Szablon planszy dla startupu
Zidentyfikuj mocne i słabe strony swojego nowego pomysłu na biznes i zbierz informacje w jednym miejscu.
Informacje o szablonie planszy dla startupu
Plansze dla startupów to użyteczne wizualne mapy dla założycieli, którzy chcą ocenić mocne i słabe strony swojego nowego pomysłu na biznes.
Poprzez precyzowanie takich czynników, jak sukces, rentowność, wizja i wartość dla klienta, założyciele mogą zwięźle uzasadnić, dlaczego nowy produkt lub usługa powinny istnieć i zasługują na finansowanie.
Potrzebujesz planszy, która pomoże Ci zmapować rentowność Twojego pomysłu na startup? To brzmi jak Lean Canvas. Jeśli masz istniejący model biznesowy, który chcesz zwizualizować, wypróbuj Business Model Canvas.
Czym jest plansza dla startupu?
Plansza dla startupu pomaga założycielom wyrazić i rozplanować nowy pomysł na biznes w mniej formalnym formacie niż tradycyjny biznesplan.
Tę planszę można użyć jako struktury do szybkiego zarysowania propozycji wartości swojego pomysłu na biznes, problemu, rozwiązania, rynku, zespołu, kanałów marketingowych, segmentu klientów, zewnętrznych ryzyk oraz kluczowych wskaźników wydajności.
Twórz własną planszę dla startupu
Zacznij od wybrania szablonu planszy dla startupu, a następnie wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć własną:
1. Nazwij swoją firmę i potwierdź swój zespół
Nawet jeśli jeszcze nie zarejestrowałeś nazwy firmy, segment nazwy firmy może być miejscem na przeprowadzenie burzy mózgów na temat tego, jak nazwać swoje nowe przedsięwzięcie. Zbierz nazwę swojej wymarzonej drużyny i zadbaj o szczegóły również dla siebie.
2. Wypełnij każdy segment związany z klientem
Od tego, za czym stoi Twoja firma, poprzez Twoją wizję, wartości, każdy element pomoże wyjaśnić Twój pomysł. Użyj każdej „wypowiedzi”, aby zacząć tworzyć kluczowe punkty w oparciu o zrozumienie kluczowych problemów Twojego klienta – i jak Twój pomysł na biznes oferuje prawdziwe rozwiązanie.
3. Dodaj co najmniej dwa do trzech punktów dla każdego segmentu związanego z klientem.
Każdy segment może zawierać co najmniej trzy istotne pomysły. Na przykład, jakie trzy obserwacje lub statystyki z badań rynku potwierdzają realność Twojego pomysłu biznesowego?
4. Sprawdź pewność swojego języka
Plansza startupowa pomaga przekształcić ogólne idee w koncepcję opartą na badaniach. Stosuj jasny i zwięzły język zamiast stosowania wyrażeń asekuracyjnych (takich jak „ale” lub „jednak”). Twoim celem jest przekształcenie nieświadomych inwestorów w zaangażowane perspektywy biznesowe.
5. Udostępnij planszę swojemu zespołowi
Po wypełnieniu wszystkich segmentów udostępnij wypełniony szablon planszy startupowej członkom zespołu lub potencjalnym inwestorom, aby uzyskać feedback i nadal doskonalić swój pomysł biznesowy.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Kierownictwo, Metodyka zwinna, Planowanie strategiczne
Twój model biznesowy: Nic nie jest bardziej fundamentalne dla tego, kim jesteś, co tworzysz i sprzedajesz, ani ostatecznie, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.
Szablon planszy Lean
Zastosowania:
Metodologia Agile, Planowanie strategiczne, Zwinne przepływy pracy
Możliwości biznesowe mogą stać się gęste, uciążliwe i skomplikowane, a ich ocena może stanowić prawdziwe wyzwanie. Pozwól planszy Lean usprawnić procesy i rozłożyć pomysł biznesowy na czynniki pierwsze dla Ciebie i Twojego zespołu. Doskonałe narzędzie dla przedsiębiorców i rozwijających się firm, ten jednowymiarowy model biznesowy oferuje łatwy, złożony widok na Twój pomysł — dzięki czemu możesz skupić się na ogólnej strategii, zidentyfikować potencjalne zagrożenia i możliwości oraz przeprowadzać burzę mózgów nad różnymi czynnikami wpływającymi na potencjalną rentowność w danej branży.
Szablon planszy rozwoju aplikacji
Zastosowania:
Market Research, Product Management, User Experience
Czy zauważyłeś kiedyś, że stworzenie udanej aplikacji wymaga wielu graczy i ruchomych części? Jeśli jesteś managerem projektu, to z pewnością tak. Na szczęście plansza rozwoju aplikacji pozwoli Ci ogarnąć i zoptymalizować cały proces. Zawiera 18 pól, z których każde koncentruje się na kluczowym aspekcie rozwoju aplikacji, co daje szerszy obraz sytuacji. W ten sposób możesz dopracować procesy i ominąć potencjalne problemy po drodze, co skutkuje płynniejszym procesem oraz lepszym i bardziej dopracowanym produktem.