Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
Ten szablon pomoże Ci zrozumieć produkt w pełnym ujęciu 360 stopni.
Ten szablon pomoże Ci zrozumieć produkt w 360-stopniowym ujęciu.
Narzędzie koncentruje się na zbieraniu informacji o firmie (cele, pragnienia i potrzeby), użytkownikach (podróż klienta i użytkownik vs klient), danych (główne wskaźniki i metryki), technologii (ekosystem i produkcja) oraz samym produkcie (czynniki umożliwiające, unikalność i siły napędowe).
Gdy informacje zostaną zebrane, możesz stworzyć hipotezę, aby zweryfikować swój produkt.
Instrukcje
Rozpocznij wypełnianie szablonu od lewej do prawej i od góry do dołu.
Pierwsza kolumna dotyczy biznesu, więc uzyskaj głębsze zrozumienie, jak działa biznes, jakie są jego cele, wizja, strategia i pożądane rezultaty.
Druga kolumna dotyczy produktu i jego użytkowników. Pamiętaj, że możesz mieć Klientów (którzy kupują narzędzie) i Użytkowników (którzy będą go używać)
Trzecia kolumna dotyczy podróży klienta i procesu. Bądź bardzo precyzyjny na temat punktów kontaktowych i procesów, które twoje produkt zamierza wpłynąć.
Czwarta kolumna dotyczy rynku, kanałów i produkcji. Spróbuj zrozumieć, jak produkt jest postrzegany na rynku, jak zamierzasz go dystrybuować i jak zamierzasz go produkować.
Piąta kolumna dotyczy Włączników, czynników napędzających i Ekosystemów. Zastanów się nad różnicą między swoim produktem a innymi oraz nad tym, jak Twój ekosystem będzie wspierał ten produkt.
Szósta kolumna dotyczy danych, unikalności i benchmarku. Jakie są wskaźniki, które mierzysz, co jest wyróżnikiem i kim są twoi konkurenci?
Siódma kolumna dotyczy Twojego modelu biznesowego i budżetu. Zrozum, na czym polega model cenowy, struktura i strategia wejścia na rynek (GTM). Dodatkowo zrozum, jaki budżet jest dostępny, aby prognozować swój plan.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Zwinna roadmapa produktu (Teraz, Potem, Później)
Zastosowania:
Roadmapa produktu
Bądź na bieżąco z rozwojem produktu dzięki szablonowi Agile Product Roadmap Now Next Later. To narzędzie pozwala na dynamiczne planowanie i ustalanie priorytetów funkcji oraz ulepszeń, co zapewnia, że Twój produkt rozwija się zgodnie z potrzebami rynku. Wizualizuj cele krótkoterminowe, średnioterminowe i długoterminowe, aby utrzymać koncentrację i spójność zespołu. Idealne dla managerów produktu i zespołów agile dążących do ciągłego dostarczania wartości.
Szablon systemu zarządzania opieką zdrowotną ERD
Zastosowania:
ERD
Szablon ERD Healthcare Management System usprawnia proces tworzenia i zarządzania diagramami relacji dla systemów zarządzania opieką zdrowotną. Ten szablon pomaga użytkownikom wizualizować złożone relacje między różnymi podmiotami, takimi jak pacjenci, dostawcy usług opieki zdrowotnej, dokumentacja medyczna i informacje rozliczeniowe. Oferuje elastyczną i łatwą do dostosowania strukturę, którą można przystosować do specyficznych potrzeb każdego systemu zarządzania opieką zdrowotną, zapewniając przejrzystość i wydajność w projektowaniu systemu i strukturze bazy danych.
Szablon "Przycinanie drzewa produktu"
Zastosowania:
Projekt, Desk Research, Zarządzanie produktem
Prune the Product Tree (znana również jako gra z drzewem produktu lub struktura ustalania priorytetów drzewa produktu) to wizualne narzędzie, które pomaga menedżerom produktu w organizowaniu i priorytetyzacji próśb o funkcje produktu. Drzewo reprezentuje roadmapę produktu i pomaga zespołowi zastanowić się, jak rozwijać i kształtować produkt lub usługę, gamifikując proces zbierania opinii od klientów i stakeholderów. Typowe drzewo produktu ma cztery symboliczne elementy: pień, który reprezentuje istniejące funkcje produktu budowane przez Wasz zespół; gałęzie, z których każda reprezentuje funkcję produktu lub systemu; korzenie, które są wymaganiami technicznymi lub infrastrukturą; oraz liście, które są nowymi pomysłami na funkcje produktu.
Szablon planowania funkcji
Zastosowania:
Desk Research, Metodologia Agile, Zarządzanie produktem
Funkcje to coś, co sprawia, że produkt lub usługa są atrakcyjne, ale dodawanie nowych to nie bułka z masłem. To wymaga wielu kroków — od ideacji, projektowania, udoskonalania, budowania, testowania, wdrażania, po promowanie — oraz zaangażowania równie wielu stakeholderów. Planowanie funkcji pozwala wprowadzić płynny i solidny proces, dzięki czemu możesz dodać funkcję z sukcesem, angażując mniej czasu i zasobów. To sprawia, że nasz szablon planowania funkcji jest inteligentnym punktem wyjścia dla każdego, kto chce dodać nowe funkcje produktowe, zwłaszcza dla członków zespołów produktowych, inżynieryjnych, marketingowych i sprzedażowych.
Warsztaty strategii produktowej
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatu strategii produktowej prowadzi sesje współpracy w celu definiowania i udoskonalania strategii produktowych. Dostarczając struktury do analizy dynamiki rynku, identyfikacji potrzeb klientów i ustalania celów strategicznych, ten szablon sprzyja zgraniu między zespołami międzyfunkcyjnymi. Dzięki sekcjom do analizy SWOT, opracowywania propozycji wartości i ustalania celów umożliwia zespołom tworzenie kompleksowych strategii produktowych, które napędzają rozwój biznesu i zadowolenie klientów.
Przepływ pracy harmonogramu
Zastosowania:
Zarządzanie projektami, Schematy blokowe, Operacje
Oś czasu to narzędzie wizualne, które chronologicznie przedstawia projekty krok po kroku. To idealne narzędzie dla Twojego zespołu do opowiadania historii (takich jak przegląd wydarzeń w Twojej organizacji) oraz wizualizacji projektów lub procesów. Szablon Przepływu Pracy na Osi Czasu jest idealny dla każdego projektu, który opiera się na treściach wizualnych. Możesz uznać za korzystne korzystanie z tego narzędzia z zespołem i udostępnianie go innym stakeholderom lub klientom, aby byli na bieżąco z postępami.