą strukturą, która daje każdemu członkowi zespołu możliwość włączenia się i podzielenia się swoimi przemyśleniami. Jest to jednak nie tylko idealne rozwiązanie do przeprowadzania burz mózgów - to świetny szablon i narzędzie, gdy potrzebujesz osiągnąć konsensus lub przeanalizować dane, takie jak wyniki ankiety.
Szablon 5 powodów
Zastosowania:
Design Thinking, Operations, Mapping
Czy jesteś gotowy dotrzeć do źródła problemu? Nie ma na to prostszego sposobu niż technika 5 powodów. Zacznij od zadania prostego pytania: Dlaczego problem wystąpił? Następnie zadaj je jeszcze cztery razy – do momentu aż odpowiedź stanie się jasna i będzie można zacząć pracować nad rozwiązaniem. Funkcje Miro wspierają to podejście: Możesz zadawać pytania członkom zespołu na czacie lub oznaczać ich @ w komentarzach, a także używać kolorowych karteczek, aby przywołać kwestie, które są kluczowe dla danego problemu.
Szablon losowych słów
Zastosowania:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
Przeprowadzanie burzy mózgów to prosta, kreatywna technika wykorzystująca przypadkowe słowa do generowania nowych pomysłów i kreatywnych rozwiązań problemów. Korzystanie z losowych promptów słownych pozwala wyjść poza tradycyjne granice i zająć się wyzwaniami z innego kierunku. Przeprowadzanie burzy mózgów z użyciem losowych słów pozwala zespołowi uwolnić kreatywność, aby rozwiązywać problemy biznesowe, tworzyć nowe wynalazki, ulepszać istniejące pomysły lub po prostu myśleć o problemach w nowy sposób.
Szablon mapy historii użytkownika
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Mapping
Spopularyzowana przez Jeffa Pattona w 2005 roku technika mapowania historii użytkowników to sprawny sposób zarządzania rejestrami produktu. Niezależnie od tego, czy pracujesz sam, czy z zespołem produktowym, możesz wykorzystać mapowanie historii użytkowników do planowania kolejnych wersji produktu. Mapy historii użytkowników pomagają zespołom skupić się na wartości biznesowej i wydawać te funkcje, na których zależy klientom. Struktura pomaga uzyskać wspólne zrozumienie w wielofunkcyjnym zespole tego, co należy zrobić, aby zaspokoić potrzeby klientów.
Szablon przycinania drzewa produktu
Zastosowania:
Design, Desk Research, Product Management
Narzędzie Przycinanie drzewa produktu (zwane również grą w drzewo produktu lub strukturą ustalania priorytetów drzewa produktu) to wizualne narzędzie, które pomaga menedżerom produktu organizować i ustalać priorytety dla próśb o funkcje produktu. Drzewo reprezentuje roadmapę produktu i pomaga zespołowi myśleć o tym, jak rozwijać i kształtować produkt lub usługę poprzez grywalizację gromadzenia informacji zwrotnych od klientów i stakeholderów. Typowe drzewo produktu ma cztery symboliczne cechy: pień, który reprezentuje istniejące funkcje produktu tworzonego przez zespół; gałęzie, z których każda reprezentuje funkcję produktu lub systemu; korzenie, które są wymaganiami technicznymi lub infrastrukturą; oraz liście, które są nowymi pomysłami na funkcje produktu.