Szablon mapy empatii
Dzięki zastosowaniu szablonu Mapa empatii lepiej zrozumiesz klientów. Stworzysz wizualizacje potrzeb użytkowników i będziesz rozwijać produkty, które pokochają.
Informacje o szablonie Mapa empatii
Wiele firm i organizacji tworzy szablony mapy empatii, aby lepiej zrozumieć swoich odbiorców, użytkowników i klientów. Taki szablon to świetne narzędzie do uzyskania dodatkowych danych i opracowywania person lub segmentów klientów.
Czym jest mapa empatii?
Mapa empatii to narzędzie do wizualizacji, które pozwala zapisać to, co wiesz o określonych typach użytkowników. Często uważana jest za część metodologii design thinking, która umożliwia wspólne zrozumienie potrzeb użytkowników oraz pomaga w podejmowaniu kluczowych decyzji.
Dobrym przykładem mapy empatii jest sposób, w jaki wykorzystują ją specjaliści UX. Muszą oni tworzyć produkty przydatne dla użytkowników, których nigdy nie spotkali ani z którymi nie wchodzili w interakcje. Aby to zrobić, muszą zrozumieć swoich użytkowników i pomóc w tym samym swoim współpracownikom, a mapa empatii stanowi skuteczne narzędzie, które pomaga osiągnąć jedno i drugie.
Korzyści mapowania empatii
Wiele firm wykorzystuje mapowanie empatii jako część procesu projektowania, ponieważ jest pomocne w zrozumieniu użytkowników, ich pragnień i tego, czego oczekują od produktu.
Dodaj narrację do swoich danych
Podstawą mapowania empatii są zazwyczaj dane otrzymane z pierwszej ręki – od użytkowników – które opisują ich przemyślenia na temat korzystania z produktu. Jedną z głównych zalet mapowania empatii jest to, że wymaga ono uzyskania z tych danych większej ilości informacji o kliencie, określenia, co czuje, i stworzenia narracji, która zawiera informacje potrzebne na dalszych etapach projektowania UX i UI.
Postaw się na miejscu użytkowników
Mapy empatii stanowią również przydatne ćwiczenie, ponieważ zmuszają do postawienia się w sytuacji użytkowników i określenia, w jaki sposób podchodzą oni do produktu i wchodzą z nim w interakcję. Projektantom łatwo jest stracić z oczu rzeczywiste doświadczenia użytkowników z produktem, a mapy empatii pomagają zachować realistyczne podejście.
Łatwo wizualizuj potrzeby klientów
Kolejną zaletę mapowania empatii stanowi fakt, że jest to ćwiczenie wizualne, które wydobywa istotę różnych informacji o doświadczeniu klienta, tworząc jeden punkt odniesienia. Mapy empatii mogą być wykorzystywane i sprawdzane przez różnych stakeholderów i członków zespołu w różnych punktach cyklu rozwoju, a ich tworzenie jest stosunkowo proste.
Kiedy warto używać mapy empatii?
Mapy empatii są bardzo przydatne, gdy zespół chce lepiej zrozumieć potrzeby użytkowników, takie jak współpraca nad personami użytkowników i budowanie „użytkownika” w historii użytkownika.
Mapy empatii pomagają nakreślić profile użytkowników. Wydobywają istotę wiedzy, generując jedno źródło prawdy. Mapa empatii może pomóc w podsumowaniu i analizie badań jakościowych, takich jak odpowiedzi na ankiety i transkrypcje wywiadów. Umieszczając te informacje na jednej stronie, można odkryć luki w wiedzy i dowiedzieć się, jak je wypełnić. Mapa empatii to łatwa w użyciu i przystępna metoda ilustrująca postawy i zachowania użytkowników.
4 elementy mapy empatii
Mapy empatii są podzielone na cztery segmenty.
1. Co użytkownik MÓWI
Ten segment zawiera informacje o tym, co użytkownik mówi podczas wywiadu. Spróbuj uchwycić dokładne cytaty – np. „Używam tego produktu codziennie, ponieważ pomaga mi usprawnić przepływ pracy”.
2. Co użytkownik MYŚLI
Ten segment z kolei podsumowuje to, co użytkownik myśli podczas całego doświadczenia. Opierając się na badaniach jakościowych, zadaj sobie pytanie, co zajmuje myśli użytkownika, co jest dla niego ważne i przed jakimi wyzwaniami stoi. Kluczowe jest tutaj odkrycie kwestii, którymi użytkownik nie chce się dzielić z powodu nieśmiałości lub niechęci. Na przykład: „Ta funkcja jest bardzo irytująca”.
3. Co użytkownik ROBI
Jak sama nazwa wskazuje, ten segment rejestruje działania podejmowane przez użytkownika. Jeśli na przykład obserwujesz interakcję użytkownika z produktem, możesz zapisać następujące informacje: „Ciągle odświeża stronę”.
4. Co użytkownik CZUJE
Ten segment rejestruje emocje użytkownika. Co go martwi? Co go ekscytuje? Na przykład: „Użytkownik czuje ekscytację ceną. Użytkownik martwi się, że obsługa produktu jest zbyt trudna”.
Stwórz własną mapę
Miro to idealna przestrzeń robocza do tworzenia i udostępniania map empatii. Zacznij od wybrania szablonu Mapa empatii. Następnie wypełnij cztery segmenty omówione powyżej i przeprowadź burzę mózgów, dodając do każdej sekcji różne punkty za pomocą karteczek w oparciu o początkowe oświadczenie klienta. Możesz również stworzyć własną mapę empatii od podstaw, korzystając z naszych funkcji tworzenia diagramów i współpracy.
