Szablony strategii i planowania

Oś czasu kampanii marketingowej

Oś czasu kampanii marketingowej pozwala na stworzenie szczegółowego planu Twojej kampanii marketingowej oraz jej ocenę.

Macierz Eisenhowera

Masz przytłaczającą listę rzeczy do zrobienia? Nadaj im priorytet na podstawie dwóch kluczowych czynników: pilności i ważności. Działała dla amerykańskiego prezydenta Dwighta D. Eisenhowera, a może działać i dla Ciebie—ta struktura podejmowania decyzji pomoże Ci zdecydować, od czego zacząć i jak zaplanować dzień. Z naszym szablonem możesz łatwo stworzyć macierz Eisenhowera z kwadrantami kluczowych obszarów (Zrób, Zaplanuj, Deleguj i Nie Rób) i wracać do niej przez cały dzień, gdy zmieniają się Twoje priorytety.

IASA - Mapa empatii stakeholderów

Szablon mapy empatii stakeholderów został zaprojektowany, aby zrozumieć perspektywy stakeholderów. Pomaga uchwycić ich potrzeby, obawy i motywacje, zapewniając, że projekty są zgodne z oczekiwaniami stakeholderów i wspierają lepszą współpracę.

Diagram ryby do analizy przyczyn źródłowych

Szablon diagramu rybiego szkieletu do analizy przyczyn źródłowych pomaga zidentyfikować i przeanalizować podstawowe przyczyny problemu. Wizualnie dzieli zagadnienia na kategorie, takie jak osoby, procesy i sprzęt, aby odkryć przyczyny źródłowe. Idealny dla zespołów dążących do systematycznego rozwiązywania problemów, usprawniania procesów i zapobiegania ich przyszłemu występowaniu. Idealny do sesji burzy mózgów i analizy współpracy.

Szablon mapowania strumienia wartości

Mapa strumienia wartości może pomóc w ponownym skupieniu się na krokach, które rzeczywiście dostarczają wartości dla klientów, eliminując marnotrawne i nieefektywne procesy. Dzięki temu szablonowi Ty i Twój zespół procesu możecie współpracować nad mapą strumienia wartości już dziś.

Oś czasu wdrożenia produktu

Wprowadzenie nowego produktu może być trudne, ale dzięki Osi Czasu Wprowadzenia Produktu możesz usprawnić cały proces. Ten szablon pomaga śledzić każdy etap wprowadzania na rynek, od początkowego planowania po analizę post-launch. Użyj tego, aby ustalać terminy, przydzielać zadania i monitorować postępy, zapewniając, że żaden szczegół nie zostanie pominięty. Niezależnie od tego, czy koordynujesz z zespołami, czy zarządzasz solo, ta oś czasu zapewnia udane wdrożenie.

Szablon schematu blokowego

Próbujesz wyjaśnić proces lub przepływ pracy swojemu zespołowi — czy może samemu go zrozumieć? Czasami najlepszym sposobem jest wizualizacja i właśnie do tego służy schemat blokowy. Używając popularnych kształtów (zazwyczaj tylko owali, prostokątów, rombów i strzałek), schemat blokowy pokazuje kierunek, w jakim przebiega proces lub przepływ pracy, oraz kolejność kroków. Poza zapewnieniem jasnego zrozumienia, będziesz także w stanie dostrzec potencjalne wady i wąskie gardła, co pomoże Ci udoskonalić i poprawić proces oraz stworzyć lepszy produkt w bardziej efektywny sposób.

Audyt produktu Lightning

Szablon Lightning Product Audit usprawnia procesy oceny produktów dzięki kompleksowej strukturze. Szablon ten umożliwia zespołom szybkie zidentyfikowanie mocnych i słabych stron oraz obszarów wymagających poprawy poprzez ocenę kluczowych obszarów, takich jak dostosowanie do rynku, doświadczenia użytkowników i wydajność funkcji. Dzięki sekcjom do przeprowadzania analizy SWOT, przeglądu opinii użytkowników i analizy konkurencji, umożliwia prowadzenie decyzji opartych na danych i ustalanie priorytetów. Ten szablon działa jako katalizator doskonalenia strategii produktowych i napędzania ciągłego ulepszania.

IASA - Plansza Organizacji Architektów

Plansza organizacyjna architektury to rodzaj karty zdolności biznesowej, specjalnie dostosowanej do zrozumienia i poprawy zdolności architektonicznych organizacji.

Oś czasu projektu IT

Szablon harmonogramu projektu IT jest niezbędny do efektywnego zarządzania projektami IT. Umożliwia wizualizację kamieni milowych projektu, terminów i kluczowych zadań w przejrzystym, chronologicznym formacie. Śledź postępy, przydzielaj zasoby i zapewniaj terminową realizację swoich projektów IT. Idealne dla kierowników projektów i zespołów IT, które chcą zachować organizację i dotrzymać krytycznych terminów.