Stożkowa roadmapa
Roadmapa stożkowa to mapa drogowa, która uwzględnia niepewność poprzez podział mapy na trzy ścieżki: Najlepszy przypadek, przewidywany przypadek, najgorszy przypadek. Z pierwszego spojrzenia pozwala to każdemu zobaczyć zakres, w którym może zostać osiągnięty kamień milowy. Co wspiera bardziej realistyczne i zwinne planowanie.
Co to jest roadmapa Cone?
Roadmapa w kształcie stożka to rodzaj roadmapy uwzględniający niepewność poprzez mapowanie roadmapy na trzech ścieżkach. Najlepszy scenariusz, prognozowany scenariusz, najgorszy scenariusz. Na pierwszy rzut oka, umożliwia to każdemu zobaczenie zakresu, w jakim kamień milowy może zostać osiągnięty. Co wspiera bardziej realistyczne i zwinne planowanie.
Jak działa roadmapa stożka?
Krok 1. Utwórz mapę najlepszego scenariusza
Zadaj sobie pytanie: „Jak będzie wyglądać roadmapa, gdy wszystko się uda?”. Na podstawie twojej odpowiedzi, dodaj kamienie milowe do górnego toru, który reprezentuje najlepszy scenariusz dla roadmapy. Miejsce, w którym umieszczisz kamienie milowe, powinno być optymistyczne, ale jednocześnie realistyczne i osiągalne.
Krok 2. Rozrysuj najgorszy scenariusz
Zapytaj siebie: „Jak wyglądałaby roadmapa, gdyby wszystko poszło nie tak?”. Zastanów się szczególnie, jak długo może potrwać osiągnięcie kamienia milowego. Teraz zduplikuj i umieść te same kamienie milowe na dolnym torze, aby przedstawić najgorszy scenariusz.
Krok 3. Rozrysuj przewidywane sprawy
Dzięki informacjom o najlepszym i najgorszym scenariuszu roadmapy, możesz teraz zobaczyć zakres czasowy, w którym każdy kamień milowy może zostać osiągnięty. Jako ostatni krok, duplikuj każdy kamień milowy jeszcze raz i umieść go na środku zakresu. Kiedy ukończysz wszystkie kamienie milowe, tworzy się średnia między dwoma ekstremami, co daje przewidywany scenariusz.
Możesz również pobrać szablon jako plik PDF tutaj.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Planowanie epic i funkcji roadmapy
Szablon planowania roadmapy epików i funkcji ułatwia podział inicjatyw na dużą skalę na zarządzalne funkcje i zadania. Pomaga zespołom ustalać priorytety działań rozwojowych w oparciu o wpływ na biznes i cele strategiczne. Wizualizując relacje między epikami a funkcjami, zespoły mogą skutecznie planować wydania i zapewnić zgodność z ogólnymi celami projektu oraz osiami czasu.
Kalendarz roboczy ▪ Oś czasu 2024
Zastosowania:
Planowanie, Oś czasu
Szablon oś czasu kalendarza Workday 2024 jest idealny do planowania Twojego roku pracy. Pomaga organizować harmonogramy pracy, śledzić ważne terminy i planować urlopy oraz wydarzenia. Szablon ten zapewnia, że pozostaniesz produktywny i na bieżąco z zobowiązaniami zawodowymi.
Plan wdrożenia Salesforce
Zastosowania:
Roadmapa, Planowanie, Mapowanie
Szablon planu wdrożenia Salesforce oferuje uporządkowaną strukturę do planowania i realizacji projektów wdrożeniowych Salesforce. Poprzez określenie kluczowych kamieni milowych, zadań i zależności, zespoły mogą zapewnić płynne przejście na platformę Salesforce. Ten szablon ułatwia współpracę między zespołami IT a zespołami biznesowymi, zapewniając, że wysiłki wdrożeniowe są zgodne ze strategicznymi celami i dostarczają wartość interesariuszom.
Ton głosu produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatu dotyczącego tonu głosu pomaga zespołom produktowym zdefiniować i uzgodnić ton marki i przekazy. Ułatwiając współpracę w ramach warsztatów, eksplorując cechy osobowości marki oraz definiując wytyczne dotyczące tonu, ten szablon zapewnia spójną i skuteczną komunikację. Dzięki sekcjom do identyfikacji person docelowych odbiorców, artykulacji wartości marki i tworzeniu zasad komunikacji, umożliwia zespołom tworzenie autentycznych i przekonujących głosów marki. Ten szablon służy jako fundament do budowania silnych tożsamości marki oraz rezonowania z klientami we wszystkich punktach styku.
Szablon macierzy Ansoffa
Zastosowania:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Rozwijaj się. Zachowaj skalowalność. Szukaj nowych możliwości na nowych rynkach i kreatywnych sposobów dotarcia do klientów. Brzmi jak Twoje podejście? W takim razie ten szablon może być świetnym rozwiązaniem. Macierz Ansoffa (inaczej siatka ekspansji produktu lub rynku) jest podzielona na cztery potencjalne strategie wzrostu: Penetracja rynku, rozwój rynku, rozwój produktu i dywersyfikacja. Po przejściu przez każdą sekcję ze swoim zespołem, uzyskasz jasny obraz opcji na przyszłość oraz potencjalne ryzyko i korzyści związane z każdą z nich.
Priorytetowa roadmapa produktu
Zastosowania:
Roadmapa, Mapowanie, Planowanie
Szablon uprzywilejowanej roadmapy produktu umożliwia zespołom skupienie się na dostarczaniu najbardziej wartościowych funkcji dla klientów. Poprzez nadanie priorytetu inicjatywom na podstawie wpływu i nakładu pracy, zespoły mogą zmaksymalizować zwrot z inwestycji i zwiększyć wartość biznesową. Ten szablon sprzyja współpracy i spójności, zapewniając, że wysiłki rozwojowe są zgodne z celami strategicznymi i potrzebami klientów.