Dlaczego mapy empatii są ważne?
Mapy empatii są ważne, ponieważ umożliwiają projektantom zagłębienie się w umysł klienta i pomagają im wczuć się w ich doświadczenia, pragnienia i potrzeby. Przydają się również w celu przeanalizowania informacji pozyskanych w ramach badań użytkowników, głębszych analiz oraz zastosowania uzyskanych wyników w celu w celu znalezienia konkretnych rozwiązań.
Jak korzystać z mapowania empatii persony?
Aby stworzyć mapę empatii, należy zacząć od bezpośredniego przekazu klienta pozyskanego za pomocą wywiadów z użytkownikami lub bezpośrednich informacji zwrotnych. Następnie można stworzyć konstelację myśli, uczuć i działań, które leżą u podstaw przekazu klienta i pomogą zrozumieć jego pochodzenie oraz ukryte motywacje.
Jak tworzyć i wykorzystywać mapę empatii docelowej grupy odbiorców?
Mapę empatii można utworzyć, przeprowadzając wywiady z użytkownikami i wypełniając szablon mapy empatii gromadzący dane dotyczące tego, co klienci sądzą o Twoim produkcie lub usłudze. Najlepiej byłoby stworzyć mapę empatii, wykorzystując docelową grupę odbiorców, aby uzyskać dane dotyczące ich tożsamości oraz tego, na jakie sposoby wchodzą w interakcję z Twoim produktem. Mapy empatii używa się w celu poprawienia cech produktu i odkrycia jego niedociągnięć.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Market Research, Product Management, User Experience
Czy zauważyłeś kiedyś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu graczy i ruchomych części? Jeśli jesteś managerem projektu, to z pewnością tak. Na szczęście plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci ogarnąć i zoptymalizować cały proces. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, co daje szerszy obraz sytuacji. W ten sposób możesz dopracować procesy i ominąć potencjalne problemy po drodze, co skutkuje płynniejszym procesem oraz lepszym i bardziej dopracowanym produktem.
Szablon mapy koncepcyjnej
Zastosowania:
Education, Mapping, Brainstorming
Skorzystaj z szablonu mapy koncepcyjnej, aby tworzyć nowe pomysły, strukturyzować swoje myśli i wprowadzać innowacje w życie. Pozwoli Ci to na odkrywanie powiązań między koncepcjami i umożliwi przepływ kreatywności w zorganizowanym formacie. W rezultacie możesz wizualizować, jak wprowadzić swoje nowe pomysły w rzeczywistość i jak różne koncepcje odnoszą się do siebie nawzajem.
Szablon roadmapy rozwoju produktu
Zastosowania:
Product Management, Software Development
Roadmapy rozwoju produktu obejmują wszystko, co zespół musi osiągnąć, dostarczając produkt od koncepcji po wprowadzenie na rynek. Roadmapa rozwoju produktu jest również narzędziem do koordynacji działań zespołu, które oferuje wskazówki i przywództwo, aby pomóc zespołowi skupić się na równoważeniu innowacji produktu i zaspokajaniu potrzeb klienta. Zainwestowanie czasu w stworzenie roadmapy skupiającej się na fazach rozwoju produktu pomaga zespołowi przekazać wizję liderom biznesu, projektantom, deweloperom, kierownikom projektów, marketerom i wszystkim innym osobom mającym wpływ na realizację celów zespołu.
Szablon podsumowania wykonawczego
Zastosowania:
Leadership, Project Management, Documentation
Wzbudź ciekawość. Podekscytuj. Zainspiruj do dalszej lektury, zagłębiając się w szczegóły propozycji. To jest właśnie to, czego możesz dokonać stwarzając dobre podsumowanie wykonawcze. Dlatego też stwierdzenie otwierające dla biznesplanów, planów projektów, propozycji inwestycyjnych i innych dokumentów ma tutaj kluczowe znaczenie. Skorzystaj z tego szablonu, aby utworzyć podsumowanie, które pomoże Ci zbudować zaufanie, odpowiadając na pytania wysokiego poziomu, takie jak: Na czym polega Twój projekt? Jakie są cele? W jaki sposób wniesiesz do projektu swoje umiejętności i zasoby? Kto może spodziewać się korzyści?
Szablon pracy od końca
Zastosowania:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Dowiedz się, jak korzystać z szablonu pracy od końca, aby zaplanować, ustrukturyzować i zrealizować wprowadzenie na rynek nowego produktu. Korzystając z szablonu, dowiesz się, czy produkt jest w ogóle wart wprowadzenia na rynek.
Szablon przepływu pracy
Zastosowania:
Project Management, Workflows
Cyfrowy świat wymaga współpracy, a lepsza współpraca pozwala uzyskać lepsze wyniki. Przepływ pracy to narzędzie do zarządzania projektami, które pozwala nakreślić różne kroki, zasoby, oś czasu i role niezbędne do ukończenia projektu. Można go używać w każdym wieloetapowym projekcie, niezależnie od tego, czy jest to proces biznesowy czy inny. Idealnie nadaje się do nakreślania konkretnych działań, które należy podjąć, aby osiągnąć cel i kolejność, w jakiej należy je wykonać.