startup-canvas-web

Szablon planszy dla startupu

Zidentyfikuj mocne i słabe strony swojego nowego pomysłu na biznes i zbierz informacje w jednym miejscu.

Informacje o szablonie planszy dla startupu

Plansze dla startupów to użyteczne wizualne mapy dla założycieli, którzy chcą ocenić mocne i słabe strony swojego nowego pomysłu na biznes. 

Poprzez precyzowanie takich czynników, jak sukces, rentowność, wizja i wartość dla klienta, założyciele mogą zwięźle uzasadnić, dlaczego nowy produkt lub usługa powinny istnieć i zasługują na finansowanie. 

Potrzebujesz planszy, która pomoże Ci zmapować rentowność Twojego pomysłu na startup? To brzmi jak Lean Canvas. Jeśli masz istniejący model biznesowy, który chcesz zwizualizować, wypróbuj Business Model Canvas.

Czym jest plansza dla startupu?

Plansza dla startupu pomaga założycielom wyrazić i rozplanować nowy pomysł na biznes w mniej formalnym formacie niż tradycyjny biznesplan. 

Tę planszę można użyć jako struktury do szybkiego zarysowania propozycji wartości swojego pomysłu na biznes, problemu, rozwiązania, rynku, zespołu, kanałów marketingowych, segmentu klientów, zewnętrznych ryzyk oraz kluczowych wskaźników wydajności.

Twórz własną planszę dla startupu

Zacznij od wybrania szablonu planszy dla startupu, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć własną:

1. Nazwij swoją firmę i potwierdź swój zespół

Nawet jeśli jeszcze nie zarejestrowałeś nazwy firmy, segment nazwy firmy może być miejscem na przeprowadzenie burzy mózgów na temat tego, jak nazwać swoje nowe przedsięwzięcie. Zbierz nazwę swojej wymarzonej drużyny i zadbaj o szczegóły również dla siebie.

2. Wypełnij każdy segment związany z klientem

Od tego, za czym stoi Twoja firma, poprzez Twoją wizję, wartości, każdy element pomoże wyjaśnić Twój pomysł. Użyj każdej „wypowiedzi”, aby zacząć tworzyć kluczowe punkty w oparciu o zrozumienie kluczowych problemów Twojego klienta – i jak Twój pomysł na biznes oferuje prawdziwe rozwiązanie. 

3. Dodaj co najmniej dwa do trzech punktów dla każdego segmentu związanego z klientem.

Każdy segment może zawierać co najmniej trzy istotne pomysły. Na przykład, jakie trzy obserwacje lub statystyki z badań rynku potwierdzają realność Twojego pomysłu biznesowego?

4. Sprawdź pewność swojego języka

Plansza startupowa pomaga przekształcić ogólne idee w koncepcję opartą na badaniach. Stosuj jasny i zwięzły język zamiast stosowania wyrażeń asekuracyjnych (takich jak „ale” lub „jednak”). Twoim celem jest przekształcenie nieświadomych inwestorów w zaangażowane perspektywy biznesowe. 

5. Udostępnij planszę swojemu zespołowi

Po wypełnieniu wszystkich segmentów udostępnij wypełniony szablon planszy startupowej członkom zespołu lub potencjalnym inwestorom, aby uzyskać feedback i nadal doskonalić swój pomysł biznesowy.

Szablon Start Up Canvas – FAQ
Szablon planszy dla startupu

Skorzystaj z tego szablonu już teraz.

Powiązane szablony
 Business Model Canvas Template in Miro
Podgląd
Szablon planszy modelu biznesowego
Lean Canvas-1
Podgląd
Szablon planszy Lean
App Dev Thumbnail
Podgląd
Szablon planszy rozwoju aplikacji