Szablon osi czasu
Łatwo wizualizuj projekt i zaznaczaj przeszłe i przyszłe kamienie milowe.
Informacje o szablonie osi czasu
Oś czasu przedstawia ważne daty i wydarzenia w porządku chronologicznym. Jest to przydatne narzędzie dla managerów produktu, kierowników projektów i członków zespołu do wizualnego przedstawiania postępów i przeszkód.
Osie czasu pozwalają zespołom szybko zrozumieć, co wydarzyło się w przeszłości, co jest obecnie realizowane i jakie przyszłe zadania wymagają uwagi. Jeśli chcesz, aby Twój projekt lub produkt odniósł sukces, ważne jest stworzenie osi czasu, która określa kluczowe kamienie milowe oraz daty rozpoczęcia i zakończenia. Możesz użyć szablonu osi czasu projektu jako wspólnego odniesienia dla tych ważnych dat.
Czym jest oś czasu?
Oś czasu może działać jako mini-roadmapa dla managerów produktu. Jeśli zostanie jasno oznaczona, może pomóc Ci zwizualizować wszystko, co musisz zrobić, aby pomyślnie dostarczyć swój produkt lub projekt. Osie czasu mogą pomóc Ci komunikować wprowadzanie nowych funkcji, poprawki błędów oraz zmiany związane z ciągłym doskonaleniem. Z punktu widzenia planowania projektów, osie czasu pomagają również wyjaśnić zależności, przydział zasobów, przepływy pracy oraz terminy.
Kiedy używać szablonu osi czasu
Osie czasu są pomocne w:
Pokazywanie zespołom wizualnego podsumowania wydarzeń lub priorytetów
Oferowanie programu lub planu podróży wrażliwego na czas
Podkreślanie ważnych kamieni milowych lub fraz
Skoncentruj się na ważnych datach lub szczegółach, które Twój zespół może przeoczyć
Oś czasu może być szczególnie przydatna dla zapracowanych managerów produktu na co dzień. Mogą pomóc w ustalaniu priorytetów procesów i działań zespołu, budowaniu i realizacji roadmapy, napędzaniu wprowadzania produktów na rynek oraz kształtowaniu świadomości produktu w różnych zespołach.
Kierownicy projektów mogą dodawać osie czasu projektów do swoich prezentacji, planów projektowych i propozycji. Oś czasu znajduje również swoje miejsce w innych dokumentach, gdzie szczegóły projektu powinny być udostępnione zespołowi, klientom lub stakeholderom.
Jak korzystać z szablonu osi czasu
Tworzenie własnych osi czasu jest łatwe. Miro to doskonałe narzędzie do ich tworzenia i udostępniania. Zacznij od wybrania szablonu osi czasu, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć własny.
Zdecyduj, jaką historię chcesz opowiedzieć. Co ma przekazać Twoja oś czasu? Może to być mini-roadmapa, przepływ pracy, projekt lub oś czasu kampanii. Gdy zdecydujesz o jego przeznaczeniu, możesz wypełnić go wartościowymi danymi.
Dodawaj, usuwaj lub reorganizuj kluczowe punkty na osi czasu. Wybierz, czy ta oś czasu będzie pokazywać postępy tygodniowe, miesięczne, kwartalne czy roczne. Możesz edytować pola tekstowe, aby odpowiednio zmienić kluczowe fazy lub kamienie milowe.
Zbieraj opinie zespołu, aby dopracować daty, zadania i fazy na osi czasu. Czasami możesz potrzebować eksperta z innego zespołu lub konkretnego członka zespołu do przeglądu lub wprowadzenia szczegółów, do których oni mogą mieć dostęp. Pisząc @członka zespołu powiadamiasz konkretnego członka zespołu, podczas gdy @zespół powiadamia cały zespół jednocześnie. Możesz śledzić wątki konwersacji, klikając ikonę Dzwonka, a po uzgodnieniu decyzji rozwiązywać komentarze.
Dopasuj oś czasu przy użyciu kolorów, czcionek, ikon i osadzonych multimediów według potrzeby. Domyślna oś czasu może się rozciągnąć, aby zawrzeć tyle kontekstu i nowych informacji, ile jest konieczne. Twój tekst na osi czasu również można edytować. Możesz także przypisać kolory do osi czasu, aby pokazać status działań na pierwszy rzut oka, i wstawić emoji, aby dodać kontekst do kamieni milowych ukończonych przed (lub po) terminie. Możesz także dodać linki do odpowiednich multimediów, takich jak wideo lub obrazy, lub powiązanych tablic Miro, takich jak Wykres Kamieni Milowych.
Odkryj więcej przykładów szablonów miesięcznych, aby być na bieżąco z projektami.
How do you write a timeline for a project?
You can start writing a timeline for a project by first understanding your project's scope. Once you know that, you can divide your project into milestones and estimate the time needed for each task. Then, add your project's tasks to a chronological timeline; you can use Miro's project timeline template to build your timeline. Last but not least, assign the tasks in your timeline and share them with your team.
When should I use the timeline Template?
Use the timeline template to visualize a project with an overview of events. This template is ideal for project planning when trying to jot down important information in a timeline and ensure you do not miss out on any key events.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Przepływ pracy harmonogramu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Schematy blokowe, Operacje
Oś czasu to narzędzie wizualne, które chronologicznie przedstawia projekty krok po kroku. To idealne narzędzie dla Twojego zespołu do opowiadania historii (takich jak przegląd wydarzeń w Twojej organizacji) oraz wizualizacji projektów lub procesów. Szablon Przepływu Pracy na Osi Czasu jest idealny dla każdego projektu, który opiera się na treściach wizualnych. Możesz uznać za korzystne korzystanie z tego narzędzia z zespołem i udostępnianie go innym stakeholderom lub klientom, aby byli na bieżąco z postępami.
Szablon skali Likerta
Zastosowania:
Desk Research, Decision Making, Product Management
Nie zawsze łatwo jest zmierzyć złożone, wysoce subiektywne dane, takie jak odczucia osób na temat produktu, usługi lub doświadczenia. Ale skala Likerta została zaprojektowana, aby Ci w tym pomóc. Skala ta pozwala obecnym lub potencjalnym klientom odpowiedzieć na stwierdzenie lub pytanie za pomocą fraz lub liczb (np. od „zdecydowanie się zgadzam” przez „jest mi to obojętne” po „zdecydowanie się nie zgadzam” lub od 1 do 5). Celem jest zadanie klientowi konkretnych pytań, aby przekształcić je w łatwe do zinterpretowania informacje o użytkowniku.
Szablon wykresu Gantta
Zastosowania:
Project Management, Mapping, Roadmaps
Prostota, przejrzystość i moc — właśnie dzięki tym cechom wykresy Gantta są tak popularne przy tworzeniu i prezentowaniu planu projektu. Ich podstawę stanowi poziomy pasek, który reprezentuje postęp projektu w czasie. Te wykresy rozbijają projekty na zadania, pozwalając całemu zespołowi zobaczyć stan konkretnego zadania, przypisane do niego osoby oraz czas niezbędny do jego realizacji. Wykresy Gantta można również łatwo udostępniać członkom zespołu i stakeholderom, dzięki czemu są doskonałymi narzędziami do współpracy.