STATIK Plansza
To jest szablon z najważniejszymi aspektami do mapowania i zrozumienia produktu lub usługi w jego obecnym stanie.
To jest szablon z najważniejszymi aspektami do mapowania i zrozumienia produktu lub usługi w ich obecnym stanie.
Zostało stworzone, aby pomóc agile liderom, menedżerom lub prowadzącym rozpocząć udaną implementację kanbanu. To rozpoczęcie ewolucji Twojego procesu i świadczenia usług poprzez podejście do zmiany ewolucyjnej.
Używaj go, gdy zaczynasz inicjatywę zmiany lub gdy po raz pierwszy wprowadzasz się do nowego zespołu, produktu lub usługi, bądź wtedy, gdy uważasz, że wszystkie te aspekty z procesu STATIK powinny zostać ponownie przeanalizowane.
Nie martw się o uzupełnienie wszystkich pól informacjami, po prostu upewnij się, że zmapowałeś wszystkie kluczowe aspekty swojej usługi oraz że masz szeroki obraz procesu, który pokazuje, jak wszystko działa. To pierwszy krok do rozpoczęcia inicjatywy zmian ewolucyjnych.
Retrospektywa na Wyspie Golokanów
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon „Retrospektywa na Wyspie Golocanów” oferuje kreatywne i wyobrażeniowe tło dla retrospektyw, przenosząc uczestników na fikcyjną wyspę. Zapewnia elementy do refleksji nad poprzednimi iteracjami, dzielenia się obserwacjami i przeprowadzania burzy mózgów w celu usprawnień. Ten szablon pozwala zespołom wyjść poza ich zwykłe środowisko i podejść do retrospektyw z nową perspektywą. Poprzez promowanie kreatywności i opowiadania historii, Retrospektywa na Wyspie Golokanów umożliwia zespołom angażowanie się w znaczące dyskusje, generowanie nowych pomysłów i skuteczne wspieranie kultury innowacji.
Warsztat Lean Inception
Zastosowania:
Agile, Metodologia Lean
Warsztat Lean Inception usprawnia rozpoczęcie projektu, zgrywając zespoły w zakresie celów, zakreślenia i priorytetów. Wykorzystuje zasady Lean do eliminacji marnotrawstwa i maksymalizacji wartości, prowadząc ćwiczenia definiujące persony użytkowników, mapujące podróże użytkowników i ustalające priorytety funkcji. Poprzez wspieranie współpracy międzyfunkcyjnej i myślenia zorientowanego na klienta, ten szablon przyspiesza inicjowanie projektów i zapewnia zgodność między stakeholderami, umożliwiając zespołom szybsze dostarczanie wartości klientom.
Retrospektywa Mad Sad Glad
Zastosowania:
Brainstorming, Ideation
Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Szablon ten ułatwia przeprowadzenie sesji Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.
Karta projektu Lean
Zastosowania:
Agile
Szablon Lean Project Charter zapewnia uproszczone podejście do definiowania celów projektu, zakresu oraz kryteriów sukcesu. Podkreśla przejrzystość, zwięzłość i zgodność z zasadami Lean, umożliwiając zespołom szybkie rozpoczęcie projektów z koncentracją i jasno określonym celem. Ten szablon umożliwia zespołom wyznaczenie jasnych celów, ustanowienie wspólnego zrozumienia oraz zharmonizowanie stakeholderów, co zwiększa efektywność i skuteczność realizacji projektów. Promując przejrzystość i odpowiedzialność, Lean Project Charter tworzy podstawy dla pomyślnej realizacji projektu i ciągłego doskonalenia.
Retrospektywa balonowego lotu
Balon na gorące powietrze to prosta aktywność pomagająca zespołowi zidentyfikować rzeczy, które pozwalają im poruszać się szybciej, oraz te, które ich spowalniają.
Szablon Lean Coffee
Zastosowania:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
Co czyni spotkanie świetnym (oprócz pączków)? To docenianie umiejętności, zasobów i czasu każdego z nas poprzez jak najlepsze ich wykorzystanie. To właśnie jest celem podejścia Lean Coffee. Świetny do przeprowadzania burz mózgów i retrospektyw, Lean Coffee dzieli spotkanie na trzy podstawowe etapy: co omówić, co jest omawiane i co zostało omówione. Ten szablon ułatwia zbieranie karteczek i aktualizowanie kolumn w miarę przechodzenia od tematu do tematu.