Stożkowa roadmapa
Roadmapa stożkowa to mapa drogowa, która uwzględnia niepewność poprzez podział mapy na trzy ścieżki: Najlepszy przypadek, przewidywany przypadek, najgorszy przypadek. Z pierwszego spojrzenia pozwala to każdemu zobaczyć zakres, w którym może zostać osiągnięty kamień milowy. Co wspiera bardziej realistyczne i zwinne planowanie.
Co to jest roadmapa Cone?
Roadmapa w kształcie stożka to rodzaj roadmapy uwzględniający niepewność poprzez mapowanie roadmapy na trzech ścieżkach. Najlepszy scenariusz, prognozowany scenariusz, najgorszy scenariusz. Na pierwszy rzut oka, umożliwia to każdemu zobaczenie zakresu, w jakim kamień milowy może zostać osiągnięty. Co wspiera bardziej realistyczne i zwinne planowanie.
Jak działa roadmapa stożka?
Krok 1. Utwórz mapę najlepszego scenariusza
Zadaj sobie pytanie: „Jak będzie wyglądać roadmapa, gdy wszystko się uda?”. Na podstawie twojej odpowiedzi, dodaj kamienie milowe do górnego toru, który reprezentuje najlepszy scenariusz dla roadmapy. Miejsce, w którym umieszczisz kamienie milowe, powinno być optymistyczne, ale jednocześnie realistyczne i osiągalne.
Krok 2. Rozrysuj najgorszy scenariusz
Zapytaj siebie: „Jak wyglądałaby roadmapa, gdyby wszystko poszło nie tak?”. Zastanów się szczególnie, jak długo może potrwać osiągnięcie kamienia milowego. Teraz zduplikuj i umieść te same kamienie milowe na dolnym torze, aby przedstawić najgorszy scenariusz.
Krok 3. Rozrysuj przewidywane sprawy
Dzięki informacjom o najlepszym i najgorszym scenariuszu roadmapy, możesz teraz zobaczyć zakres czasowy, w którym każdy kamień milowy może zostać osiągnięty. Jako ostatni krok, duplikuj każdy kamień milowy jeszcze raz i umieść go na środku zakresu. Kiedy ukończysz wszystkie kamienie milowe, tworzy się średnia między dwoma ekstremami, co daje przewidywany scenariusz.
Możesz również pobrać szablon jako plik PDF tutaj.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Mapa podróży klienta
Zastosowania:
Mapa podróży klienta
Mapowanie podróży klienta to metoda, która wizualizuje i opowiada, jak użytkownicy poruszają się po stronie lub aplikacji, aby osiągnąć swoje cele.
Roadmapa produktu (Teraz, Następnie, Później, Kosz)
Zastosowania:
Planowanie, Mapowanie
Szablon roadmapy produktu (Teraz, Następnie, Później, Kosz) pozwala zespołom organizować inicjatywy rozwoju produktu w cztery odrębne kategorie: bieżące priorytety, nadchodzące funkcje, przyszłe plany oraz odrzucone pomysły. Wizualizując roadmape w ten sposób, zespoły mogą skupić się na bieżących celach, jednocześnie zwracając uwagę na przyszłe możliwości i skutecznie zarządzając oczekiwaniami stakeholderów.
Szablon mapy stakeholderów
Zastosowania:
Business Management, Mapping, Workflows
Mapa stakeholderów to rodzaj analizy, która pozwala grupować osoby według ich uprawnień i interesów. Skorzystaj z tego szablonu, aby uporządkować wszystkie osoby zainteresowane Twoim produktem, projektem lub pomysłem w jednej przestrzeni graficznej. Dzięki temu możesz łatwo zobaczyć, kto ma wpływ na projekt i jak każda osoba jest powiązana z innymi. Mapowanie stakeholderów jest powszechnie stosowane w zarządzaniu projektami i jest zazwyczaj wykonywane na początku projektu. Przeprowadzenie mapowania stakeholderów na wczesnym etapie pomoże zapobiec nieporozumieniom, zagwarantować, że wszystkie grupy są zgodne co do celów i określić oczekiwania dotyczące wyników oraz rezultatów.
Szablon SIPOC
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Diagram SIPOC mapuje proces na wysokim poziomie, identyfikując potencjalne luki między dostawcami a specyfikacjami wejściowymi oraz między klientami a specyfikacjami wyjściowymi. SIPOC identyfikuje pętle sprzężenia zwrotnego i prognozowania między klientami, dostawcami i procesami oraz pobudza zespół do myślenia w kategoriach przyczynowo-skutkowych.
Szablon roadmapy rozwoju technologii
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa rozwoju technologii pomaga zespołom udokumentować, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie iść naprzód. Znana również jako roadmapa IT, roadmapa rozwoju technologii pokazuje zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwala zidentyfikować luki lub nakładanie się wycofywanych narzędzi technicznych, a także oprogramowań lub programów, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również nakreślać, na jakiego rodzaju narzędzia najlepiej wydać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Warsztat: Budowanie roadmapy zorientowanej na użytkownika
Zastosowania:
Badania i projektowanie
Stwórz plany produktów skoncentrowane na użytkowniku z Workshop: Jak stworzyć szablon roadmapy zorientowanej na użytkownika. To narzędzie pomaga ustalić priorytety funkcji w oparciu o potrzeby użytkowników i opinie. Wykorzystaj to, aby zharmonizować zespół wokół celów skoncentrowanych na użytkowniku, zapewniając, że wysiłki na rzecz rozwoju produktu są napędzane prawdziwymi wglądami użytkowników. Idealne dla menedżerów produktu i zespołów dążących do ulepszenia doświadczenia użytkownika oraz zapewnienia skutecznego spełniania oczekiwań klientów.